東龐礦在21218主力工作面單班割煤3刀半，創(chuàng)今年新高；冀中新材日產(chǎn)原絲556.2噸，再刷單產(chǎn)歷史新水平；萬年礦狠抓采掘銜接，煤倉施工工期3個(gè)月變成1個(gè)月……進(jìn)入二季度，冀中股份各條戰(zhàn)線捷報(bào)頻傳。該公司錨定任務(wù)目標(biāo)，全力拼質(zhì)效，奮力答好“期中卷”，努力實(shí)現(xiàn)過半精彩。
“安全是管出來的！”冀中股份進(jìn)一步更新安全理念，提升安全管理效率，為高效運(yùn)行夯實(shí)安全基礎(chǔ)。他們創(chuàng)新管理方法，更加突出“超前管理”，緊密結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、大小銜接部署、采掘布局調(diào)整等，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患的預(yù)知預(yù)判預(yù)控，4月份以來超前整改隱患400余項(xiàng)；樹牢踐行“災(zāi)害防治，區(qū)域治理先行的”理念，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，調(diào)整大區(qū)接替規(guī)劃，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和分步實(shí)施，重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，降低瓦斯突出、透水等威脅，堅(jiān)定不移推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全煤量開采。
正確看待生產(chǎn)與安全的關(guān)系，在確保安全的基礎(chǔ)上，冀中股份重點(diǎn)礦廠力保高產(chǎn)，潛力礦廠挖潛增產(chǎn)，條件困難礦廠攻堅(jiān)保產(chǎn)，尤其是非煤產(chǎn)品緊貼市場(chǎng)、柔性生產(chǎn)，力求生產(chǎn)效率最大化。梧桐莊礦針對(duì)生產(chǎn)制約難題，強(qiáng)化回采機(jī)電保障，實(shí)施機(jī)電管理“AB”崗，有效保障設(shè)備開機(jī)率，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)兌現(xiàn)率100%；章村礦針對(duì)工作面頂板壓力大、有淋水等困難，全力攻堅(jiān)克難，其中，綜采預(yù)備隊(duì)以標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)抓可控因素，工效比去年提高了41.4%。玻纖公司、冀中新材緊盯市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，先后更換品種22次，在市場(chǎng)極度嚴(yán)峻形勢(shì)下，3、4月份連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)“銷大于產(chǎn)”，4月份以來，產(chǎn)品銷售量更是屢創(chuàng)新高。
冀中股份著力從管理縫隙中“摳”效益。他們?nèi)骈_展主題形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)公司上下樹牢“過緊日子”思想。探索建立成本倒逼機(jī)制，將可控成本費(fèi)用細(xì)化分解到每個(gè)單元、每道工序，嚴(yán)禁超預(yù)算、無預(yù)算支出；深化“三優(yōu)三減一提高”技術(shù)革新，著力簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)組織，提前61天完成萬年礦重點(diǎn)巷道整修工作，在章村礦3105工作面優(yōu)化設(shè)計(jì)找煤增量，創(chuàng)效近千萬；征集匯總2023年“增節(jié)降”項(xiàng)目80多項(xiàng)，剛性執(zhí)行11項(xiàng)成本費(fèi)用提級(jí)管控，該公司節(jié)支降耗持續(xù)升溫，成本能降盡降，確保低成本運(yùn)行常態(tài)。
（冀中股份宣傳部 李建帥）