冀中能源井礦集團(tuán)降本增效措施硬效果實(shí)

二季度以來(lái)，冀中能源井礦集團(tuán)錨定經(jīng)營(yíng)抓目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)籌，持續(xù)發(fā)力創(chuàng)新挖潛，不斷推進(jìn)降本增效，為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控工作，以鳳山化工公司、工貿(mào)科技公司為試點(diǎn)，制定具體措施和考核目標(biāo)，探索構(gòu)建全鏈條成本管控體系。做好成本管理統(tǒng)計(jì)工作，突出報(bào)表的針對(duì)性和實(shí)效性，定期提報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱研，確保抓細(xì)抓實(shí)。根據(jù)各單位產(chǎn)業(yè)分布現(xiàn)狀和發(fā)展前景，堅(jiān)持去雜歸核、突出主業(yè)，有序歸集管理職能和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，消除職能重復(fù)、業(yè)務(wù)沖突等問(wèn)題。加快左權(quán)三個(gè)礦整體退出及新晶焦化與新晶熱電、工貿(mào)科技與金磐鋼結(jié)構(gòu)的吸收合并工作，做好塞北、新晶焦化、臨城煤業(yè)等重大閑置資產(chǎn)處置。

該集團(tuán)基層各單位持續(xù)推進(jìn)修舊利廢，確保效益最大化。鳳山化工公司針對(duì)成品庫(kù)電源柜使用時(shí)間長(zhǎng)，柜內(nèi)開(kāi)關(guān)、線路出現(xiàn)老化現(xiàn)象，利用廢棄的配電柜進(jìn)行技術(shù)改造，將柜內(nèi)不使用的開(kāi)關(guān)設(shè)備拆除，按照實(shí)際需求重新選配柜內(nèi)開(kāi)關(guān)設(shè)備進(jìn)行和敷設(shè)控制線路，并利用交接班時(shí)間對(duì)成品庫(kù)電源柜進(jìn)行了替換，經(jīng)過(guò)安裝調(diào)試，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，在不影響正常生產(chǎn)的同時(shí)，節(jié)約成本5000元。煤炭運(yùn)銷(xiāo)孝義洗煤廠拆卸精煤脫介篩固定篩板12塊，通過(guò)高溫烘烤和沖洗，使篩板達(dá)到再?gòu)?fù)用目的，節(jié)約資金4000余元；井南發(fā)運(yùn)站將備用灑水車(chē)改造為噴灑防凍液車(chē)，通過(guò)在原來(lái)噴水管路上加裝閥門(mén)，利用灑水車(chē)助力器增大噴灑功率，擴(kuò)大了噴灑面積，縮短了噴灑時(shí)間，提高了裝車(chē)效率。物業(yè)管理服務(wù)中心深入開(kāi)展“大回收、大修舊、大復(fù)用”雙增雙降活動(dòng)，回收復(fù)用廢舊物資制作拉線底盤(pán)、橫擔(dān)及環(huán)衛(wèi)警示牌，節(jié)省開(kāi)支約5500余元。工貿(mào)科技公司開(kāi)展“向質(zhì)量要效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，合理優(yōu)化產(chǎn)品工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤改進(jìn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高鑄件產(chǎn)品、機(jī)加工成品、焊接質(zhì)量，產(chǎn)品合格率提升2%以上。

（井礦集團(tuán)黨建工作部    張燕）