冀中能源邯礦集團持續(xù)推進深化改革促進管理提升

近日，冀中能源邯礦集團全面啟動了國企改革先進經(jīng)驗典型案例學習研討活動，旨在通過學習借鑒國企改革先進經(jīng)驗，持續(xù)提升企業(yè)管理效能，高標準高質量完成國企改革三年行動收官之年各項任務，為企業(yè)打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)注入強勁動能。

此次學習研討活動從即日起至6月底結束，參與對象涵蓋公司全體干部職工，分為專題學習、研討交流、鞏固成果三個階段有序推進。活動中，邯礦集團通過推送專題學習資料、組織研討交流等方式，引導干部職工系統(tǒng)學習習近平總書記關于國企改革重要論述，針對性學習國企改革先進經(jīng)驗典型案例，對標學習先進企業(yè)管理提升的有益做法和特色亮點，進一步開闊視野、理清思路、謀劃措施、攻堅突破，確保各項任務落實落地。

為提高學習研討活動的實效性，該集團對照國企改革三年行動重點任務，聚焦企業(yè)管理提升三年行動階段主要目標，堅持“條塊結合、上下聯(lián)動”原則，確立了推行經(jīng)理層成員任期制考核，探索差異化分配機制，完善人才“選、用、育、留”制度體系以及推進礦井智能化建設、實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理體系提檔升級等17個研討選題，由相關職能部門及基層單位牽頭負責，圍繞選題開展學習研討。邯礦集團要求各級領導干部特別是基層單位黨政一把手、機關部室負責人要帶頭撰寫學習心得體會，提出深化改革、管理提升的思路和舉措。專題研討中要直面問題、正視不足，深刻剖析相關工作中存在的管理短板、瓶頸制約和突出問題，找準癥結，對癥下藥，最終形成切實可行的改進意見和措施，并落實到具體工作中，不斷把對改革的思考轉化為管理實踐，以實實在在的進展成效助推企業(yè)高質量發(fā)展。

該集團將在媒體平臺開設“深化改革 管理提升”專欄，及時推送國企改革相關政策，分享典型經(jīng)驗案例，擇優(yōu)刊發(fā)干部職工的學習心得和意見建議，跟蹤報道各單位深化改革、管理提升的最新進展，促進學習交流，匯聚群策群力，營造全員支持改革、參與改革、融入改革的濃厚氛圍。

（冀中能源邯礦集團宣傳部   劉林）