山西冀中金暉榮泰礦產(chǎn)銷連續(xù)兩個(gè)月呈“亮眼”態(tài)勢(shì)
轟鳴的機(jī)器、運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶、穿梭的拉煤車……這些場(chǎng)景,繪就出山西冀中金暉榮泰礦生機(jī)盎然、逐夢(mèng)新程、奮斗創(chuàng)業(yè)的“新春答卷”。1-2月份,該礦煤炭產(chǎn)量和銷量分別完成季度計(jì)劃的135.60%、131.33%,為加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力首季開(kāi)門(mén)紅交出喜人答卷。
創(chuàng)新安全機(jī)制。該礦致力于打造特色安全文化,創(chuàng)新實(shí)施“從職工口中找隱患,從職工手中要安全”安全管理法。每一名礦領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)隊(duì)組,每周深入生產(chǎn)一線,與職工交流交心,從職工口中尋找安全隱患,從職工口中尋找人的不安全因素,制定問(wèn)題清單,采取針對(duì)性措施,將問(wèn)題隱患消滅在萌芽狀態(tài)。創(chuàng)新實(shí)施《職工安全計(jì)分考核制度》,實(shí)施安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查12分制管理。按照每年為一個(gè)考核周期,按照一般“三違”、嚴(yán)重“三違”計(jì)分進(jìn)行考核,建立“三違”人員黑名單,堅(jiān)決將生產(chǎn)區(qū)隊(duì)中的“不安全人員”查找出來(lái),提前防范“不安全人員”。今年以來(lái),該礦“三違”行為同比下降25%,當(dāng)班問(wèn)題整改率100%。
提升保障管理。“各單位要充分發(fā)揮服務(wù)效能,當(dāng)好‘店小二’、做好服務(wù)員,從思想、技術(shù)等各個(gè)方面服務(wù)好區(qū)隊(duì)工作,確保礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。”該礦黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)王宏奇多次要求。為做好生產(chǎn)服務(wù)工作,進(jìn)一步提高礦井生產(chǎn)效率,該礦制定了《保障管理提升年實(shí)施細(xì)則》,從礦井供水、供風(fēng)、供電、排水、提升、運(yùn)輸、打鉆、監(jiān)控、物資采購(gòu)、到貨周期等方面系統(tǒng)梳理,制定措施,列表排查,全面提升管理水平和保障能力,讓職能科室細(xì)化保障標(biāo)準(zhǔn)、輔助單位明確管理職責(zé),為生產(chǎn)單位創(chuàng)造良好的施工條件,提升回采和掘進(jìn)單產(chǎn)單進(jìn)水平。同時(shí),針對(duì)各類制約生產(chǎn)的因素,包保領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊(duì)干部職工通過(guò)頭腦風(fēng)暴會(huì)等形式一起出主意、想辦法,科學(xué)調(diào)整施工方案,不斷完善作業(yè)規(guī)程,為提高掘進(jìn)效率提供保障。同時(shí),組織對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)“回采一刀煤、掘進(jìn)一排尺”生產(chǎn)工序進(jìn)行細(xì)致梳理,排查生產(chǎn)過(guò)程中制約生產(chǎn)效率的各個(gè)環(huán)節(jié),形成統(tǒng)一高效的施工工序,使每位工人清楚了解自己在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該“怎么干、干什么、注意哪些方面”,為安全、高效生產(chǎn)提供制度保障。
完善考核激勵(lì)。該礦實(shí)行工資改革,創(chuàng)新實(shí)施《執(zhí)行力與工資掛鉤考核辦法》,以全面預(yù)算為基礎(chǔ),以績(jī)效考核為手段,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨,采取自上而下層層分解和自下而上層層保障相結(jié)合的方式,形成系統(tǒng)、完善的績(jī)效考核管理體系。同時(shí),制定激勵(lì)政策,生產(chǎn)區(qū)隊(duì)實(shí)施“階梯單價(jià)”,即在月度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,產(chǎn)量每上升一個(gè)臺(tái)階,實(shí)行基礎(chǔ)單價(jià)上調(diào)系數(shù),調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,確保單產(chǎn)單進(jìn)、高產(chǎn)高效。2月21日,綜掘隊(duì)兩個(gè)工作面單日進(jìn)尺26米;2月22日,綜掘隊(duì)兩個(gè)工作面單日進(jìn)尺28米;2月23日,綜掘隊(duì)兩個(gè)工作面單日進(jìn)尺27米;2月24日,綜掘隊(duì)兩個(gè)工作面單日進(jìn)尺30米……自競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),該礦比學(xué)趕超的良好競(jìng)賽氛圍日益濃厚,掘進(jìn)效率不斷提高。
加強(qiáng)煤質(zhì)管控。該礦從生產(chǎn)、運(yùn)輸、入倉(cāng)等環(huán)節(jié)入手,定期召開(kāi)煤質(zhì)分析會(huì),及時(shí)分析研判影響煤質(zhì)的關(guān)節(jié)癥結(jié),對(duì)煤層變薄帶、頂板破碎、原煤灰分比較高的采煤工作面采取相應(yīng)的措施,定措施、定時(shí)間、定人員,確保煤質(zhì)管理工作責(zé)任“到事”“到人”,堅(jiān)決守住煤質(zhì)生命線,夯實(shí)煤質(zhì)管理的基礎(chǔ)。該礦結(jié)合工作面煤層厚度、斷層破矸量、留底煤量等參數(shù),嚴(yán)格按照上下線指標(biāo)合理控制工作面采高,杜絕回采過(guò)程中割頂、割底的現(xiàn)象。在保證頂煤放凈的同時(shí),減少頂板巖石的混入;當(dāng)采煤工作面頂板破碎時(shí),及時(shí)采取帶壓移架等措施,防止漏矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)影響灰分,從源頭入手把好煤質(zhì)第一關(guān),確保“粗糧”細(xì)做。
陽(yáng)光正好春意濃,最是一年奮斗時(shí)。榮泰礦將繼續(xù)堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭,“干”字為先,擔(dān)當(dāng)作為,貢獻(xiàn)榮泰力量。
(山西冀中金暉榮泰礦 宋綿翼)