楊印朝到冀中能源邢礦集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

4月23日，冀中能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊印朝到邢礦集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。邢礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)何長(zhǎng)海等班子成員參加調(diào)研。

楊印朝詳細(xì)聽(tīng)取了邢礦集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)分布、組織架構(gòu)、發(fā)展思路、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改革、扭虧增盈等方面的工作情況，對(duì)邢礦集團(tuán)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了肯定。他指出，邢礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃深、工作實(shí)，做了大量工作，付出了艱辛努力，圓滿完成了首季各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為冀中能源集團(tuán)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

針對(duì)下一步工作，楊印朝強(qiáng)調(diào)，要旗幟鮮明講政治，無(wú)論思想上還是行動(dòng)上，都要和集團(tuán)公司保持高度一致，任何人、任何單位都不能游離于集團(tuán)管理體系之外，這是講政治最根本的體現(xiàn)。要找準(zhǔn)發(fā)展定位，在集團(tuán)“煤炭與新能源、化工與新材料、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代服務(wù)”產(chǎn)業(yè)總體布局下，聚焦自身主業(yè)，既要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，更要契合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，在集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)布局下明確定位和方向，加快發(fā)展步伐。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，更要善于通過(guò)橫縱向?qū)?biāo)精準(zhǔn)聚焦問(wèn)題，以效益效率為中心，分類施策，努力實(shí)現(xiàn)“達(dá)產(chǎn)達(dá)效、增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效”，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。要確保項(xiàng)目建設(shè)落地見(jiàn)效，金牛陽(yáng)光苑是邢臺(tái)礦區(qū)最大的民心工程，要建設(shè)好，更要管理好；新疆邢美礦業(yè)塔什店1號(hào)礦井，要制定明確的路線圖、時(shí)間表，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保建設(shè)進(jìn)度；金牛天津電源要緊緊抓住項(xiàng)目一期建成投產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，確保取得預(yù)期效果；內(nèi)蒙古城梁項(xiàng)目要加強(qiáng)溝通、有序推進(jìn)，努力爭(zhēng)取新進(jìn)展。要向虧損企業(yè)“宣戰(zhàn)”，以壯士斷腕的決心，零容忍的態(tài)度，打好打贏虧損治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，在充分劃小核算單位基礎(chǔ)上，逐個(gè)制定扭虧舉措，長(zhǎng)期扭虧無(wú)望的要堅(jiān)決退出。要全面深化改革，要結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位的調(diào)整方向，合理優(yōu)化組織架構(gòu)和管理流程，特別要注重運(yùn)用數(shù)字化手段，加大減人提效力度，把改革工作做實(shí)、做出效果。要抓好黨建工作，全面提升各級(jí)黨組織工作質(zhì)量和實(shí)效，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為廣大干部職工實(shí)干奮斗的合力，以實(shí)際工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨建工作成效。

何長(zhǎng)海匯報(bào)了邢礦集團(tuán)前一階段工作情況，他表示，邢礦集團(tuán)將嚴(yán)格按照冀中能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，攻堅(jiān)克難，逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，千方百計(jì)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。

集團(tuán)公司副總工程師高會(huì)春及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出了指導(dǎo)性工作意見(jiàn)和建議。

邢礦集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

（邢礦集團(tuán)政工部    劉少康）