冀中能源張礦集團(tuán)黨委2022年集中抓好“三件大事”

2022年，針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，冀中能源張礦集團(tuán)黨委找準(zhǔn)事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，周密籌劃，精心部署，集中抓好“戰(zhàn)略引領(lǐng)、黨建創(chuàng)新、人才培養(yǎng)”三件大事，為企業(yè)“提質(zhì)增量、蝶變重生”提供根本動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)保證。

抓好戰(zhàn)略引領(lǐng)。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向，是企業(yè)發(fā)展的指明燈，也是影響企業(yè)成敗最重要的因素。該集團(tuán)黨委從頂層設(shè)計(jì)角度出發(fā)，圍繞企業(yè)“十四五”規(guī)劃，全面強(qiáng)化黨委在戰(zhàn)略目標(biāo)上的把關(guān)定向作用，在戰(zhàn)略實(shí)施上的組織推動(dòng)作用，扎實(shí)推進(jìn)資源整合、項(xiàng)目落地、扭虧脫困、深化改革、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，加快構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的新型現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)布局。明確了“提質(zhì)增量、蝶變重生”的戰(zhàn)略方向和“穩(wěn)定鞏固、創(chuàng)新崛起、蝶變重生”三個(gè)階段性目標(biāo)，搶抓當(dāng)前主業(yè)發(fā)展有利時(shí)機(jī)，利用三年左右時(shí)間，通過壯大主業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)項(xiàng)目落地，實(shí)施資產(chǎn)重組等戰(zhàn)略性舉措，形成新的、以綠色發(fā)展為主的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，建成戰(zhàn)略定位更加清晰、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理、管理體系更加優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長、職工生活更加富足，充滿生機(jī)活力的新張礦。這既是該集團(tuán)“聚焦主責(zé)主業(yè)、構(gòu)建多極支撐”的宏觀考量，也是企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展再次輝煌開辟嶄新征程的戰(zhàn)略之舉。

抓好黨建創(chuàng)新。創(chuàng)新是保持企業(yè)黨建活力的動(dòng)力源泉。該集團(tuán)黨委堅(jiān)持系統(tǒng)思維，協(xié)同研究、培育起黨建工作特色品牌。以創(chuàng)建“三力四化”黨建品牌為主抓手，堅(jiān)持系統(tǒng)化謀劃、信息化支撐、項(xiàng)目化推進(jìn)。適時(shí)舉辦“三力四化”優(yōu)秀成果發(fā)布活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、選樹典型、示范帶動(dòng)。堅(jiān)持對(duì)各單位確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)課題列出責(zé)任清單，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，保證按期完成。根據(jù)企業(yè)黨建“四個(gè)化”問題專項(xiàng)整治方案要求，繼續(xù)做好股份合作制企業(yè)和去產(chǎn)能企業(yè)黨建課題的深層次研究應(yīng)用，形成新的理論和實(shí)踐成果。該集團(tuán)不斷創(chuàng)新基層黨建工作方法，大力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合，充分運(yùn)用黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、突擊隊(duì)等形式，使黨建服務(wù)于“提質(zhì)增量、蝶變重生”中心任務(wù)，使傳統(tǒng)黨建工作煥發(fā)新的生機(jī)活力，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,從業(yè)績觀轉(zhuǎn)變、深化改革、提質(zhì)增效、攻堅(jiān)克難、激發(fā)實(shí)干精神等五方面入手，使廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營一線創(chuàng)佳績、做貢獻(xiàn)，在管理與科技創(chuàng)新項(xiàng)目中當(dāng)尖刀、挑重?fù)?dān)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展處僵治困當(dāng)先鋒、打頭陣。

抓好人才培養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)“提質(zhì)增量、蝶變重生”的關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。該集團(tuán)堅(jiān)持黨管干部，落實(shí)“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以考核為杠桿，積極開展“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合各單位發(fā)展定位，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、考核激勵(lì)，全面增強(qiáng)“八種本領(lǐng)”，切實(shí)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，打破論資排輩“藩籬”，大力培養(yǎng)提拔使用年輕干部，把優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到各級(jí)班子和關(guān)鍵崗位，解決年齡結(jié)構(gòu)偏老化、梯次配備不合理問題。加強(qiáng)干部人才內(nèi)部交流，通過崗位競(jìng)聘、交叉輪崗、掛職鍛煉，推動(dòng)年輕干部在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營第一線錘煉本領(lǐng)、貢獻(xiàn)力量。 同時(shí)，完善政策激勵(lì)機(jī)制，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，對(duì)未來五年人才隊(duì)伍建設(shè)做出規(guī)劃，不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度。以機(jī)關(guān)為試點(diǎn)，積極探索并實(shí)行職務(wù)職級(jí)分離，打破身份、年齡、學(xué)歷等界限，不拘一格選用人才，徹底激發(fā)廣大干部職工積極性。

（張礦集團(tuán)黨委宣傳部    黃發(fā)忠）