冀中能源集團(tuán)煤炭銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng)在邯礦集團(tuán)正式上線(xiàn)運(yùn)行

9月1日，冀中能源煤集團(tuán)煤炭銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng)在邯礦集團(tuán)正式上線(xiàn)運(yùn)行，標(biāo)志著邯礦集團(tuán)對(duì)接冀中能源集團(tuán)煤炭銷(xiāo)售系統(tǒng)形成了系統(tǒng)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)互通的集成平臺(tái)，為提升企業(yè)煤炭銷(xiāo)售管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭銷(xiāo)售業(yè)務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效管控，提升煤炭銷(xiāo)售的分析決策能力奠定了基礎(chǔ)。

冀中能源集團(tuán)煤炭銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng)是一套綜合化信息管控平臺(tái)，涵蓋統(tǒng)一建設(shè)煤炭銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)一制訂煤炭銷(xiāo)售數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化編碼，形成煤炭銷(xiāo)售 “統(tǒng)籌管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”管控格局，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)信息、計(jì)劃、合同、價(jià)格、結(jié)算、貨款回收等核心業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌管理與協(xié)同，可以更好地發(fā)揮集團(tuán)銷(xiāo)售協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)冀中能源集團(tuán)《關(guān)于實(shí)施煤炭銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目安排意見(jiàn)》，邯礦集團(tuán)成立組織機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)部門(mén)和負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌規(guī)劃，倒排工期，精心安排，確保按照規(guī)劃時(shí)間完成項(xiàng)目建設(shè)。企管部、運(yùn)銷(xiāo)分公司會(huì)同邯鄲本部各礦銷(xiāo)售部門(mén)，研究確定煤炭銷(xiāo)售業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)、流程、業(yè)務(wù)功能需求等；通訊信息中心負(fù)責(zé)配合冀中能源集團(tuán)做好軟硬件平臺(tái)搭建，完成應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)和系統(tǒng)運(yùn)行保障工作；資本運(yùn)營(yíng)部配合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與運(yùn)銷(xiāo)管理系統(tǒng)接口關(guān)聯(lián)等。

在項(xiàng)目建設(shè)期間，邯礦集團(tuán)每周召開(kāi)一次項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，研究解決項(xiàng)目建設(shè)存在問(wèn)題，各相關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋集團(tuán)公司，結(jié)合冀中能源集團(tuán)尋求解決方案，保障了項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

（冀中能源邯礦集團(tuán)運(yùn)銷(xiāo)分公司    于海軍）