堅定信心明目標  “二次創業”當主力

——冀中能源峰峰集團全力推動冀中能源集團年中工作會精神落實落地

冀中能源集團年中工作會召開后，峰峰集團迅速貫徹落實會議精神，在深學細悟會議精神的基礎上，緊緊圍繞冀中能源集團開啟“二次創業”新征程，深度融入“1346”發展戰略，把學習貫徹落實會議精神的成果轉化為推動各項工作高質量開展的強大動力，在冀中能源集團“二次創業”的新征程上當好主力軍和排頭兵。

強勢宣貫  入腦入心

“冀中能源集團年中工作會為企業下一步的發展明確了方向、提供了遵循，峰峰集團上下要迅速掀起學習宣傳會議精神的熱潮。”冀中能源集團年中工作會召開后，峰峰集團黨委書記、董事長劉存玉第一時間召開專題會議，組織領導班子成員深入學習貫徹會議精神，確保先學一步、深學一層，并對各部門、各單位深入學習宣傳貫徹會議精神進行了安排部署。

該集團上下迅速行動起來，掀起了學習宣傳會議精神的熱潮。

——機關各部門、各基層單位把深入學習冀中能源集團年中工作會精神作為一項重要任務，利用職工會、碰頭會、班前班后會等，組織廣大干部職工深入學習會議精神，尤其是對“二次創業”的總體思路、實施路徑和目標方向進行了原原本本學習，并結合工作實際進行了交流討論;

——該集團開動一切宣傳陣地、利用一切宣傳手段，大張旗鼓宣傳冀中能源集團年中工作會精神，在報紙、網站等媒體集中宣傳“二次創業”的總體思路、實施路徑和目標方向等，撰寫了《當好冀中能源集團“二次創業”的排頭兵和主力軍》等文章，并開設了《“二次創業”礦廠主要領導筆談》等專欄，營造了濃厚的學習宣傳氛圍；

——按照冀中能源集團的總體安排部署，該集團組織開展了“喜迎黨的二十大，建功‘二次創業’新征程”主題宣傳教育活動，各單位結合實際，深入開展形勢任務宣教、“解放思想、奮發進取”大討論、主題實踐活動，進一步增強了廣大干部職工對“二次創業”的認同感、積極投身“二次創業”的責任感和干好各項工作的緊迫感；

……

通過形式多樣的學習，進一步把廣大干部職工的思想統一到落實冀中能源集團年中工作會精神上來，把廣大干部職工的行動統一到推動“二次創業”戰略部署落實落地上來；

通過聲勢浩大的宣傳，使冀中能源集團年中工作會精神和“二次創業”戰略部署，在峰峰集團廣大干部職工中入腦入心，形成了更為統一的思想共識和行動自覺。

當前，峰峰集團廣大干部職工進一步堅定了踏上“二次創業”新征程的信心和決心，堅定不移貫徹落實“二次創業”的各項工作部署，為“二次創業”加速推進作出自己新的更大的貢獻。

明確目標 再立新功

“峰峰集團無論是規模體量，還是發展基礎，在冀中能源集團各子公司中都位居前列，在‘二次創業’的新征程中，峰峰集團必須勇挑重擔，當好主力軍和排頭兵。”

這是該集團廣大干部職工在深入學習貫徹冀中能源集團年中工作會精神基礎上形成的思想共識，也是峰煤人下一步勠力奮斗的目標。

今年以來，該集團加快推進實施“固本、開源、創新、做強”戰略方針，縱深推進“1+3”大精煤戰略，推動了安全、生產、經營等各項工作取得了較好的成績，推動企業實現了高質量發展，為冀中能源集團化解風險作出了重要貢獻。

站在“二次創業”的新起點上，該集團進一步提高政治站位，把推動企業實現高質量發展與冀中能源集團“二次創業”緊密結合起來，在“二次創業”中找準峰峰集團的定位、發揮峰峰集團的優勢，在“二次創業”中再立新功、再作貢獻，以一系列扎扎實實的工作，堅決當好冀中能源集團“二次創業”的“排頭兵”和“主力軍”。

——把落實冀中能源集團年中工作會精神和貫徹落實峰峰集團下半年工作會精神緊密結合起來，瞄準下半年各項任務目標，始終堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，抓實各礦井的安全高效生產工作，堅決完成全年生產任務；

——面對嚴峻復雜的煤炭市場形勢，在推動“1+3”大精煤戰略、確保精煤質量的同時，狠抓煤炭銷售工作，確保產銷平衡，實現效益最大化；

——扎實推進研發投入“三年上、五年強”專項行動，結合企業實際，下發了專項文件，對活動的開展進行了詳細安排部署，全力解決制約企業安全生產的瓶頸難題，持續提升推動企業高質量發展的科技支撐力；

——緊緊圍繞“戰高溫、斗雨季、嚴標準、抓落實、保安全”工作要求，扎實做好三季度安全生產工作，為完成各項既定任務目標提供強有力的安全保障；

……

　　踏上“二次創業”新征程，該集團上下信心更加堅定，步伐更加有力，工作更加有效。

狠抓落實 再創佳績

　　“成本管理是激發企業內生動力、提高市場競爭力、穩定盈利能力的關鍵要素，關系著企業的可持續、高質量發展。要牢固樹立‘精打細算、調控始終’的成本管理理念，堅決把能降的成本降下來，努力用最小的成本創造最大的效益，全力提升企業的經濟運行水平?！?/span>

該集團深入貫徹落實冀中能源集團系列會議精神，面對外部市場形勢變化迅速，下游鋼鐵、化工等行業需求不足，煤價高位回落等實際，利用兩個半天的時間，聽取本部10對生產礦井和重點地面生產單位成本管理工作匯報，對下一步成本管理工作進行了安排部署，動員峰峰集團上下迅速行動起來，堅決打贏降本增效攻堅戰。

該集團在推動冀中能源集團年中工作會精神落實落地的過程中，不是只喊口號，而是狠抓各項工作落實，通過實實在在的行動、干出過硬的業績，讓會議精神真正落到實處、見到實效。

該集團各單位緊扣冀中能源集團年中工作會精神，扎實做好安全生產、經營管理、科技創新等各項工作，堅決完成各項既定任務目標，以實際行動為冀中能源集團“二次創業”助力添彩。

——梧桐莊礦圍繞制約生產的難題和影響生產的問題下功夫，把排水系統、工作面頂板管控、機電設備狀態等基礎性工作做扎實，堅持暴露一個問題就徹底解決一類問題，抓基層、打基礎、苦練基本功。把正規循環作為安全高效穩產的有力抓手，根據采掘單位生產實際，從采掘生產計劃、現場管理、責任落實、驗收考核等方面入手，抓實正規循環作業，持續保持安全高效穩產的良好勢頭；

——辛安礦加強11212-2工作面生產組織，通過倒排工期，精心組織，優化生產工藝，加強關鍵設備檢修和皮帶運輸等環節的管理，進一步提高開機率，力求單產水平有所突破。抓好11210-1煤柱工作面的準備工作，保證后續生產組織平穩。加快11216地區清淤，軌道下山實行壁后注漿，加固巷道圍巖，減少巷道整修工程量，確保11216-1煤柱工作面如期恢復生產。根據地質變化情況，繼續推進“一優三減”工作，對11298工作面、-280大巷煤柱工作面設計進行優化，最大限度回收邊角煤，確保煤炭資源能采盡采；

——九龍礦持續推進地面水射流徑向水平破煤瓦斯治理技術，逐步治理北三采區2號煤層瓦斯難題，開辟瓦斯治理新途徑。全面推進南三系統改造工程，爭取利用2年半時間完成系統調整，實現雙翼開采，減少一個采區。優化工作面設計，未來3年礦井將從“一井兩面”向“一井一面”過渡，構建“一采一備”的生產格局。持續推進智能化礦山建設，發揮采掘頭面地面集中控制優勢，實施無人值守技術，井下主要泵房、猴車運人裝置實現無人值守，助力安全高效生產；

……

　　展現過硬擔當，干出過硬業績。峰峰集團將在冀中能源集團的堅強領導下，堅決貫徹落實“二次創業”決策部署，勇擔當、善作為，以務實的舉措、有力的工作，干出一番過硬業績，在“二次創業”的新征程中展示“排頭兵”的擔當和“主力軍”的風采。

（峰峰集團新聞中心    王芳）