扎實推進重點項目 加強生產組織管理

冀中能源井礦集團打好“組合拳”全力沖刺“雙過半”目標

6月份以來，冀中能源井礦集團深入貫徹落實集團公司工作部署，積極謀發展促轉型，扎實推進重點建設項目，加強生產組織管理，確保實現時間任務“雙過半”。

該集團扎實推進重點項目。元氏礦業公司全力組織好重點項目的生產及安裝工作，派專人緊盯現場，確保工程進度。根據重點項目產品完成情況，有序安排發運。截至6月中旬,塞北水肥一體化儲水罐工程已完成三期訂單發貨299.34平方米，加工完成B進風C-C、B排風T-T產品，正在準備發貨。組織完成張家口沽源縣波紋鋼儲水池工程安裝工作，完成邯鄲設計院工程訂購波紋鋼產品法蘭打孔、焊接封堵板等工作。同時，持續跟進井陘縣花椒樹灌溉項目、元氏縣西外環項目、井陘縣中聯鐵運二期項目等工程，確保盡快落地。物業管理服務中心集中精力推進榨油項目，本著“辦好、辦成、辦精”的原則，開展項目可研報告和經營分析，提前著手營業執照辦理、健康證辦理等工作。引進養老院等政策補貼項目，積極謀劃項目聯合，植入旅游手工禮品售賣等新業態項目。

該集團加強生產組織管理。鳳山化工公司強化生產車間各工段、班組生產管理，嚴格落實“崗位五項制”和安全生產責任制，層層分解生產指標，確保各級責任落實到位。嚴格生產線工藝管理，定期酸洗設備，更換濾芯，提高氧化率、吸收率，確保產品產量、質量、合格品率、優一級品率穩定提高。孝義洗煤廠加強設備檢修，維修組人員班前檢查、班中跟班維修、班后檢修，提高設備運行效率。充分發揮技術引領作用，對各崗位日常故障頻發、安全性能低、材料費投入多等設備進行技術改造。6月份，對中矸高頻篩進行技術改造，制作聚氯化鋁攪拌桶，加速了尾煤煤泥沉淀，提高了精煤回收率。元氏礦業公司加大技術改造力度，對B型拼裝板車間230*64模具進行改進，維護保養空壓機，調整機器人吸盤，修改氣缸平臺。通過一系列升級改造，保證了設備高效穩定運行。

（冀中能源井礦集團黨建工作部   張燕）