冀中能源邯礦集團扎實推進研發投入“三年上五年強”專項行動

為落實省國資委《關于國有企業開展研發投入“三年上、五年強”專項行動實施方案》和冀中能源集團工作部署，日前，冀中能源邯礦集團出臺《研發投入“三年上臺階、五年強實力”專項行動實施方案》，聚焦煤礦災害治理及智能化礦井建設、綠色建材等方面的前沿技術開展專項技術攻關，加大研發投入力度，攻克制約企業創新發展的技術難題，提升企業創新能力和水平。

該礦集團成立了專項行動工作專班，制定了七項措施確保專項行動落實落地、見行見效。建立研發投入剛性增長約束機制，強化研發投入預算管理,在編制年度財務預算和投資計劃時安排研發資金投入，力爭研發投入占主營業務收入的比重逐年增加，并確保逐年持續穩定增長。建立創新項目建設持續推進機制，邯礦集團結合自身基礎、產業特點，繼續開展下組煤安全開采關鍵技術攻關，實現保水綠色開采，積極開展地面鉆井壓裂、井下打鉆地面壓裂等制約礦井安全生產的瓦斯綜合治理技術攻關，保障礦井安全開采。建立科技攻關合作機制，針對制約產業轉型升級和煤炭主業發展的短板弱項，在瓦斯綜合治理、巷道支護參數優化、智能化礦井建設、下組煤安全回采等方面的前沿技術開展技術攻關。建立創新人才引入留住機制，與高校、研究院等科研機構合作，采取委托培養、訂單培養、對口單招等多種方式，培養專業人才隊伍；同時為全面加快智能化礦山建設步伐，與專業公司或科研單位合作，堅持產、學、研一體化共建，借力專業人才或團隊技術優勢，推進智能化升級建設。建立科技成果轉化促進機制，邯礦集團根據業務特點建立了科技成果轉化收益分享機制，將科技成果轉移轉化收入在工資總額中單列，對實施重大科技創新項目的單位在工資總額上給予適當支持。建立健全研發投入強度剛性目標考核機制，邯礦集團把研發投入和研發投入強度納入到月度、年度考核指標，量化考核指標，定期通報，確立掛鉤權重，與各單位領導班子績效薪掛鉤，獎優罰劣。建立完善科技創新激勵機制，邯礦集團對實施重大創新項目的企業在工資總額上予以支持，建立更具靈活性和市場競爭力的工資總額動態調整機制。對獲得國際性、國家級創新成果獎和省重大科技發明獎、對為企業創新成果作出顯著貢獻的團隊（個人）給予獎勵，兩個獎勵均上不封頂。對職工小發明、小創造、小革新、小設計、小建議被采納的給予物質獎勵。同時充分尊重科技創新的多樣性，不確定性和市場效應客觀規律，建立寬容失敗的容錯機制，保障科研人員創新的積極性。

為確保專項行動高質量開展，該集團加強組織領導，將科技創新項目化，項目工作責任化。對各單位專項行動的推進、落實情況進行督導檢查，對推進落實工作力度大，成果顯著的予以表揚，對推進落實不力的進行追責問責。同時加強宣傳力度，營造創新氛圍，激勵干部職工為實現創新驅動、管理提升貢獻智慧和力量。

（冀中能源邯礦集團宣傳部     劉雪萍）