冀中能源邢礦集團(tuán)節(jié)后“虎”力全開 竭力奮戰(zhàn)“開門紅”

春節(jié)假期過后，冀中能源邢礦集團(tuán)層層召開收心會(huì)，各單位紛紛吹響開工號(hào)角，開足馬力堅(jiān)持防疫、生產(chǎn)“兩手抓”，全身心投入新年度各項(xiàng)工作中，以生龍活虎的奮進(jìn)姿態(tài)竭力奮戰(zhàn)首季開門紅。

該集團(tuán)第一時(shí)間召開黨政聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)冀中能源集團(tuán)節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)精神，要求干部職工統(tǒng)一思想行動(dòng)，對(duì)接目標(biāo)任務(wù)，全身心身入到當(dāng)前工作中來。各單位也層層召開收心會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以決戰(zhàn)的姿態(tài)奮戰(zhàn)首季開門紅。萬峰礦以疫情防控落實(shí)到位、安全教育培訓(xùn)到位、隱患排查整改到位“三到位” 全力抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。老母坡煤業(yè)利用“佑安寶”和釘釘辦公系統(tǒng)開設(shè)了安全課堂，重點(diǎn)圍繞疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定、心肺復(fù)蘇等方面，組織返礦職工上好“收心課”。瑞隆礦為返程職工準(zhǔn)備了口罩等防疫物品，提前對(duì)辦公樓、井口、澡堂等場所進(jìn)行全面消殺，對(duì)宿舍內(nèi)集中就餐的職工進(jìn)行勸導(dǎo)落實(shí)“一米線”制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工防疫意識(shí)。

該集團(tuán)聚焦任務(wù)指標(biāo)，科學(xué)組織生產(chǎn)，快馬加鞭推進(jìn)度。瑞隆礦開展“保安全、促生產(chǎn)、降成本、提效益”勞動(dòng)競賽，復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩天來，在地質(zhì)條件復(fù)雜的困難的情況下，天天超額完成進(jìn)尺任務(wù)，助力實(shí)現(xiàn)首季開門紅。油脂分公司聚焦“三提一降”，在中試車間生產(chǎn)崗位按照優(yōu)化精簡原則，由每班4人減少至3人，實(shí)現(xiàn)了工作效率和生產(chǎn)成本一升一降，同時(shí)嚴(yán)格考核、倒排時(shí)間抓生產(chǎn)，今年截至目前，已生產(chǎn)灌裝食用油近3000噸。金興制藥公司保證設(shè)備運(yùn)行、參數(shù)數(shù)據(jù)正常無誤，確保下游客戶節(jié)后產(chǎn)品正常供應(yīng)，做到搶時(shí)間、優(yōu)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率最大化。

該集團(tuán)搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新思維，強(qiáng)化市場銷售，力促企業(yè)影響力和產(chǎn)品銷量“雙提升”。油脂分公司緊盯花生油、香油、芝麻醬等主打產(chǎn)品，重點(diǎn)開發(fā)食品廠、餐飲系統(tǒng)、流通市場等渠道，著力開發(fā)山西市場，精耕細(xì)作石家莊市場，還將在產(chǎn)品研發(fā)、營銷模式、品牌宣傳等方面加大創(chuàng)新力度，提升企業(yè)市場競爭力，截至1月末，銷售收入指標(biāo)完成了首季任務(wù)的80.79%。冀中優(yōu)貨棧及冷庫繼續(xù)搶抓春節(jié)銷售“黃金期”，瞄準(zhǔn)春節(jié)大宗團(tuán)購和商品零售兩大銷售板塊，最大化增加企業(yè)效益利潤，截至目前，實(shí)際收入超計(jì)劃27.59%。金宮物業(yè)市場部聚焦業(yè)主需求，大力推進(jìn)快遞業(yè)務(wù)、便民水洗干洗業(yè)務(wù)，還與蘇寧幫客服務(wù)有限公司接洽，對(duì)接在居民小區(qū)引入家電維修、清洗等服務(wù)，在為居民提供便利的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效。

（冀中能源邢礦集團(tuán)政工部  馬瑞）