冀中能源邢礦集團(tuán)提前完成5月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

冀中能源邢礦集團(tuán)面對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢(shì)實(shí)干篤行，把穩(wěn)增長作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，在項(xiàng)目建設(shè)、“三提一降”、銷售等方面持續(xù)發(fā)力，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，截至5月25日，圓滿完成了5月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為時(shí)間任務(wù)雙過半奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該集團(tuán)在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，緊抓項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化措施，奮力突破，同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，下大力氣解決好制約項(xiàng)目發(fā)展的突出矛盾和問題，推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地實(shí)施，不斷加快工作進(jìn)度，以項(xiàng)目建設(shè)保目標(biāo)促發(fā)展。中煤四處緊盯新疆塔什店項(xiàng)目工程進(jìn)度，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的問題和困難，積極調(diào)派隊(duì)伍、加大裝備投入，全力以赴推進(jìn)塔什店項(xiàng)目建設(shè)，取得一號(hào)礦臨時(shí)環(huán)形車場提前4天貫通的佳績。金牛陽光苑項(xiàng)目克服現(xiàn)場人員不足、物資設(shè)備進(jìn)場延遲等困難，積極與參建各方主動(dòng)協(xié)調(diào)，科學(xué)估算各作業(yè)點(diǎn)所占用的時(shí)間和資源，進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到每一天、每一道工序，保證了總體項(xiàng)目施工的進(jìn)度和質(zhì)量，目前，市政管線跨南水北調(diào)干線方案已順利通過專家審查，東區(qū)部分配套公建項(xiàng)目順利通過邢臺(tái)市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，即將轉(zhuǎn)入裝修施工階段。

該集團(tuán)聚焦“三提一降”，進(jìn)一步回歸經(jīng)營管理、價(jià)值創(chuàng)造本質(zhì)，以質(zhì)量效益優(yōu)先原則強(qiáng)化管理，不斷向“集約化”管理模式邁進(jìn)，全面提升企業(yè)規(guī)模效益水平。冀中糧油建成了散裝花生米自動(dòng)卸料系統(tǒng)，單位用工成本較計(jì)劃降低104.16元/噸，較同期降低150.96元/噸。老母坡煤業(yè)建成了邢礦集團(tuán)首套TDS智能干選系統(tǒng)，使得原煤回收率提高2%，原煤含矸率降低6%，中煤增加4%至6%，增效成果顯著。金谷煤業(yè)持續(xù)提高資源回收率，11101沿充留巷1016米，多回收煤炭資源約4萬噸，10904沿空留巷117米，多回收煤炭資源約0.6萬噸，進(jìn)一步打開了創(chuàng)效空間。

該集團(tuán)突出市場營銷主線，科學(xué)擺布市場布局舞活銷售“龍頭”，積極搶占更多的市場份額，不斷提高市場影響力，增加企業(yè)效益。冀中糧油強(qiáng)力舞動(dòng)營銷龍頭，加大對(duì)潛在客戶調(diào)研開發(fā)力度，不斷擴(kuò)大市場份額，在主產(chǎn)品銷售上，花生油大客戶訂貨量達(dá)880噸，截至5月23日，銷售收入指標(biāo)已完成半年計(jì)劃的91.23%。老母坡煤業(yè)在煤炭銷售上，積極優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品售后服務(wù)，贏得客戶的認(rèn)可，5月份日均銷售80余車，營收同比增加10%以上。工程公司積極參與各類招投標(biāo)項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大市場份額， 5月18日，憑借良好的信譽(yù)和口碑，順利承攬邢臺(tái)市銀杏水岸小區(qū)項(xiàng)目，合同金額達(dá)4千余萬元。

（邢礦集團(tuán)政工部    康笑芃）