冀中能源邯礦集團礦山分公司：提效，在開源節(jié)流中奮力前行

“我們外出打拼創(chuàng)業(yè)，職工不掙錢不行，企業(yè)沒利潤更不行。從分公司到項目部，甚至區(qū)隊班組，管業(yè)務(wù)必須管經(jīng)營，一切圍著效益轉(zhuǎn)，全部盯著掙錢干……”冀中能源邯礦集團礦山分公司總經(jīng)理李常有經(jīng)常搬著指頭講解經(jīng)營之道。

2022年，礦山分公司始終樹牢“辦企盈利、效益第一”思想，認真踐行“在生產(chǎn)中抓經(jīng)營，在經(jīng)營中抓生產(chǎn)”理念，眼睛向外廣開創(chuàng)收渠道，手心向下狠抓節(jié)支降本，以制度強管理，以業(yè)績論英雄，以利潤分成敗，加速推進高質(zhì)量托管、高效益發(fā)展。

——制度管人、流程管事。按照邯礦集團“管理提升三年行動計劃”，結(jié)合托管板塊實際，重新修訂補充完善了33項管理制度，全面推行制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模塊化“五化”管理模式，編制了項目調(diào)研、網(wǎng)上事務(wù)審批、生產(chǎn)經(jīng)營報表等辦事流程，形成了既嚴謹規(guī)范、便于操作，又化繁為簡、可復(fù)制推廣的標(biāo)準(zhǔn)模塊，打破部門之間的壁壘，消除人為因素的干擾，做到凡事有章可循、人人按章辦事，大幅度提高了工作質(zhì)效。

——業(yè)績?yōu)橄取⒖己耸潜尽＿M一步完善萬元利潤績效工資、層級崗位管理制度，堅持用效益說話、按業(yè)績?nèi)〕辍Ｃ吭赂鶕?jù)各項目部完成利潤、資金回收等指標(biāo)完成情況嚴格剛性考核，打破崗位、職級限制，以能不能勝任本職工作、合作方是否滿意認可為標(biāo)尺，將工資薪酬與個人崗位業(yè)務(wù)、能力業(yè)績、項目部利潤效益掛鉤，考核更加陽光透明，分配更加公開公正，使“為崗位付薪、為績效付薪、為能力付薪，不為職級付薪”的理念更加深入人心。

——依法經(jīng)營、規(guī)避風(fēng)險。實行工程結(jié)算、開票掛賬、資金回收“一把手”負責(zé)制，督促各項目部按照合同約定每月及時回款，保證了分公司資金鏈安全和穩(wěn)健良性運行。在合同審核、對外招工、資金預(yù)算、財務(wù)轉(zhuǎn)賬、稅金上繳等方面依法合規(guī)、嚴格把關(guān)。安排專人專盯，多方溝通協(xié)調(diào)，提前完成全年清欠目標(biāo)，有效規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險。

辦企業(yè)就像過日子，既要拼命掙錢把“腰包”鼓起來，也要精打細算把“錢袋”捂嚴實，念好增、節(jié)、降“三字經(jīng)”，爭創(chuàng)效益最大化。

——圍繞“增”字做文章。各項目部在認真做好以安保收、上產(chǎn)增收、技改創(chuàng)收的基礎(chǔ)上，還積極承攬合同外的單項工程，千方百計增收提效。以趙家山項目部為例，11月上旬，合作方要求綜采區(qū)到2103工作面末采，由于過斷層、出煤少，經(jīng)核算不盈利反而賠錢，主動與合作方溝通，采取兩個班末采，一個班到條件較好2109工作面出煤補產(chǎn)增收，實現(xiàn)了互利雙贏。

——立足“節(jié)”字下功夫。各項目部廣泛發(fā)動職工，大力開展每月人節(jié)百元、班組節(jié)千元、區(qū)隊節(jié)萬元“百千萬”活動，僅修舊利廢一項，全年節(jié)支創(chuàng)效360多萬元。新星項目部每月組織人員到廢料堆上“淘寶”，對鋼絲繩、各種管路、電纜鉤等廢舊材料，采取長改短、彎壓直、大變小等措施，重新加工復(fù)用，并按價值的適當(dāng)比例獎勵參加人員，形成了職工受益、企業(yè)節(jié)支的良性循環(huán)。隆華項目部堅持能回收復(fù)用的決不浪費，能自制加工的決不外購，通過自修電機、風(fēng)錘、防爆開關(guān)，自制防塵掛簾、皮帶過橋、電纜托盤等，累計節(jié)支80余萬元。

——突出“降”字求實效。新星、趙家山項目部嚴格執(zhí)行日盈虧成本分析制度，安排專人每天核算各區(qū)隊成本費用、利潤情況，做到數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)“雙穿透”，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞。以新星項目部為例，針對用工成本占總成本90%以上的實際情況，嚴格勞動定額管理，每天抽查區(qū)隊、班組任務(wù)完成與出勤用工情況，五天一總結(jié)一通報，確保工作量飽滿。每月抽調(diào)后勤人員和機關(guān)干部下井頂崗、參加勞動，月均壓縮削減用工800個左右，降低用工成本20多萬元。

集腋成裘、聚沙成塔。礦山分公司以強烈的市場意識、經(jīng)營意識、成本意識、效益意識，在日益激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大、奮力揚帆遠航。

（冀中能源邯礦集團礦山分公司    史連新、趙雷兵）