冀中能源張礦集團(tuán)張家梁礦提前實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅

元月份以來(lái)，冀中能源張礦集團(tuán)張家梁礦立足穩(wěn)產(chǎn)增收、項(xiàng)目跑辦、大區(qū)銜接、疫情防控等工作齊頭并進(jìn)的實(shí)際，緊緊圍繞“提質(zhì)增量、蝶變重生”戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)科學(xué)謀劃、精心組織、提升管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。截至3月15日，該礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線(xiàn)“飄紅”，提前15天實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。

該礦把“提質(zhì)增量、蝶變重生”大討論活動(dòng)作為一季度工作的主線(xiàn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，持續(xù)推進(jìn)“黨員一幫一”“黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗”等主題實(shí)踐活動(dòng)。三月份，積極開(kāi)展了“大干一季度、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并向全礦黨員干部下發(fā)了“展風(fēng)采、樹(shù)形象、保安全、促生產(chǎn)”倡議書(shū)，促使黨建工作成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。同時(shí)以“嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng)、展樹(shù)形象促發(fā)展”集中整頓活動(dòng)為契機(jī)，在全礦開(kāi)展了工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、大督導(dǎo)大檢查，唱響“敢為人先、奮進(jìn)有為”的主旋律，激勵(lì)黨員干部職工以積極的姿態(tài)向黨的二十大獻(xiàn)禮。

該礦牢固樹(shù)立“安全工作沒(méi)有終點(diǎn)只有起點(diǎn)”“安全就是最大的效益”理念。通過(guò)周例會(huì)、調(diào)度會(huì)等形式對(duì)干部職工加強(qiáng)了安全思想教育，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》。為保證所有從業(yè)人員能夠持證上崗，組織開(kāi)展了法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)向行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)的目標(biāo)。同時(shí)以認(rèn)真做好安全“雙控”機(jī)制為契機(jī)，在全礦范圍內(nèi)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治，穩(wěn)妥有序化解消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

該礦持續(xù)在提高生產(chǎn)效率、提升經(jīng)營(yíng)效益、實(shí)現(xiàn)降本增效上精準(zhǔn)發(fā)力。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，克服生產(chǎn)地區(qū)采空區(qū)多、安全隱患復(fù)雜等不利影響，將任務(wù)指標(biāo)層層分解，通過(guò)做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)機(jī)具調(diào)配，合理布局機(jī)具位置，保證剝離施工的進(jìn)度，確保剝、采、排平衡，最大限度提高剝離效率，做到了精耕細(xì)作，采光拿凈。尤其二月下旬，日產(chǎn)量連續(xù)實(shí)現(xiàn)了1萬(wàn)噸以上。同時(shí)，該礦靈活制定有效的銷(xiāo)售政策，通過(guò)加大頻次調(diào)研，動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)信息資源，提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，高度關(guān)注港口、站臺(tái)煤炭煤價(jià)格指數(shù)，及時(shí)制定價(jià)格聯(lián)動(dòng)調(diào)整機(jī)制，千方百計(jì)做好煤檢票領(lǐng)用，現(xiàn)場(chǎng)備足煤量，確保把合適的煤賣(mài)給合適的客戶(hù)，發(fā)揮了國(guó)企品牌的潛在優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。此外，通過(guò)嚴(yán)抓源頭控制投入，降低材料消耗和嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出、細(xì)化內(nèi)部管理措施、科技創(chuàng)新上取實(shí)效、嚴(yán)抓修舊促節(jié)約等舉措，堵漏洞、擠水分，有效強(qiáng)化成本控制，目前該礦本月單位生產(chǎn)成本較上月降低14%，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。

(冀中能源張礦集團(tuán)張家梁礦 陳冉輝  閆麗強(qiáng))