張礦集團真抓細管筑牢安全生產防線

三季度，冀中能源張礦集團在搶抓生產任務的同時，始終把安全管理放在首要位置，聚焦安全宣教、安全責任、安全管控等方面，真抓細管，全方位筑牢安全生產防線。

該集團堅持安全宣教不斷線，充分利用集團內網、奮進張礦APP、微信公眾號等媒體平臺持續宣傳安全生產法律法規、安全生產操作規程，增強全員安全意識。積極開展安全講堂、安全知識問答等活動，讓安全理念入腦入心。各單位結合安全生產實際，利用安全專題會議、班前會、周五安全活動日等形式組織職工觀看安全警示教育片，讓“三違”人員現身說法，講述違規操作的危害，用身邊事教育身邊人，讓干部職工引以為戒，達到警示教育的目的。同時，持續加大安全培訓力度，通過邀請專家授課、師帶徒、崗位練兵、技術比武、應急演練等活動，有效提升了干部職工安全業務技能水平和事故應急處置能力。8月下旬，煤炭銷售分公司、宣東礦等單位邀請張家口社安防火宣傳中心專家到企業開展消防知識宣傳培訓活動，通過理論講解+現場實操，使干部職工深刻認識到了消防安全的極端重要性，學習掌握了消防滅火和逃生自救知識，增強了自身的消防滅火能力和安全意識。

該集團持續保持安全生產高壓態勢，認真貫徹落實冀能源三季度“一通三防”、防治水會議精神，壓實壓緊各級安全生產責任，做到重心下移、關口前移，注重細節控制，狠抓關鍵環節，全面推進整體工作有效落實。官板烏素礦深入抓好領導值班、跟班帶班制度落實，緊盯工作面末采、搬家倒面、“一通三防”、防治水等重點項目、關鍵環節，堅持把風險想在前、漏洞堵在前、責任挺在前，做到防微杜漸、防患未然。百吉煤礦項目部把班組安全作為安全生產的第一道防線，不斷完善班組安全網絡管理體系，將井下生產現場按照相同施工區域或工種劃分成若干網格狀單元，開展“互保、聯保、自保”三位一體的安全聯保機制，有效提升了現場安全管理水平。同時，各單位進一步加強安全生產職能部門的監督考核力度，科學做好安全費用提取和使用工作，推動安全生產各項工作落地見效。

該集團認真研判當前安全生產形勢，抓嚴抓實抓細安全質量標準化建設和安全隱患排查工作，堅決守牢紅線底線。一方面深入開展安全生產標準化體系建設和5S安全管理活動，進一步加強專業和現場管理，完善崗位流程管控，優化亮化作業環境，確保實現生產現場動態達標。張家梁礦結合礦井5S管理實際，定期開展5S現場管理專項大檢查，以現場記錄、口頭提問、拍照取證等方式將檢查結果評定分數，納入各部室績效考核的增項范圍進行考核，促使5S管理形成常態化、日常性的管理規范，進一步提升礦井安全文明生產水平。一方面強化安全隱患排查治理力度，緊盯防治水、“一通三防”、頂板管理、防汛巡檢、地面消防等重點內容、關鍵環節，積極開展礦山綜合整治、安全隱患排查、雨季“三防”等專項整治活動，確保把各類安全隱患消除在萌芽狀態。官板烏素煤礦積極采取自查、聯查、抽查等方式多方聯動，對生產現場的采、掘、機、運、通等生產環節系統進行地毯式、循環式安全檢查，對查出的各類安全隱患全部按照“五定”原則進行及時整改，有效筑牢安全生產防線。

（張礦集團黨委宣傳部   閆麗強）