冀中能源峰峰集團強力開啟轉型升級高質量發展新征程

冀中能源峰峰集團圍繞冀中能源集團打造現代、綠色、高效能源健康產業集團的戰略目標，結合實際積極謀劃“十四五”發展規劃，強力開啟深化改革轉型升級高質量發展新征程。

該集團在深入研判企業發展當前存在的深層次、結構性矛盾問題和面臨的困難、風險、挑戰和機遇的基礎上，制定出“十四五”時期企業發展總體目標：全力打造安全生產“好”、經營績效“優”、企業形象“美”、幸福指數“高”、黨建引領“強”的現代化新國企，不斷開創高質量發展百年強企建設新局面。到2025年末，實現原煤產量3000萬噸、精煤產量1000萬噸；營業收入700億元；資產負債率降至60%。企業體量規模、發展活力、運營效率、經濟效益、綜合實力較“十三五”期顯著增強，基本建成極具競爭力的現代化能源化工集團。

該集團深入貫徹新發展理念，融入新發展格局，堅持“固本、開源、創新、做強”戰略方針，以推動高質量發展為主題、以改革創新為動力、以結構調整為主線、以職工幸福為根本目的、以全面從嚴治黨依法從嚴治企為根本保障，固根基、揚優勢、補短板、強弱項，打贏七大專項攻堅戰，推動煤炭主業強基固本、轉型升級蓄能開源、深化改革加快創新、企業做精做優做強，促進技術工藝、產品體系、產品質量、產業鏈條、產業效益、競爭能力“六個提升”，推動由賣燃料向賣化工產品、由高碳生產向低碳運營、由重規模向重效益、由傳統型能源向創新型能源、由粗放型增長向集約型增長、由生產機械化向生產智能化“六個轉變”，實現企業更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展。

該集團堅持“主業突出、適度多元、戰略協同、效益優先”的發展定位，打造“123”產業發展新格局。即：做大做強一個主導產業：煤炭主業本部投資12億元，解放“三下”壓煤和深部煤炭資源1億噸，增加可采儲量3000萬噸，最大限度延長礦井服務年限，產量穩定在1200萬噸/年。磁西一號井2025年建成，具備驗收條件。查干淖爾煤電一體化項目煤礦與電廠同步建設、同步投產，建成年產500萬噸、一期裝機容量2×66WKW煤電一體化基地。在新疆、云南等煤炭富集地區，集中區域，形成規模，由單井生產向能源基地、現代化礦區轉變。“十四五”末，新疆拜城礦區形成300萬噸產能，天順礦區形成200萬噸產能，云南礦區形成300萬噸產能。

做精做優兩個支柱產業：化工新材產業堅持園區化、基地化、集約化、專業化。峰煤焦化公司合成氨、聚甲醛、聚苯硫醚、碳酸二甲酯、甲醇馳放氣制高純氫、125萬噸/年焦炭項目建成投產，形成產業集群、規模效益，打造現代化工新材料產業園區。開魯精細化工及醫藥系列項目，與華藥集團深度合作，甲酯鹽酸鹽、生物酶、D-苯甘氨酸、苯乙酸等項目建成投產見效，形成醫藥中間體產品系列，打造產業轉型升級新樣板。伊騰高科公司掌握核心技術和生產工藝，形成批量規模生產。裝備制造產業在鞏固內部市場、服務煤炭生產基礎上，對接“中國制造2025”，以煤機智能、成套設備、高端裝備為主攻方向，華北重裝公司建成先進裝備制造基地；天擇公司利用退城搬遷政策時機，建成滿足礦廠裝備檢修、服務和再制造的專業功能區。

做實做新三個支持產業：現代服務業重點發展物流、金融兩大板塊。物流板塊，創新業態和商業模式，向實體物流轉型，退出融資性物流業務，穩定進出口貿易規模，培育類金融業務平臺，打造營收和利潤重要增長極，到2025年，年收入達到425億元，并有突出經濟效益。金融板塊，3家類金融公司年營收6億元。生產服務業重點發展電力、托管業務、生產材料等板塊。電力板塊，提高現有矸石綜合利用電廠運營效益，發展低濃度瓦斯發電。探索與發電企業投資參股、供需協作等合作模式，實現煤電聯營。托管業務板塊，發揮品牌、技術、管理、隊伍優勢，走出去托管運營洗煤廠，開展各類技術服務輸出，擴大規模，增加收益。生產材料板塊，建設新三礦礦用材料生產中心，上規模提效益，滿足內部生產材料需求。新興產業重點發展煤矸石綠色節能建材，煤矸石制分子篩和環生制磚項目建成投產。加強洗煤廠煤泥、洗矸等副產品和礦井水綜合利用，推廣永磁系列裝備等節能環保新產品，發展綠色節能環保產業。積極對接國家、省市和冀中能源集團產業發展規劃，謀劃儲備一批有前景、有效益、有優勢的新項目。

該集團實施十大發展戰略，一是毫不動搖堅持安全發展戰略，穩固高質量發展基礎；二是堅定不移推進內穩外增戰略，筑牢高質量發展根基；三是優化提升精煤戰略，培育高質量發展優勢；四是創新推動資本運營戰略，補齊高質量發展短板；五是全面實施創新驅動戰略，增強高質量發展動力；六是加快推進轉型升級戰略，優化高質量發展布局；七是持續深化改革開放戰略，集聚高質量發展動能；八是優先突出人才強企戰略，提供高質量發展支撐；九是認真踐行綠色發展戰略，繪就高質量發展底色；十是始終堅持和諧共享發展戰略，凝聚高質量發展合力。

（峰峰集團新聞傳媒通信中心    葉淑紅）