冀中能源張礦集團(tuán)多管齊下把好年終歲末“安全關(guān)”
歲末臨近，冀中能源張礦集團(tuán)進(jìn)一步繃緊安全弦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，綜合采取多種措施把好年終歲尾安全關(guān)，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
該集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，全方位加強(qiáng)安全管控，全面建立從集團(tuán)到各礦廠、從單位負(fù)責(zé)人到一線職工的安全責(zé)任清單，形成層次清晰、內(nèi)容具體、覆蓋全面的責(zé)任體系。張家梁礦進(jìn)一步前移安全關(guān)口，持續(xù)加大重大災(zāi)害超前治理的力度，建立安全與生產(chǎn)快速協(xié)調(diào)機(jī)制和災(zāi)害防治機(jī)構(gòu)，定期組織召開重大安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判會(huì)議進(jìn)行梳理和分析研判，動(dòng)態(tài)調(diào)整管控清單，按照“一報(bào)告兩清單”工作要求制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案。加強(qiáng)全過程、全范圍、全流程安全監(jiān)督檢查，結(jié)合實(shí)際實(shí)行月度專項(xiàng)檢查、季度全覆蓋大排查，每月綜合各方面實(shí)際情況，制定下發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息并附帶具體應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行防控，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保障。
該集團(tuán)針對(duì)年終歲尾天干物燥、氣候嚴(yán)寒、事故易發(fā)多發(fā)的實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)做好特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性，結(jié)合冬季“四防”工作，以安全大檢查活動(dòng)為載體，鞏固安全成果，加強(qiáng)安全管理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。一煤機(jī)公司從加強(qiáng)職工安全教育入手，組織封控在企的職工上安全課，舉辦冬季“四防”演練，筑牢安全思想防線。不論封控形勢(shì)多么嚴(yán)峻，堅(jiān)持把供電系統(tǒng)、廠區(qū)容易引發(fā)火災(zāi)的關(guān)鍵部位、各分廠臨時(shí)宿舍作為安全管理的重點(diǎn)，對(duì)照冬季“四防”要求，每周組織一次安全、環(huán)保、5S管理大聯(lián)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，不留死角，嚴(yán)防死守防火災(zāi)、抗大災(zāi)，確保全廠安全過冬。
該集團(tuán)加強(qiáng)職工的安全思想教育，結(jié)合近期省內(nèi)外發(fā)生的安全事故開展安全警示教育活動(dòng)，向職工宣傳安全事故給自身和家庭帶來的巨大傷害，用安全事故造成的慘痛教訓(xùn)和嚴(yán)重后果，向職工說明安全事故無小事，安全責(zé)任重于一切的深刻道理。煤炭銷售分公司加強(qiáng)了冬季“四防”宣教培訓(xùn)，充分利用微信、電子顯示屏、宣傳欄等載體，并通過安全專題會(huì)、班前會(huì)宣傳普及“四防”基本內(nèi)容和常識(shí)，召開安全生產(chǎn)座談會(huì)，與一線職工面對(duì)面討論解決安全問題，安全部門深入基層發(fā)放安全教育宣傳材料，每周四定期開展冬季“四防”安全警示教育培訓(xùn)，在保持警鐘長(zhǎng)鳴的基礎(chǔ)上，讓職工學(xué)習(xí)掌握“防火、防凍、防寒、防煤氣中毒”以及火災(zāi)處置、疏散逃生、極寒天氣、安全用電等基礎(chǔ)知識(shí)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)抗災(zāi)、減災(zāi)、自保、互保和冬季“四防”能力。
該集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)班評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，生產(chǎn)頭面執(zhí)行交接班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收管控。官板烏素高度重視機(jī)電設(shè)備規(guī)范管理保安全保生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)生產(chǎn)班崗位人員的規(guī)范操作管理，嚴(yán)格落實(shí)手指口述規(guī)定，杜絕野蠻操作，影響設(shè)備安全，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行要全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)防小隱患釀成大事故，并嚴(yán)格落實(shí)崗位交接班制度和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。堅(jiān)持以查促改，提升機(jī)電管理水平，該礦每周開展機(jī)電專業(yè)安全聯(lián)查，區(qū)隊(duì)每天，班組每班，每個(gè)崗位的動(dòng)態(tài)檢查都保證質(zhì)量，并規(guī)范臺(tái)賬記錄，實(shí)現(xiàn)閉合管理。
（冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部 黃發(fā)忠）