做強(qiáng)“1”拓展“3”  構(gòu)建精煤生產(chǎn)新格局

——冀中能源峰峰集團(tuán)縱深推進(jìn)“大精煤”戰(zhàn)略紀(jì)實(shí)

3月16日至18日，邯鄲洗選廠入洗原煤32501噸、生產(chǎn)精煤18411噸，創(chuàng)出了四年多來(lái)精煤生產(chǎn)最高水平；

3月19日至21日，馬頭洗選廠入洗原煤52314噸、生產(chǎn)精煤30788噸，創(chuàng)出了近三年精煤日產(chǎn)新紀(jì)錄；

新疆、山西、港口三大煤炭基地，從謀劃到落地，加快推進(jìn)，精煤產(chǎn)銷順暢，為實(shí)現(xiàn)“大精煤”戰(zhàn)略創(chuàng)造了有利條件；

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今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)縱深推進(jìn)“大精煤”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮煤種優(yōu)勢(shì)，著力打造“1+3”大精煤戰(zhàn)略發(fā)展新格局，進(jìn)一步深化煤炭洗選加工、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升儲(chǔ)裝運(yùn)能力，推動(dòng)了內(nèi)外部精煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。

“繼續(xù)深化‘大精煤’戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移做優(yōu)做大，形成‘1+3’大精煤戰(zhàn)略發(fā)展格局， ‘1’就是以本部為中心， ‘3’就是依托新疆、山西、港口三個(gè)基地，推行定制化生產(chǎn)，打造中國(guó)最優(yōu)質(zhì)焦煤生產(chǎn)基地。”黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉存玉在峰峰集團(tuán)六屆三次職代會(huì)暨 2022年工作會(huì)上，發(fā)出了“構(gòu)建‘大精煤’戰(zhàn)略新格局，打造中國(guó)最優(yōu)質(zhì)焦煤生產(chǎn)基地”的動(dòng)員令。

峰峰集團(tuán)制定下發(fā)了“大精煤”戰(zhàn)略實(shí)施方案，成立了劉存玉董事長(zhǎng)、孟憲營(yíng)總經(jīng)理牽頭的“大精煤”戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“大精煤”戰(zhàn)略實(shí)施。精煤研發(fā)中心、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、煤炭運(yùn)銷分公司、邯鄲洗選廠、馬頭洗選廠、峰煤焦化公司等成員部室和單位，各司其職，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，定措施、促落實(shí)，強(qiáng)管理、嚴(yán)考核，助力“大精煤”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)效。

精煤研發(fā)中心作為“大精煤”戰(zhàn)略的牽頭組織部門，緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)實(shí)際，按照“本部創(chuàng)水平、新疆提質(zhì)效、山西穩(wěn)增產(chǎn)、港口開(kāi)新局”的工作思路開(kāi)展各項(xiàng)工作。嚴(yán)抓本部原煤質(zhì)量，充分發(fā)揮TDS智能選矸系統(tǒng)作用，確保煤質(zhì)源頭達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行“商品煤”制考核，加強(qiáng)入洗原煤和出廠精煤質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)控中煤損失和尾煤灰分，全力穩(wěn)定精煤質(zhì)量，持續(xù)擦亮“峰峰精煤”品牌；統(tǒng)籌調(diào)配各種資源，根據(jù)原煤煤質(zhì)變化情況和市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整洗選方案，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度發(fā)揮煤種互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，最大限度提高洗選效率。

進(jìn)入三月份，峰峰集團(tuán)搶抓煤炭市場(chǎng)的有利機(jī)遇，根據(jù)本部原煤產(chǎn)量充足的實(shí)際情況，組織開(kāi)展了“煉焦精煤創(chuàng)水平”活動(dòng)，并根據(jù)原煤產(chǎn)量變化情況，不斷調(diào)整創(chuàng)水平目標(biāo)，充分釋放洗選產(chǎn)能。

創(chuàng)水平活動(dòng)不僅是對(duì)峰峰集團(tuán)精煤生產(chǎn)組織能力的一次檢驗(yàn)，更是對(duì)煤炭調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)的一次重大考驗(yàn)。煤炭運(yùn)銷分公司積極克服疫情等影響，加強(qiáng)與國(guó)鐵、路局、站場(chǎng)、洗選廠、原煤生產(chǎn)礦井的溝通聯(lián)系，堅(jiān)持“一站一策”、日計(jì)劃、日協(xié)調(diào)、日調(diào)度，千方百計(jì)請(qǐng)調(diào)車輛，提高車輛周轉(zhuǎn)效率，創(chuàng)出了日裝車650車的新紀(jì)錄，為煉焦精煤生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了重要保障。

馬選廠、邯選廠在入洗原煤充足的基礎(chǔ)上，圍繞“煉焦精煤創(chuàng)水平”活動(dòng)，結(jié)合各自實(shí)際，分別開(kāi)展了為期三天的創(chuàng)水平競(jìng)賽，狠抓安全管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，有效提升了精煤產(chǎn)量，為實(shí)現(xiàn)首季精煤生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

峰峰集團(tuán)在抓好本部精煤生產(chǎn)創(chuàng)水平的同時(shí)，積極推進(jìn)新疆、山西、港口三大外部煤炭基地的精煤產(chǎn)銷，全力打造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。組織精干力量，理順了新疆基地的煤炭洗選業(yè)務(wù)，確保拜城峰峰煤焦化公司原煤全部入洗，做好了煤炭深加工、再增值大文章，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升。加快推進(jìn)大遠(yuǎn)洗煤廠擴(kuò)能技改，充分釋放洗選潛能，促進(jìn)了山西基地精煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。積極開(kāi)辟港口基地新業(yè)務(wù)，拓展開(kāi)發(fā)海運(yùn)客戶，開(kāi)啟了“路運(yùn)+海運(yùn)”的精煤產(chǎn)銷新局面。

做強(qiáng)“1”、拓展“3”，構(gòu)建精煤生產(chǎn)新格局、打造中國(guó)最優(yōu)質(zhì)焦煤生產(chǎn)基地，是峰峰集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。我們要按照峰峰集團(tuán)的安排部署，發(fā)揚(yáng)“三個(gè)不相信”精神，堅(jiān)定信心、再接再厲、乘勢(shì)而上，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)精煤生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

（峰峰集團(tuán)新聞中心    許靜東）