制度體系平臺引領(lǐng)  項目研發(fā)全程督導(dǎo)

山西冀中“雙軌”“護(hù)航”科技創(chuàng)新“新征途”

山西冀中緊密圍繞冀中能源集團“1346”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新作為“二次創(chuàng)業(yè)”的重要引擎，鋪就“制度體系”與“項目研發(fā)”全過程督導(dǎo)“兩條軌道”，“雙軌”并行“護(hù)航”“三年上臺階、五年強實力”工作方案落地落實，開啟科技創(chuàng)新“新征途”。

山西冀中從“人才、平臺、激勵、轉(zhuǎn)化”全方位著手，深化科技創(chuàng)新體系建設(shè)，強化科技創(chuàng)新的立體化支撐。出臺了《專家人才評選管理辦法》《人才共享交流平臺實施辦法》強化人才管理與學(xué)習(xí)交流，配套制定《科技創(chuàng)新成果獎勵辦法》《科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》《職工技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》，進(jìn)一步激發(fā)全體職工創(chuàng)新研發(fā)的熱情，打造“每時、每處、每個崗位”生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新研發(fā)的“孵化器”。該公司實施《研究開發(fā)費用統(tǒng)計及稅前加計扣除管理辦法》，形成了技術(shù)、財務(wù)、人事等多個業(yè)務(wù)部室參與，項目立項、費用歸集、費用核算、加計扣除、考核獎懲等整個項目周期的全過程管理，以此強化創(chuàng)新研究工作全過程扶持與督導(dǎo)，高效整合人才、平臺、政策、資金等創(chuàng)新資源，為構(gòu)建科技創(chuàng)新發(fā)展格局注入強大動能。

山西冀中立足“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略實施中的客觀問題，深度挖掘制約礦井安全生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸，以項目研發(fā)為切入點，拓展科研機構(gòu)、高校和企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的組織架構(gòu)，構(gòu)建動態(tài)開放、靈敏度高的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新平臺。同時，機關(guān)變管理為服務(wù)，精準(zhǔn)對接基層，將難題變課題，培育新的經(jīng)濟增長點。與天津美騰科技公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實施“戰(zhàn)略聯(lián)姻”，在煤礦和選煤廠智能化升級、井下矸石分選和充填領(lǐng)域加深研發(fā)合作；萬峰礦瓦斯抽采系統(tǒng)優(yōu)化研究、凱川礦智能化掘進(jìn)工作面的研究與應(yīng)用、榮泰礦多水平開拓防滅火技術(shù)研究等22個科技項目順利開展并推進(jìn)；與中煤科工集團沈陽研究院、中煤科工生態(tài)環(huán)保科技有限公司等多個單位簽訂合作協(xié)議，成立了多個創(chuàng)新研發(fā)實驗室；通過機關(guān)管理人員“下沉”，實現(xiàn)管理、技術(shù)、人才力量向基層傾斜，項目推進(jìn)全過程督導(dǎo)服務(wù)，實現(xiàn)了研發(fā)技術(shù)支持、實驗平臺孵化、礦井實踐應(yīng)用的一體化布局。

（山西冀中    羅曉敏）