冀中能源峰峰集團(tuán)用科技創(chuàng)新催生高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1346”發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“有利于提高生產(chǎn)效率、有利于解決問(wèn)題就是創(chuàng)新”的理念，不斷健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加大科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，積極推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)立項(xiàng)開(kāi)展，真正變難題為課題，著力破解制約企業(yè)發(fā)展的短板和瓶頸，讓創(chuàng)新創(chuàng)效的種子在生產(chǎn)一線、車間工地“開(kāi)花結(jié)果”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了動(dòng)力。

搭建創(chuàng)新平臺(tái)

該集團(tuán)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從培育創(chuàng)新“土壤”、構(gòu)建創(chuàng)新模式、豐富創(chuàng)新載體等方面著手，千方百計(jì)搭好創(chuàng)新“平臺(tái)”，讓干部職工唱響科技創(chuàng)新這出“大戲”。大淑村礦堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，成立了創(chuàng)新工作站，先后出臺(tái)下發(fā)《科技創(chuàng)新管理規(guī)定》《創(chuàng)新創(chuàng)效工資激勵(lì)方案》《創(chuàng)新創(chuàng)效推廣應(yīng)用的管理辦法》等，通過(guò)靈活多樣的激勵(lì)方法，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。萬(wàn)年礦以“安全高效立新功、獻(xiàn)禮黨的二十大”“先鋒杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，成立了11個(gè)基層單位“創(chuàng)新工作室”，1個(gè)機(jī)關(guān)“創(chuàng)新工作室”，圍繞生產(chǎn)技術(shù)上的難題合力開(kāi)展科技攻關(guān)。實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效“名師帶徒”，組織中、高級(jí)技師和技術(shù)狀元與職工結(jié)對(duì)子、簽訂《師帶徒協(xié)議》，徒弟得獎(jiǎng)，師傅給予同等獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)提升師傅傳道授業(yè)主動(dòng)性，營(yíng)造了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍。羊東礦持續(xù)開(kāi)展“五小”創(chuàng)新、“智慧羊礦”“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng)，瞄準(zhǔn)礦井安全生產(chǎn)難題，加大重點(diǎn)課題攻關(guān)力度，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗等主題，設(shè)立創(chuàng)新專項(xiàng)資金，變事后獎(jiǎng)勵(lì)為事前激勵(lì)、事中扶持和事后獎(jiǎng)勵(lì)的全程支持，為創(chuàng)新創(chuàng)效工作提供了強(qiáng)有力的組織、資金和人才保障。

善用“創(chuàng)新利器”

該集團(tuán)以無(wú)人則安、以人為本、減人提效為目標(biāo)，把“科技求發(fā)展、質(zhì)量求生存”理念貫穿至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞安全生產(chǎn)、工藝優(yōu)化等方面，聚焦一線生產(chǎn)“卡脖子”技術(shù)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，著重抓好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)等工作，極大提高了礦井智能化水平。梧桐莊礦在礦井水綜合凈化系統(tǒng)施工過(guò)程中，堅(jiān)持“無(wú)人則安，少人則安”的理念，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向施策，自制了水倉(cāng)清挖機(jī)，配合使用專用泥漿潛水泵清挖水倉(cāng)工藝，每班減少用工5人次，并安裝了膠帶運(yùn)輸作業(yè)線，實(shí)現(xiàn)水倉(cāng)清淤、壓濾、膠帶接續(xù)運(yùn)輸，生產(chǎn)效率提高2.5倍，促進(jìn)了減人提效。牛兒莊采礦公司結(jié)合煤礦低壓供電系統(tǒng)實(shí)際，應(yīng)用低壓饋電開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了井上遠(yuǎn)程送電，提高了供電系統(tǒng)穩(wěn)定性。馬選廠在705#機(jī)頭精煤倉(cāng)觀察口加裝倉(cāng)位報(bào)警裝置，利用光電傳感器監(jiān)測(cè)倉(cāng)位，通過(guò)電器自主配盤實(shí)現(xiàn)光—電—聲信號(hào)轉(zhuǎn)換與控制，精煤倉(cāng)位達(dá)到設(shè)置高度時(shí)可準(zhǔn)確發(fā)出報(bào)警信號(hào)提醒崗位司機(jī)，有效杜絕事故的發(fā)生，極大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

突出創(chuàng)新“實(shí)效”

該集團(tuán)堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要資源、要效益，大力開(kāi)展了技術(shù)攻關(guān)等一系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。九龍礦以“雙千萬(wàn)”創(chuàng)新工程為契機(jī)，以智能化管控為創(chuàng)新重點(diǎn)，組織技術(shù)骨干利用現(xiàn)代電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)污水泵排水系統(tǒng)等進(jìn)行技術(shù)改造，通過(guò)增設(shè)傳感器、圖像遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集和控制系統(tǒng)和攝像頭監(jiān)測(cè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)污水處理站的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，每年可節(jié)約人工成本33萬(wàn)余元，促進(jìn)了減人提效。梧桐莊礦在原井下水綜合凈化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上優(yōu)化升級(jí)改造，在有效保證礦井水排放標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，每月可清理煤泥1300罐左右，有效解決了制約井下水綜合凈化系統(tǒng)的“卡脖子”難題，緩解了井下輔助運(yùn)輸壓力，每年節(jié)約人工費(fèi)用26.4萬(wàn)元。萬(wàn)年礦針對(duì)井下使用的移動(dòng)變電站低壓保護(hù)箱占用空間大、布線復(fù)雜、故障率較高、原備件難以購(gòu)置等難題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，制定了將移動(dòng)變電站低壓保護(hù)箱PLC分體機(jī)改為一體機(jī)的升級(jí)改造方案，積極購(gòu)置配備PLC一體機(jī)、專用數(shù)據(jù)線、一體機(jī)顯示屏、固態(tài)繼電器等配件，對(duì)移動(dòng)變電站低壓保護(hù)箱PLC進(jìn)行拆除更換，實(shí)現(xiàn)了PLC一體機(jī)對(duì)移動(dòng)變電站短路、過(guò)載、漏電、三相不平衡、欠壓、過(guò)壓等情況的保護(hù)。改造后，每臺(tái)設(shè)備可節(jié)約資金3.3萬(wàn)元，目前，已完成了5臺(tái)移動(dòng)變電站低壓保護(hù)箱的改造任務(wù)，節(jié)省新購(gòu)設(shè)備投入約16.5萬(wàn)元，且改造后的移動(dòng)變電站結(jié)構(gòu)更簡(jiǎn)單、故障率低，具有較高的安全性。

（峰峰集團(tuán)新聞中心   馮冉博）