冀中能源張礦集團(tuán)提前完成上半年煤炭生產(chǎn)任務(wù)

張礦集團(tuán)圍繞時(shí)間任務(wù)雙過半目標(biāo)，抓住煤價(jià)上漲的有利時(shí)機(jī)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，精心組織礦井生產(chǎn)，多措并舉提高煤炭產(chǎn)量。截至5月31日，該集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)原煤208.5萬噸，超上半年產(chǎn)量計(jì)劃23.5萬噸，提前超額完成上半年煤炭生產(chǎn)任務(wù)。

該集團(tuán)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、黨政同責(zé)，健全完善全員責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到日常管理各方面，著力解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，落實(shí)“兩個(gè)專題、五個(gè)行業(yè)”整治方案，強(qiáng)化“雙控”機(jī)制建設(shè)。同時(shí)，組織專業(yè)人員分赴各單位，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治大排查，抓住煤礦井下生產(chǎn)、地面消防及交通安全、整合礦井監(jiān)管等重點(diǎn)工作，全面排查和消除事故風(fēng)險(xiǎn)隱患。不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)驗(yàn)收存在的問題和不足，制定措施，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)整改，公司相關(guān)部室對(duì)問題整改情況定期調(diào)度、跟蹤，確保整改到位。

該集團(tuán)搶抓市場有利時(shí)機(jī)，圍繞礦井生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)工程，優(yōu)化設(shè)計(jì)、組織、施工、裝備，努力提高掘進(jìn)效率，千方百計(jì)多出煤，出好煤，并大力開展“助推高質(zhì)量發(fā)展 獻(xiàn)禮建黨100年”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以優(yōu)異成績向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。官板烏素礦從加強(qiáng)量化考核、細(xì)化現(xiàn)場管理、優(yōu)化生產(chǎn)工藝入手，扎實(shí)開展615（里）綜采面提升回收率和保煤質(zhì)競賽，通過對(duì)兩巷煤壁實(shí)施水壓預(yù)裂，嚴(yán)格控制支架高度，靈活調(diào)整放頂頻率和幅度，化解頂板來壓和局部出現(xiàn)斷層對(duì)保回收率和煤質(zhì)影響，穩(wěn)定好每班產(chǎn)量，平均日產(chǎn)保持在6000噸以上。5月份，該礦產(chǎn)量超調(diào)整預(yù)算10%，利潤超預(yù)算20%，圓滿完成了月度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，繼續(xù)保持安全高效產(chǎn)利雙增穩(wěn)健勢頭。

該集團(tuán)加大現(xiàn)場一線管理，按照目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲“五落實(shí)”的要求，夯實(shí)責(zé)任，硬化措施，各單位“一把手”親自抓指標(biāo)落實(shí)，縱向看進(jìn)度，橫向看差距，加強(qiáng)綜合研判，找對(duì)找準(zhǔn)制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和影響因素，及時(shí)制定切實(shí)可行的措施，力爭各項(xiàng)指標(biāo)高線達(dá)標(biāo)。張家梁礦制定嚴(yán)密細(xì)致的“硬核”舉措，從現(xiàn)場一線著手，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，根據(jù)煤層賦存特點(diǎn)，加強(qiáng)剝離現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，合理布局機(jī)具位置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作面的生產(chǎn)組織和銜接，持續(xù)加強(qiáng)土方剝離進(jìn)度，做到生產(chǎn)剝離作業(yè)與工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)同步進(jìn)行，抓好采場平盤、臺(tái)階、排土場作業(yè)工程質(zhì)量，以安全促生產(chǎn)，為上產(chǎn)量、促銷售、保過半創(chuàng)造有利條件，1至5月份累計(jì)超產(chǎn)量計(jì)劃41.2萬噸，為該集團(tuán)提前完成上半年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（張礦集團(tuán)     黃發(fā)忠）