山西冀中金暉瑞隆礦主要生產(chǎn)經(jīng)營指標均順利完成

山西冀中金暉瑞隆礦廣泛開展多種形式勞動競賽活動，取得了較好效果，八月份原煤產(chǎn)量、總進尺、精煤產(chǎn)量均實現(xiàn)月度生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了貢獻。

該礦成立了以礦長為組長、常務(wù)副礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長等礦級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各副總、科室、區(qū)隊主要負責人為成員的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、奪高產(chǎn)”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼任。辦公室負責及時收集、掌握活動進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)、處理勞動競賽活動中出現(xiàn)的問題，并設(shè)立了活動目標（安全目標、目標任務(wù)）和保障措施以及考核獎懲。

該礦各基層單位結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性的開展了多種形式的勞動競賽活動，綜采隊針對頂板破碎、兩巷壓力大、臥底量大等困難，開展了“迎困難而上，多出一噸煤、多推一米幫”勞動競賽，區(qū)隊管理人員堅持深入現(xiàn)場，盯在一線，在公司勞模、綜采隊隊長張紅衛(wèi)帶領(lǐng)下，干部職工心往一處想，勁往一處使，班班順利完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。綜掘隊、開拓隊為給原煤生產(chǎn)準備充足的戰(zhàn)場，在機電設(shè)備老化，頂板壓力大等不利條件下，分別開展了“強管理、保安全、多進尺、降成本”、和“班組小指標”勞動競賽，特別是綜掘隊8月份杜絕了1小時以上機電事故，保障了生產(chǎn)需要，為多次刷新今年以來進尺紀錄創(chuàng)造了條件，在8月8日創(chuàng)出半煤巖架棚掘進12.7好成績的基礎(chǔ)上，8月15日、16日兩天又分別創(chuàng)出了13.2米和13.7米的佳績。

該礦大力實施精煤戰(zhàn)略，開展了“抓好煤質(zhì)管理關(guān)、加強洗選設(shè)備關(guān)、多出精煤提效益”勞動競賽，從原煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，采取不割底、減少碎渣對煤質(zhì)的影響，確保從源頭上對煤質(zhì)管控到位。同時，該礦加強洗選設(shè)備管理關(guān)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準確掌握原煤灰分、硫分等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)，合理入洗，確保精煤生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)。使精煤產(chǎn)量創(chuàng)出今年以來最高紀錄。此外，針對入伏以來連續(xù)的高溫天氣給運煤司機帶來的極大“烤驗”，該礦堅持“以人為本，顧客至上”的管理理念，開展了“夏日送清涼”活動，深受運煤司機的好評和贊譽，促進了精煤生產(chǎn)和銷售，為礦增加了收入。

（山西冀中金暉瑞隆礦   趙朋生）