冀中能源張礦集團(tuán)多措并舉全力沖刺“雙過(guò)半”

進(jìn)入6月份，冀中能源張礦集團(tuán)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求和時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”動(dòng)員大會(huì)精神，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展和抗擊疫情“兩不誤”，全力穩(wěn)生產(chǎn)、保安全、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)作風(fēng)、促穩(wěn)定，沖刺時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。

該集團(tuán)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，積極開(kāi)展“致力穩(wěn)、融、轉(zhuǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面”主題教育活動(dòng)，通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)宣講形勢(shì)任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)完成“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)的重要性，引導(dǎo)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)的決心。同時(shí)，運(yùn)用多種載體加大形勢(shì)任務(wù)教育力度，把全體干部職工思想統(tǒng)一到防疫情、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、降應(yīng)收上來(lái)，堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)，營(yíng)造良好工作氛圍，打好各項(xiàng)指標(biāo)必保主動(dòng)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該集團(tuán)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署，按照安全生產(chǎn)15條硬措施要求，分單位、分專業(yè)、分項(xiàng)目組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治行動(dòng)，全面排查治理各類風(fēng)險(xiǎn)，查找不足與差距，逐項(xiàng)制定整改措施，全面消除隱患，確保安全無(wú)事故。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行駐礦包聯(lián)包保和實(shí)時(shí)調(diào)度，保持安全檢查和隱患排查不斷線，提升安全生產(chǎn)管控度。認(rèn)真抓好雨季“三防”工作，確保企業(yè)安全度汛。

為確保各項(xiàng)指標(biāo)順利兌現(xiàn)，該集團(tuán)狠抓礦井生產(chǎn)組織，集中人力、物力、資金開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)量、安全、銷量等關(guān)鍵指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。張家梁礦統(tǒng)籌推進(jìn)三采區(qū)征地手續(xù)跑辦、產(chǎn)能核增等工作，建立任務(wù)清單,細(xì)化推進(jìn)步驟，保證大區(qū)銜接和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。官板烏素礦在做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高資源回收率方面細(xì)化管理，分解生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班組，嚴(yán)格考核到崗位，回收率保持在80%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)定、采掘平衡。同時(shí)，該集團(tuán)加大扭虧脫困企業(yè)生產(chǎn)全要素把控力度，堅(jiān)持日匯報(bào)、周調(diào)度、月分析、季總結(jié)把控機(jī)制，全方位督導(dǎo)檢查相關(guān)單位推進(jìn)措施落實(shí)情況和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)解決制約企業(yè)發(fā)展良性運(yùn)轉(zhuǎn)的各種問(wèn)題，最大限度追回各項(xiàng)指標(biāo)欠賬。

該集團(tuán)深化經(jīng)營(yíng)調(diào)度，加大“增節(jié)降”工作力度，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，深挖降本增效潛力，確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，從提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、加強(qiáng)物資管控等方面入手，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，降低生產(chǎn)材料占用成本。同時(shí)，層層壓緊賬款清收責(zé)任，堅(jiān)持一問(wèn)題一策略，做到專人跑辦、實(shí)時(shí)調(diào)度、嚴(yán)格考核，確保資金及時(shí)回籠，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款額度有效降低；堅(jiān)持做好合同、資金、環(huán)保、法律等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)管理工作，確保企業(yè)利益不受損失。

（張礦集團(tuán)    黃發(fā)忠）