提質(zhì)增效 我們一直在路上

——冀中能源邢礦集團(tuán)持續(xù)深化“三提一降”助推高質(zhì)量發(fā)展側(cè)記

2023年，是冀中能源邢礦集團(tuán)沿著高質(zhì)量發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量效益突破、發(fā)展水平升級(jí)”的關(guān)鍵一年。今年以來，該集團(tuán)解放思想、創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化執(zhí)行，深入開展“三提一降”，細(xì)化推進(jìn)安全和成本“兩個(gè)精細(xì)化”，加快提高企業(yè)綜合能力上臺(tái)階、求突破，為實(shí)現(xiàn)新的質(zhì)量效益提升目標(biāo)儲(chǔ)能蓄勢(shì)，為打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路努力奮斗。

抓管控 提升安全質(zhì)效

安全生產(chǎn)是高壓線、生命線，更是責(zé)任線，安全工作任重道遠(yuǎn)。該集團(tuán)以防范各類事故為重點(diǎn)，緊密圍繞“三提一降”，抓管理、強(qiáng)創(chuàng)新、促提升，大力推進(jìn)安全管理精細(xì)化，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，織密安全網(wǎng)絡(luò)、筑牢安全防線，全面鞏固安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì)。

為從隱患排查治理上抓安全固根本，老母坡煤業(yè)重點(diǎn)盯防工作面拆除安裝、5106工作面過陷落柱、5102工作面過構(gòu)造等工作。建立隱患動(dòng)態(tài)跟蹤提醒制度，強(qiáng)化對(duì)“薄弱人物、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)”的管理，針對(duì)排查出的安全隱患，實(shí)行專人盯守、限期治理，堅(jiān)決杜絕各類安全事故。逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任和措施，真正實(shí)現(xiàn)中心下移、關(guān)口前移，從“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變，今年前四個(gè)月，“三違”率同比降低2%以上。同時(shí)，著力聚焦“操作流程標(biāo)準(zhǔn)化”和“操作流程的精準(zhǔn)落實(shí)”。按照集團(tuán)有關(guān)要求，結(jié)合礦井實(shí)際，通過“實(shí)事求是，動(dòng)態(tài)優(yōu)化”舉措，不斷推進(jìn)掘進(jìn)工作面、采煤工作面、機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。采取逐項(xiàng)逐單元制訂檢查標(biāo)準(zhǔn)和具體落實(shí)措施，按照“條線式”管理辦法，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。

抓降本 提升生產(chǎn)質(zhì)效

聚焦效率、狠抓成本是企業(yè)長期獲取競爭力的根本途徑。該集團(tuán)在現(xiàn)有工作成效的基礎(chǔ)上，久久為功、持續(xù)發(fā)力。持續(xù)提升“137”成本管理精細(xì)化體系運(yùn)行質(zhì)量，尤其突出七項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐，將具體措施落實(shí)情況納入成本考核體系，加大考核力度，督促各單位從生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)大力推進(jìn)節(jié)支降耗、提質(zhì)增效，確保整體成本控制指標(biāo)落實(shí)到位，并真正體現(xiàn)到企業(yè)實(shí)際盈利中。

金谷煤業(yè)“刀刃向內(nèi)”持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步拓深、拓寬成本管理精細(xì)化，把降本增效延伸至每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，不但有效降低了資金投入，還有效減少了過程消耗、材料消耗。他們進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)在降本增效過程中的作用，通過設(shè)計(jì)優(yōu)化不斷擴(kuò)大降本增效成果。在10904工作面煤倉處開口施工二采區(qū)系統(tǒng)巷道，利用現(xiàn)有煤倉，不僅減少了工程量，還為企業(yè)節(jié)省了資金投入。根據(jù)工作面實(shí)際情況，科學(xué)調(diào)整二采區(qū)系統(tǒng)巷道（軌道段），在滿足使用需求的同時(shí)將巷道寬度由原設(shè)計(jì)的5.1米調(diào)整為4.4米；優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù)，錨桿排距由1米調(diào)整為1.2米，幫部錨桿由4根改3根，軌道段頂板錨桿由6根改為5根，取消了頂板錨索支護(hù)。優(yōu)化調(diào)整后二采區(qū)系統(tǒng)巷道（運(yùn)輸段）已施工170米，平均每米可節(jié)省支護(hù)材料費(fèi)用605元；軌道段已施工83米，平均每米可節(jié)省支護(hù)材料費(fèi)用726元，累計(jì)節(jié)省支護(hù)費(fèi)用約16.31萬元。不僅大大節(jié)省了巷道掘進(jìn)成本，開拓效率也實(shí)現(xiàn)了顯著提升。

抓創(chuàng)新 提升發(fā)展質(zhì)效

該集團(tuán)緊跟新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，以科技研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)重點(diǎn)方向，加大研發(fā)投入力度，一季度，研發(fā)投入1225.9萬元，實(shí)際完成1341萬元，現(xiàn)繼續(xù)保持較好的增長態(tài)勢(shì)。通過實(shí)實(shí)在在的科技創(chuàng)新投入，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

冀中糧油公司聚焦“三提一降”，深挖潛力，運(yùn)用裂變思維，勇于突破，以創(chuàng)新為“驅(qū)動(dòng)”全力擴(kuò)大“增效點(diǎn)”。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新擴(kuò)大“增效點(diǎn)”。今年來大力推進(jìn)物理精煉升級(jí)改造和鍋爐移裝工作，可降低生產(chǎn)成本60元/噸油，提升市場(chǎng)競爭力；推進(jìn)冷庫建設(shè)，擴(kuò)增原料庫容，降低原料成本的同時(shí)提升產(chǎn)品品質(zhì)；開展利用物理精煉脫膠、脫色工序提升毛油質(zhì)量的研究，試驗(yàn)加工毛油450噸，使質(zhì)量指標(biāo)得到提升；改造完成車間散油直接輸入罐車裝置，提高工作效率；升級(jí)北廠區(qū)毛油裝車系統(tǒng)，利用閑置設(shè)備改造成毛油過濾裝置，并為油罐增加攪拌，確保產(chǎn)品質(zhì)量，裝車發(fā)油效率也得到明顯提升。“宴友”品牌產(chǎn)品憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和強(qiáng)大的生產(chǎn)工藝技術(shù)保障能力，先后進(jìn)駐清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國戲曲學(xué)院、北京師范大學(xué)等在內(nèi)的10家以上北京高校餐飲食用油供應(yīng)。以合格的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)贏得北京高校客戶一至好評(píng)，先后獲得“北京高校聯(lián)合采購中心優(yōu)秀供應(yīng)商”“北京學(xué)校基地直供平臺(tái)合格供應(yīng)商”等榮譽(yù)。

（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委宣傳部   和芳）