冀中能源邢礦集團以過硬舉措力促企業發展質量取得新突破

邢礦集團認真落實冀中能源集團決策部署，以冀中能源集團總經理劉鍵調研講話精神為指引，進一步統一思想、創新思路，鼓足干勁、凝聚合力，找差距、補短板、強落實，爭分奪秒推進后40天各項工作，科學統籌謀劃明年整體工作安排，以過硬舉措力促企業發展質量取得新突破、再上新臺階。

該集團堅持思想引路，進一步明確發展途徑和方法。圍繞企業生產經營中心任務，結合領導調研時提出的要求，認真總結今年以來在穩健運營、“三提一降”、安全成本“兩個精細化”、清欠壓庫、扭虧治理、研發投入增長等方面的成功經驗，深刻剖析當前在安全管理、成本管控、基礎管理、市場營銷、減人提效、工作作風等方面存在的薄弱環節和提升潛力，逐項細化班子領導、職能部室的具體任務分工。建立起領導班子成員下沉基層單位包保督導、基層單位領導下沉區隊科室掛帥督戰的責任下沉機制，確保各項工作部署落地見效。

該集團發揚創新精神，進一步增強發展動力和后勁。抓住煤炭提產提量關鍵點，以“兩個創新、一個咬定”解決影響生產組織的各項問題，挖掘一切能夠提產上量的工作面潛力，確保不折不扣完成產量指標。老母坡煤業著力加大技術保障力度，大力推行掘進精品創建，深入開展掘進勞動競賽，樹立鮮明的業績導向，尤其是在5102下順掘進施工中，班班超額完成進尺任務，并且多次創出單班進尺6排、全天進尺17排以上的好成績；抓住非煤營銷突破點，持續加大市場調研、市場開拓、新產品研發等工作力度，著力提高產品和服務的附加值，以營銷促進產能充分釋放，實現產品利潤最大化。冀中糧油公司積極拓展周邊市場，新開發金沙河集團、石家莊稻香村、京安甄選農業科技等客戶13家，與河北假日糧油簽訂年銷售1000噸非轉基因豆油經銷商合同，進一步提升非煤產業發展質量。

該集團強化工作作風，進一步提升發展質量和水平。按照領導調研時提出的“進一步強化工作作風”的工作要求，眼睛向內找差距，抓鐵有痕保落實。一方面，堅定“增產增量、提質提效、降本增效、創新創效、營銷促銷”工作主基調不動搖，繼續在抓落實、看效果、出成績方面取得質的突破；另一方面，以“一深入、一細化、一提高”為抓手，進一步深入推進“提質、提量、提效、降成本”上臺階、求突破；進一步細化安全、成本“兩個管理精細化”向更精、更細、更有效延伸覆蓋；進一步提升執行力，對冀中能源集團作出的決策部署，令行禁止、執行到位，不打折扣、不搞變通，高質量地實現安全生產經營管理各項任務目標。金谷煤業面對復雜多變的地質條件，礦領導堅持現場辦公，與職工同上同下，強化現場管理，技術主管以上管理人員自覺在礦盯一線，各工種嚴格執行崗位操作規程，上下同心，以過硬的作風成功攻克構造帶，10904工作面多次創出單班割煤突破5刀的好成績，單產單進水平顯著提高。

（邢礦集團    王雪衡  宋旭飛  劉少康）