華藥集團(tuán)華藥國際:全力加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局

面對疫情帶來的巨大沖擊,華藥國際公司上下一心，不等不靠堅(jiān)決貫徹落實(shí)職代會(huì)決策部署，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，用足用好進(jìn)口政策擴(kuò)大進(jìn)口業(yè)務(wù)，打造新的利潤增長點(diǎn)全力沖刺首季開門紅。

轉(zhuǎn)變思路 一進(jìn)一出穩(wěn)平衡

中國經(jīng)濟(jì)增長的模式已從過去的“世界工廠”向"全球超市"轉(zhuǎn)變，中國消費(fèi)者的購買力正在成為全球經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，在這樣的背景下，該公司順勢而為，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，努力探尋從單向貿(mào)易向雙向貿(mào)易轉(zhuǎn)變的新模式，在研判掌握進(jìn)出口產(chǎn)品的匯率對沖，做好出口業(yè)務(wù)的同時(shí)，精準(zhǔn)布局進(jìn)口業(yè)務(wù)，不斷拓寬貿(mào)易渠道，平衡匯率波動(dòng)造成的匯率差異。

該公司積極轉(zhuǎn)變職能，依托歐洲公司的渠道優(yōu)勢，開展跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)，將進(jìn)口產(chǎn)品的重心從單一的制藥設(shè)備轉(zhuǎn)向前景和利潤更為廣闊的國內(nèi)大眾日用消費(fèi)品，并通過線上線下多種商業(yè)模式，拓寬銷售渠道，線上開通過了“華藥惠選”電商平臺，線下加強(qiáng)商超合作，實(shí)現(xiàn)了食品和日化兩大品類25個(gè)品規(guī)，累計(jì)超過百萬元的進(jìn)口額，較好地對沖了外匯匯率不斷惡化帶來的匯兌損益，緩解了國際貿(mào)易順差壓力。

與此同時(shí)，該公司不斷完善鼓勵(lì)進(jìn)口業(yè)務(wù)的激勵(lì)措施，促進(jìn)進(jìn)口業(yè)務(wù)健康發(fā)展。除了積極承接企業(yè)內(nèi)部勞保發(fā)放任務(wù)外，努力拓展出口制劑藥品所需的大宗原材料的進(jìn)口來料加工業(yè)務(wù)，利用創(chuàng)新貿(mào)易方式來擴(kuò)大進(jìn)口的業(yè)態(tài)，不但穩(wěn)住了經(jīng)營盤，還培育了新的利潤增長點(diǎn)。

遠(yuǎn)程遙控 跨國業(yè)務(wù)巧舒通

為了克服后疫情時(shí)代歐洲當(dāng)?shù)責(zé)o常駐人員以及國內(nèi)外時(shí)差等一系列困難，該公司協(xié)同配合探索出了一套“人馬”遠(yuǎn)程操控國內(nèi)外兩個(gè)公司聯(lián)動(dòng)運(yùn)營的模式。由華藥歐洲公司負(fù)責(zé)在德國漢堡辦理進(jìn)口產(chǎn)品的選購、裝運(yùn)、出口報(bào)關(guān)和發(fā)運(yùn)等手續(xù)，該公司負(fù)責(zé)從該公司進(jìn)口產(chǎn)品，并完成進(jìn)口清關(guān)等手續(xù)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口業(yè)務(wù)的無縫對接。

為了確保遠(yuǎn)程遙控業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)和高效，該公司詳細(xì)研究了德國當(dāng)?shù)氐恼撸谂苻k各種手續(xù)之前，盡可能在國內(nèi)將資料準(zhǔn)備齊全，然后克服時(shí)差影響，經(jīng)常在夜深人靜的晚上，通過電話或郵件與當(dāng)?shù)卣块T或者貨代溝通、確認(rèn)完成各項(xiàng)手續(xù)的辦理、經(jīng)銷商的交接，以及進(jìn)口備案等各個(gè)清關(guān)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，保證了貨物的順利清關(guān)提貨。

精耕細(xì)作 嚴(yán)防疫情保運(yùn)營

受疫情影響，歐洲供應(yīng)商組貨周期較長，海運(yùn)費(fèi)用攀升，甚至因?yàn)樨浳锪可俣霈F(xiàn)甩貨、拖班等現(xiàn)象。該公司積極聯(lián)系中歐班列，用鐵路運(yùn)輸替代海運(yùn)，降低了運(yùn)輸費(fèi)用。但是中歐班列與國際海運(yùn)的業(yè)務(wù)水平尚存較大差距，進(jìn)口部人員一專多能，既當(dāng)業(yè)務(wù)員又當(dāng)貨代、報(bào)關(guān)員，利用多年積累的國際儲運(yùn)經(jīng)驗(yàn)將一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行訂正、落實(shí)，避免不必要的損失和時(shí)間上的拖延。

對于進(jìn)口貨物的清關(guān)消毒，該公司審慎研究國內(nèi)防疫政策，根據(jù)貨物的實(shí)際情況，起草了華藥國際進(jìn)口貨物管理辦法，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行貨物進(jìn)場、接收、消殺、靜置。尤其是消殺環(huán)節(jié)，貨物在港完成消殺及核酸檢測，到庫后再次進(jìn)行消殺與核酸檢測，確保貨物無病毒引入，確定人員無接觸病毒風(fēng)險(xiǎn)。在靜置期結(jié)束后，及時(shí)到現(xiàn)場驗(yàn)收貨物，分類堆存，做到賬目清晰，賬實(shí)相符。涉及食品類產(chǎn)品，按照海關(guān)要求，及時(shí)張貼備案的中文標(biāo)簽，切實(shí)將進(jìn)口產(chǎn)品的防疫措施落到實(shí)處，為廣大消費(fèi)者提供了健康安全的選擇。

今后，該將不斷構(gòu)建以制劑藥品出口為主體，以進(jìn)口業(yè)務(wù)為補(bǔ)充，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，積極推進(jìn)全球采、全球賣的戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，促進(jìn)公司整體經(jīng)營業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展，爭取早日實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

（華藥集團(tuán)華藥國際   馮午）