冀中能源峰峰集團：強化正向激勵促進創(chuàng)新創(chuàng)效
習近平總書記強調(diào)，要增強企業(yè)創(chuàng)新動力，正向激勵企業(yè)創(chuàng)新，反向倒逼企業(yè)創(chuàng)新。
當前，科技創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部的地位和作用越來越突出，創(chuàng)新興則企業(yè)興、創(chuàng)新強則企業(yè)強。
冀中能源峰峰集團將今年定為企業(yè)“創(chuàng)新年”，全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，突出科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新，依靠創(chuàng)新破解發(fā)展難題。
同時，為了推動創(chuàng)新創(chuàng)效工作深入開展該集團在政策導向上鼓勵創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新、獎勵創(chuàng)新。通過工資分配制度改革，取消單項獎，實行“崗位工資＋績效工資＋創(chuàng)新創(chuàng)效工資”制度，充分發(fā)揮工資績效考核的正向激勵作用，調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，讓創(chuàng)新者增收入、讓創(chuàng)效者得實惠。
通過今年以來的工作實踐證明，創(chuàng)新創(chuàng)效工資政策，改進細化了績效考核，實現(xiàn)收入與效益掛鉤，與工作量、業(yè)績、貢獻及承擔的風險相匹配，讓肯干、能干、會干者多得，讓干得多、干得好者得實惠。“一池春水”就此激活。
——激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。創(chuàng)新創(chuàng)效工資激勵廣大職工圍繞工作中的各類問題，主動尋找、發(fā)掘、捕捉創(chuàng)新創(chuàng)效點，積極開展技術(shù)攻關，推動技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動有力有效開展。創(chuàng)新創(chuàng)效收入分配模式，憑業(yè)績掙工資、以效益論英雄，充分釋放和激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，進一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；
——推動了基層單位提質(zhì)增效。各基層單位對工藝創(chuàng)新、小改小革、解決實際問題的干部職工，根據(jù)貢獻大小分別給予創(chuàng)新獎勵，并在單位內(nèi)部考核中加分，干多干少、干好與干不好，用績效去衡量，以收入來兌現(xiàn)，形成了“不創(chuàng)新、不改革就是落后，就會減少收入”的激勵導向，引導廣大干部職工切實感受到創(chuàng)新就是增加收入，因而倍加珍惜到手的每一項任務，以最小成本創(chuàng)造最大效益，推動企業(yè)管理水平和效益效率全面提升；
——推動了重點工作有序開展。隨著創(chuàng)新創(chuàng)效工資政策的落地執(zhí)行，職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力被激發(fā)，催生出了一大批創(chuàng)新創(chuàng)效成果，在實際工作中，發(fā)揮出了重要作用。辛安礦通風區(qū)實施的密閉墻抽放及導管稀釋瓦斯技術(shù)，有效解決了密閉墻受巷壓后頂板裂隙向墻外涌出瓦斯的難題，保障了礦井通風安全；梧桐莊礦在“百日攻堅”行動中，工作面煤壁遠程注漿加固等一批創(chuàng)新成果成功應用，為三季度各項任務目標的完成夯實了基礎、提供了保障；
——促進了職工隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。一是將薪酬與職工履責能力掛鉤，增強全員緊迫感，促使全員在崗位學習、在日常工作和生活中學習，全面提升基本素質(zhì)。二是創(chuàng)新創(chuàng)效者是各個專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的“大拿”，有著理論基礎扎實、實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，發(fā)放創(chuàng)新創(chuàng)效工資既是對他們的肯定，也能促使他們更加盡職盡責，帶頭做好重點課題、難點問題的攻關，并在此過程中發(fā)揮“傳幫帶”作用，培養(yǎng)本專業(yè)的業(yè)務骨干。
實踐證明，峰峰集團創(chuàng)新考核激勵政策，實施創(chuàng)新創(chuàng)效工資制度，進一步增強了廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性，讓廣大干部職工更加聚焦質(zhì)量效益，真正實現(xiàn)了“多干多得、干好多得、創(chuàng)效多得”，促進了職工勞動報酬與生產(chǎn)率同步提高，為提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效、推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量更可持續(xù)發(fā)展提供了強勁動力。
在下一步工作中，該集團要總結(jié)繼承前一階段推進創(chuàng)新創(chuàng)效工資制度的好經(jīng)驗好做法，又要以問題為導向，發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，通過制定科學、管用、有效的措施，積極加以改進，確保創(chuàng)新創(chuàng)效工資作用發(fā)揮得更加充分有效。
要進一步引導干部職工正確認識創(chuàng)新創(chuàng)效工資考核政策。要通過多種方式，加大宣傳力度，讓更多的職工正確認識創(chuàng)新創(chuàng)效工資考核的重要性，提高職工對于創(chuàng)新創(chuàng)效工資考核的接受度，從而有效激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新創(chuàng)效工作熱情。
要進一步完善創(chuàng)新創(chuàng)效工資考核體系。為了更好的發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效工資的作用，就要進一步完善考核機制、規(guī)范考核機制，合理設計考核指標，進行精細化和標準化管理，使得考核體系更加準確。要進一步壓實責任、明確分工，提升工作的針對性，確保各項工作高效有效開展。
要進一步客觀公平實施創(chuàng)新創(chuàng)效工資考核制度。公開、公平、公正是價值量化管理的生命線。在科學的考核制度下排除因主觀因素導致不公平現(xiàn)象的產(chǎn)生，遵循公開、公平、透明的原則，對每位職工的貢獻和業(yè)績，制定具體的獎勵標準，實行多勞多得，確保職工的付出得到相應的回報，從而提升職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。
（峰峰集團新聞中心 趙苗）