冀中股份收心歸位強狀態(tài)全力沖刺“開門紅”

“要迅速淡化過年氛圍，盡快把情緒、心思拉回到正常的工作狀態(tài)，全身心轉(zhuǎn)入到干事創(chuàng)業(yè)中。”

春節(jié)假期一過，冀中股份便迅速召開會議，動員公司上下迅速調(diào)整狀態(tài)，收攏心神，以良好的精神風貌和飽滿的工作熱情干事創(chuàng)業(yè)，全力沖刺首季開門紅。

上級檢查中出現(xiàn)重大事故隱患扣3分/項；

與上級連網(wǎng)傳感器出現(xiàn)報警扣3分/次；

嚴重“三違”行為扣2分/人次；

……

1月25日大年初四一復工，葛泉礦《安全生產(chǎn)積分制度》便在全礦下發(fā)，創(chuàng)造性地將“積分制”搬到了“安全管理”機制上。“參照機動車駕駛證年度12分記分制，安全工作也將從安全生產(chǎn)事故、質(zhì)量標準化等方面進行考核記分。”掘二隊副隊長李彥山介紹說，有了這個“安全駕駛證”，頓時感覺身上的責任更大了，時刻提醒自己工作中時要繃緊安全弦。

突出安全管理，確保安全生產(chǎn)是節(jié)后第一要務。全面復工后，該公司上下立即進入工作狀態(tài)，徹底扭轉(zhuǎn)“不出正月還是年”的慣性思維，進一步強化“安全特殊風險日調(diào)度”制度，對辨識確認的“巷道開口”、“巷道貫通”、“石門揭煤”、“啟封密閉”等33項特殊風險、51項重大風險以及25個重點項目，進行了重點點檢。同時，深入開展安全大檢查、小分隊活動，對節(jié)后安全工作“全面體檢”。

東龐礦提前做好條件預判，超前應對，21218主力工作面每天出煤穩(wěn)定在5刀左右；

段王煤業(yè)段王礦進一步加強生產(chǎn)精細化管理，每天割煤保持在6.5刀以上，比月初每天多割煤近2刀；

梧桐莊礦盯緊主要環(huán)節(jié)，解決生產(chǎn)難題，182605主力工作面連續(xù)多日割煤保持在8刀水平，

邢臺礦提前11天完成了7704運輸巷月度掘進任務；

葛泉礦提前2天勝利圈定1273工作面；

該公司再掀“大干快上開新局，誓奪首季開門紅”競賽熱潮，各單位、各部門、各專業(yè)瞄準問題，抓住關(guān)鍵，大打開掘會戰(zhàn)，加快破解銜接難題；加強生產(chǎn)組織，發(fā)揮骨干礦井生產(chǎn)優(yōu)勢，深挖礦井內(nèi)在動能，“開工即沖刺”，全力創(chuàng)水平，爭高產(chǎn)。

1月26日，章村礦入洗原煤5405噸，創(chuàng)近幾個月最好紀錄；

1月27日，東龐礦銷售商品煤1.5萬噸，創(chuàng)近幾個月以來單日銷售最好水平；

……

該公司持續(xù)加大繼續(xù)以原煤提質(zhì)、精煤增效為抓手，全力做實“精煤戰(zhàn)略”。突出增量提質(zhì)，深入落實“源頭抓煤質(zhì)”理念，加大商品煤、經(jīng)濟產(chǎn)量的計量考核，切實減少矸石無效產(chǎn)出；突出優(yōu)洗優(yōu)配，重點加強東龐礦洗選環(huán)節(jié)的投入和管理，新增兩臺粗精煤脫泥電磁篩、實施煤泥水走向優(yōu)化項目，精煤浮選效果得到極大改善。公司整體呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好形勢。

該公司干部職工迅速進入工作狀態(tài)，積極擔當作為，提前6天實現(xiàn)首月開門紅。“實現(xiàn)首季開門紅事關(guān)全年任務主動，公司上下要乘借首戰(zhàn)告捷的東風，鼓足干勁再出發(fā)，真抓實干再發(fā)力，誓奪首季開門紅全面勝利。”冀中股份黨委書記、董事長劉國強在公司2月份安全辦公會上發(fā)出動員令，在實現(xiàn)首季開門紅奮斗目標上，冀中股份一個單位也不能少！

（冀中股份宣傳部   李建帥）