冀中能源峰峰集團扎實推進研發投入“三年上  五年強”專項行動

為精準落實省國資委《關于國有企業開展研發投入“三年上  五年強”專項行動實施方案》戰略任務目標和冀中能源集團工作部署，近日，冀中能源峰峰集團安排部署研發投入“三年上臺階、五年強實力”專項行動，緊緊圍繞企業研發投入“三年上、五年強”總共目標，堅持以解放思想、轉變觀念為先導，瞄準戰略方向，以解決企業在生產、發展中的問題為核心，不斷加大研發投入，切實激發創新活力、增強創新動能、打造創新高地，增強企業持續創新“源動力”。

建立研發投入剛性增長機制。該集團全面貫徹落實省委省政府有關科技強企政策，緊密圍繞“三年上、五年強”任務目標靶向，強化研發投入預算管理，每年在編制年度財務預算和投資中安排專項研發投入資金，并逐年持續穩定增長。

聚焦主業，推動關鍵核心技術研發。該集團依據“十四五”發展規劃，堅持“固本、開源、創新、做強”戰略方針，依靠科技進步、工藝變革、裝備升級，以先進適用技術提升煤炭主業，加大科技創新要素注入和支持力度，積極推進重點產業和新興產業前沿核心技術研發，不斷解決企業“卡脖子”的關鍵技術難題，加速補齊創新研發短板。

培育創新平臺，發揮科技創新創效主體作用。該集團持續強化產、學、研深度融合，制定了創新平臺管理制度，深化勞模工匠（職工）創新工作室建設，充分發揮創新平臺和高新技術企業創新引領作用，促進各類創新要素集聚，不斷提升創業關鍵核心技術研發能力和科技成果轉化。

建立創新人才引入留住機制。該集團充分利用京津協同發展政策，深入實施“剛柔并進”引才策略，以柔性引進的方式積極引進國內外高層次專家。同時，進一步完善科技領軍專家、拔尖技能人才、首席技能人才管理機制，構建科學合理、專業互補的人才梯次結構。  

建立科技成果轉化促進機制。該集團積極開展科技成果轉移轉化，增強合作項目的成果歸屬、知識產權和權益分配保護意識，依據業務特點建立科技成果轉化收益分享機制，對實施重大科技創新項目的單位、研發團隊及重要貢獻人員可按照一定比例分享科技成果轉化轉讓收益，并優先推薦申報國家、省市科技成果獎勵和創新人才獎勵。

實施研發投入強度剛性目標考核機制。該集團根據主業分類實施考核，積極探索增設資金投向、創新平臺建設、爭創科技獎項、建設科技項目、知識產權申報、創新人才引進、科技成果轉化等指標，加強考核權重，將研發投入強度考核結果與各單位負責人任免獎懲、薪酬分配直接掛鉤。

建立完善創新激勵機制。該集團建立了更具靈活性的市場競爭力的總額動態調整機制，對實施重大創新項目的單位在工資總額上給予支持。對獲得國際性、國家級創新成果獎和省重大科技發明獎的團隊（個人）、為企業創新成果作出顯著貢獻的團隊（個人）給予獎勵，兩個獎勵均上不封頂。同時，要用足用好加計扣除相關政策，深化創新工作室建設，完善對員工小發明、小創造、小革新、小設計、小建議的獎勵機制，對通過驗收的新建科技創新平臺予以獎勵，實現研發費用“應統盡統”“應歸盡歸”。

建立寬容失敗的容錯機制。該集團充分尊重科技創新多樣性、不確定性和市場效應客觀規律，建立了寬容失敗的容錯機制，對符合相關規定程序，符合創新發展和產業轉型升級方向，實施科技創新項目過程中已履行勤勉盡責義務，沒有違法違規操作、沒有利益輸送、沒有違反廉潔自律相關規定，但因技術路線選擇失誤導致難以完成預定目標的單位和項目負責人，經調查認定后，免予責任追究，進一步保障科研人員創新的積極性。

為確保專項行動高質量開展，該集團建立健全了專項行動考核評估機制，成立了專項行動工作專班，嚴格按照工作任務、時間節點對各單位推進落實情況進行督導檢查，建立定期通報排名和約談等機制，對推進落實工作力度大、成效顯著的予以表揚，對推進和落實不力的嚴肅追責問責。

（冀中能源峰峰集團新聞中心   馮冉博）