冀中能源峰峰集團鉚足干勁聚力攻堅全力奮戰(zhàn)“雙過半”

5月份以來，冀中能源峰峰集團堅持“穩(wěn)”字當頭、“干”字當前、通過強化安全管控，搶抓組織生產(chǎn)，加強經(jīng)營管控，鉚足干勁全力奮戰(zhàn)時間任務“雙過半”。

該集團嚴格落實上級安委會會議精神，以“緊嚴細實全”的工作作風抓安全，強力推進各級管理人員認真踐行“一線工作法”，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，抓實現(xiàn)場安全管理，堅決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)。堅持深化風險分級管控和隱患排查治理“雙控”機制建設，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，全面提高事故防范控制能力。加強設備維護管理，實行設備包機到人，保證了設備安全高效運轉。同時以“零容忍”態(tài)度抓實瓦斯、水害、頂板、機電運輸?shù)仁鹿暑A防工作，高度關注工作面安裝拆除、石門揭煤、大瓦斯、防治水等大風險地區(qū)，對不能確保安全生產(chǎn)的地區(qū)或部位堅決停下來整頓，堅決杜絕瓦斯超限事故。九龍礦嚴格按照“五點六線”施工標準進行施工，各級領導干部積極踐行“一線工作法”，從細節(jié)入手，對照標準查找不足，提出改進意見措施，不斷提升現(xiàn)場標準化水平。大社礦堅持瓦斯“可防可控可治”理念，進一步強化瓦斯抽采精細化管理，嚴格落實以保護層開采為主的區(qū)域防突措施，制定了三至五年的瓦斯抽采計劃，推動實現(xiàn)高標準設計、施工、計量，同時積極開展地面預抽，確保達到預期治理效果。加強隱蔽致災因素排查治理，對不具備開采保護層條件的工作面，及時進行論證，并嚴格落實穿層預抽區(qū)段煤層瓦斯區(qū)域防突措施，在施工穿層鉆孔期間結合水力沖孔進行增透，全力保障礦井安全生產(chǎn)。峰煤焦化公司堅持以機保安、以機穩(wěn)產(chǎn)、以機提效，對所有機電設備實行一臺一檔管理，加大現(xiàn)場設備的巡檢、點檢力度，在做好車間日常設備巡檢的基礎上，組織機關職能部室牽頭開展專項機電設備檢查和機電標準化檢查，每天對大型關鍵設備運行狀況進行專業(yè)診斷。同時，進一步完善細化各類設備管理制度，確保環(huán)保設備、特種設備、壓力容器、管道等平穩(wěn)運行、安全可靠。

該集團加強經(jīng)營管控，圍繞“降本、增效、止血、堵漏”工作重點，嚴格控制材料配件消耗，強化經(jīng)營績效考核，從源頭控制、使用把關、回收復用等多個方面層層把關，深挖潛力堵漏降成本實現(xiàn)降本增效。大社礦嚴格按照從生產(chǎn)作業(yè)逐級分解到專業(yè)線-單位-班組的流程，制定完善了7項成本管理制度，從細節(jié)入手，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，推動實現(xiàn)崗位提質(zhì)增效、降本降耗。電業(yè)分公司為降低用電量，進一步優(yōu)化空壓機運行系統(tǒng)，通過調(diào)撥薛村電廠移動式空壓機，用于破碎間、6號皮帶收塵裝置和灰?guī)爝\行，與公用空壓機系統(tǒng)解列，停運3號空壓機，每月節(jié)電3.5萬千瓦時、減少成本支出4萬元。

該集團始終堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的原則，進一步優(yōu)化調(diào)整采掘設計、生產(chǎn)布局和生產(chǎn)組織，以抓銜接保生產(chǎn)、抓掘進爭主動，持續(xù)提升生產(chǎn)保障力。九龍礦針對地質(zhì)條件復雜多變的情況，積極開展“攻堅二季度、誓奪雙過半”勞動競賽，嚴格按照生產(chǎn)計劃，倒排工期、加強調(diào)度，對按照要求完成生產(chǎn)任務的班組進行表彰，極大調(diào)動了職工的工作積極性，在152下47上順槽，通過嚴抓內(nèi)在施工質(zhì)量，有效克服了地質(zhì)條件影響，實現(xiàn)了4.5米的正規(guī)循環(huán)；在152下47下順槽，通過合理調(diào)配班次，抽調(diào)精干掘進隊伍進行作業(yè)，創(chuàng)出了日進6.4米的好水平。弘揚礦針對2303工作面過斷層、頂板破碎等情況，倒排工作面調(diào)整工期，嚴格執(zhí)行“早班注漿、支護，中班走機頭、扶架，夜班走機尾、跟架扶架”的生產(chǎn)組織措施，實現(xiàn)了日推進一個作業(yè)循環(huán)，2303工作面原煤生產(chǎn)逐步實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。

（冀中能源峰峰集團新聞中心   馮冉博）