冀中能源峰峰集團提升工作質效力保目標

今年以來，冀中能源峰峰集團持續提升安全、生產、經營等工作質效，為完成首季各項任務目標奠定堅實基礎。

該集團始終把安全放在首位，深化“13589”安全管控體系建設，嚴格落實“思想再緊、精神再提、措施再實、工作再細、隱患再治、責任再壓、短板再補、考核再嚴、落實再抓、基礎再牢”的安全工作“十再”要求，狠抓重點部位和關鍵環節的安全管控，持續加大隱患排查治理力度，全面提升安全保障能力。同時，扎實開展“三無”班組創建活動，堅持做到安全教育到班組、風險防控到班組、技能培訓到班組、制度執行到班組，不斷提升班組安全管理水平。羊東礦針對8269工作面推采期間頂板壓力變化、工作面地質條件復雜等情況，提前謀劃，科學部署，嚴格執行各項安全管理措施和作業標準，確保安全推采。牛兒莊采礦公司進一步深化“六反六查一確保”活動，積極開展安全自查自糾活動，認真查找本單位各崗點、生產環節在安全管理上存在的問題和不足，組織每位干部職工對自身在安全工作上存在的漏洞和不足進行剖析，并制定整改措施，為實現首季開門紅提供安全保障。電業分公司持續加強“三無”班組建設，通過“單位自考核＋職能部室考核＋安全部考核”等舉措，確保了班組安全生產。

該集團始終堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，持續強化生產組織，通過科學制定規范有效的生產組織保障措施，確保礦井銜接有序和高效穩產。同時，各單位還深入推進“四化”建設，積極打造智能格式化快速掘進作業線，不斷提高生產效率。大社礦針對工作面過斷層、底鼓等困難，組織技術人員現場調查研究，優化回采方案，減少出砟量，同時合理安排檢修時間，利用出煤時差提運矸石，做到煤、矸分開入倉，并充分發揮風動洗煤設備和TDS智能選矸設備作用，全力保證原煤發熱量，提升煤質。九龍礦以萬兆工業以太網建設為基礎，引進了井上下智能互聯集中控制系統，以環網及無線4 G 網絡為平臺，將工作面攝像頭、智能語音系統、電液控支架、采煤機遠程控制系統、運輸集控系統、井上集控操作臺等設備與之完美對接，實現了工作面的遠程通話、液壓支架的遠程控制、輸送機和皮帶的遠程一鍵啟停控制。

該集團各虧損單位超前謀劃、精準施策，千方百計降成本提效益。峰煤焦化公司堅持以市場價格倒逼產品成本，嚴格控制非生產性支出，不斷加大廢舊設備、閑置物資修復力度，加強庫存積壓物資代用管理，嚴格執行備品備件定額管理制度，每周對車間倉庫進行核查，對車間倉庫和物資計劃執行情況進行跟蹤監督，確保滿足生產所需，防止過量采購造成積壓，實現物資管理最優化。電業分公司利用電力承裝、承修、承試資質等，積極開展礦井地面變電所及其它用戶電氣預防性試驗和保護校驗等業務，進一步擴大創收范圍。

（峰峰集團新聞中心   馮冉博）