冀中能源井礦集團破解發展瓶頸全面提升持續發展力

2022年，是冀中能源井礦集團提出“三年三步走”戰略規劃的開局之年，以坐不住的緊迫感、等不得的責任感、慢不得的危機感，舉全集團之力抓好項目、資金和人才三大關鍵要素，增強擔當精神，合力攻堅克難，為企業可持續發展保駕護航。

該集團創造條件推進項目落實落地，把30萬噸/年特種硝酸鹽、“兩個百萬噸”基地建設和新項目跑辦作為各項工作的重中之重，把重點項目牢牢抓在手上，加強產業政策研究，強化前期調研論證，把準項目投資方向，采取超常規措施，確保項目建設取得實質性進展。鳳山化工公司、煤炭運銷分公司進一步強化組織領導，爭主動、往前趕，盡早推動任務落地見效，力爭項目攻堅取得標志性成果。

該集團千方百計保證資金安全，站在“資金是企業第一生命線”的高度，堅持從嚴從緊經營方針，確保資金鏈安全。加快推進全集團財務集中管理，完善資金風險監控預警機制，嚴防資金風險。加強合規管理，特別是依法理順股份合作制單位管理程序，深化法律體檢，強化財務、審計、法律、企管等有效監督，確保萬無一失。加大現金流績效考核權重，明確責任，嚴格獎懲，提升經濟運行質量和抵御風險能力。

該集團多措并舉強化干部人才使用，圍繞服務項目建設和產業培育，組織脫產培訓、掛職鍛煉、崗位輪訓、交叉任職等，促進人崗相適、職責到位。對亟需短缺人才采取調整優化、競爭擇優、引進招聘等方式，切實解決現代管理、資本運作、市場營銷、技術創新等人才瓶頸。今年是該集團“素質提升年”，各單位加強對全員教育培訓，加大各層級、各類別人員培訓，為完成全年生產經營任務提供保障。

（冀中能源井礦集團黨建工作部   趙向軍）