山西冀中彈好“三弦”提高精細(xì)化管理水平

山西冀中以強(qiáng)化精細(xì)管理為抓手，從精益安全、降本增效、技能提升等方面尋求突破，不斷提高精細(xì)化管理水平，使各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步提升。

彈好安全“基礎(chǔ)弦”。該公司針對(duì)安全生產(chǎn)狀況，堅(jiān)持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，全面落實(shí)安全月相關(guān)管理要求，從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范重點(diǎn)巡視檢查路線和檢查標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題迅速響應(yīng)，真正做到安全管理嚴(yán)防死守。萬峰礦定期開展瓦斯防治專項(xiàng)自查自改工作，對(duì)瓦斯地質(zhì)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)瓦斯防治工作可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位。瑞隆礦開展安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高了崗位安全技能和職工安全素養(yǎng)。

彈好成本“效益弦”。該公司緊盯“提質(zhì)增效”這條主線，進(jìn)一步完善工作流程，不斷優(yōu)化作業(yè)工藝，堅(jiān)持“以修代換”的原則，大力開展廢舊配件、材料回收工作，將設(shè)備上的閑置廢品變廢為寶降本增效，提高了材料的回收復(fù)用率。萬峰礦職工攻克1117工作面地質(zhì)難關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)交接班和設(shè)備檢修，平均每日原煤產(chǎn)量保持在5刀以上。機(jī)修廠、抽放區(qū)等區(qū)隊(duì)通過修舊利廢、材料回收復(fù)用等方式，一個(gè)月以來共節(jié)支近20余萬元。為公司高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

彈好技能“互動(dòng)弦”。通過創(chuàng)新職工培訓(xùn)模式，讓職工參與到“體驗(yàn)式”與“互動(dòng)式”的培訓(xùn)模式中來，讓所有職工都能夠熟練操作各種設(shè)備，由各班組骨干組成“講師”講解團(tuán)為職工進(jìn)行全面培訓(xùn)，講解中加入職工親自體驗(yàn)操作環(huán)節(jié)，及時(shí)指正操作中的不足之處。通過采取“互動(dòng)式”培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了講師與參培人員實(shí)時(shí)互動(dòng)問答。瑞隆礦實(shí)施“每日一題、每周一課、每月一考”日常培訓(xùn)，該礦各專業(yè)圍繞“每周一課”進(jìn)行布局，先后開設(shè)了“礦長安全大講堂”“專業(yè)課講座”，進(jìn)一步提升了職工的安全技能。凱川礦通風(fēng)區(qū)組織瓦斯員技術(shù)比武，根據(jù)每一名瓦斯檢查員所分管區(qū)域提出相關(guān)問題，對(duì)理解不深、操作不規(guī)范等問題進(jìn)行面對(duì)面解答、手把手糾正，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯“零”超限提供了技術(shù)保障。

（山西冀中黨群工作部    王倩玉）