冀中能源峰峰集團(tuán)提前實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”
二季度以來,冀中能源峰峰集團(tuán)緊緊圍繞“疫情要防住,安全要保住,生產(chǎn)要穩(wěn)住”,堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的原則,統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作,精心謀劃各項(xiàng)工作,加快重點(diǎn)工作進(jìn)度,進(jìn)一步深化“四自”“五效”管理。6月28日,該集團(tuán)提前完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量時(shí)間任務(wù)“雙過半”。
該集團(tuán)堅(jiān)持“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀,不斷深化“13589”安全管控體系建設(shè),扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖,筑牢安全防線不懈怠。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),狠抓安全隱患排查治理,始終保持了平穩(wěn)向好的安全態(tài)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量時(shí)間任務(wù)“雙過半”提供了有力的安全保障。該集團(tuán)通過常態(tài)化實(shí)施“決策協(xié)調(diào)指揮中心”和“現(xiàn)場(chǎng)管控指揮中心”的“雙模式”運(yùn)行機(jī)制,統(tǒng)籌全局,定期溝通,協(xié)調(diào)互動(dòng),及時(shí)解決各類問題,確保安全等各項(xiàng)工作落地。
該集團(tuán)梧桐莊礦在182215運(yùn)輸順槽打造智能格式化掘進(jìn)工作面,通過應(yīng)用“語音視頻對(duì)講系統(tǒng)+綜掘機(jī)語音報(bào)警系統(tǒng)+頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)+區(qū)域限員控制系統(tǒng)+視頻交接班系統(tǒng)”等,實(shí)現(xiàn)了智能化掘進(jìn),安全又高效。九龍礦結(jié)合15249S工作面拆除后、支架需要直接轉(zhuǎn)運(yùn)到15249N工作面安裝的實(shí)際,詳細(xì)制定拆除、安裝計(jì)劃,明確領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能科室盯班、區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)跟班責(zé)任,提前打好裝運(yùn)基礎(chǔ),完善外圍運(yùn)輸設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了工作面支架安全“硬搬家”,促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。
該集團(tuán)始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,時(shí)刻保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)與戰(zhàn)時(shí)作風(fēng),聚焦疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點(diǎn)工作目標(biāo),堅(jiān)持“一線工作法”,持續(xù)推進(jìn)理念思路、工作方式、體制機(jī)制創(chuàng)新,直面制約生產(chǎn)的瓶頸難題,嚴(yán)格落實(shí)“六到”要求,以“五個(gè)統(tǒng)籌”推進(jìn)“七大專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)”和“三大園區(qū)”“八大中心”建設(shè),在實(shí)施“大精煤”戰(zhàn)略、“四自”“五效”管理和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革等方面持續(xù)抓創(chuàng)新求突破。其中,牛兒莊采礦公司、九龍礦、孫莊采礦公司等礦井單位積極克服疫情帶來的不利影響,堅(jiān)持“兩手抓兩不誤兩推進(jìn)”,提前完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。華北重裝公司著力打造的高端精密鑄造項(xiàng)目正在全力以赴趕進(jìn)度保工期,確保鑄造項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。峰煤焦化公司合成氨項(xiàng)目自4月25日試生產(chǎn)以來已連續(xù)生產(chǎn)5000噸液氨產(chǎn)品,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)注入了活力。
(峰峰集團(tuán)新聞中心 胡曉麗)