冀中能源張礦集團黨委知行合一打好黨史學習教育組合拳

自黨史學習教育開展以來，張礦集團黨委緊緊圍繞學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行總要求，聚焦學黨史、悟思想、辦實事、開新局，統籌謀劃、知行合一，多措并舉，全力打好黨史學習教育組合拳，確保黨史學習教育有厚度、有深度、有溫度、有力度。

立體式強化黨史學習教育，確保學史明理

該集團黨委以“學思踐悟”為主線，統籌協調利用各類學習平臺，以上率下，不斷強化立體式黨史學習教育。在頂層設計上，認真抓住黨員領導干部這個“關鍵少數”，創新黨委理論中心組學習模式，有機的與黨史學習教育相融合，構建起集體研讀，個人自學、專家輔導、干部講座、考察交流、視頻講座“六位一體”的全新學講模式，通過“黨史”專題講座為基層“領頭羊”提升理論素養，打好學習基礎；在平臺資源應用上，依托幸福張礦APP、張礦網站、微信公眾號等陣地平臺，開設《黨史百年.期期學》專欄和建黨百年知識題庫，推出工作簡報，及時刊發工作動態、進展成效，構建了集團、礦廠、區隊三級學習線上體系，讓線上平臺成為學習教育的移動“資源庫”；在基層多層次教育上，多渠道聘請政治素養高、政策理論功底扎實的專家教授講師蒞臨基層授課，為基層一線大眾黨史學習教育提供硬件支撐；各基層黨委結合實際，創新開展黨支部書記每月雙周講黨課活動，以鮮明的形式、特色的主題，助推黨史學習教育進廠礦、進車間、進班組，實現全員全覆蓋。截止目前全集團舉辦各類黨史學習讀書班320班次，參加1987人次；開展線上線下各類培訓場210次。

線上線下深挖紅色資源，確保學史增信

該集團黨委不斷創新學習教育思路，把線上創新研發+線下現場教育作為深挖紅色資源的有力舉措。線上，以手機為依托，自主創作研發“踏尋革命紀念地——線上徙步大會”軟件，通過專業技術研發、整合全省紅色資源、收集歷史人文故事，全力打造一款符合張礦自身特色紅色教學的嶄新陣地。該軟件程序涵蓋河北省、北京市權威翔實的著名紅色教育基地，以張礦集團本部為起點，以北京香山革命紀念地為終點，途徑河北10個紅色教育基地，采取實際步數與模擬距離相結合的方式，通過步數打卡，參與人員可以相應的步數打卡旅游相關紅色教育基地，并詳細了解基地紅色紅色人文知識。實現在享受健康娛樂的同時賡續紅色血脈的目的。線下，充分發揮區位橫跨晉蒙，紅色資源豐富的獨特優勢，以沉浸式教育不斷擴大學習內容和內涵。3-5月，全集團上下相繼有序組織黨員干部對紅色革命紀念地進行現場瞻仰，包括西柏坡、北京香山雙清別墅、唐山樂亭李大釗紀念館、董存瑞紀念館、蘇蒙烈士陵園、狼牙山、延安革命紀念館、陽原縣泥河灣博物館等地參觀，通過現場教學的方式，追溯紅色記憶，緬懷革命先烈，豐富黨員干部視野的廣度和深度，激發廣大黨員干部拼搏奮進、擔當作為的精神力量。

多維度打造紅色精品，確保學史崇德

該集團黨委本著精益求精的原則，著力在打造紅色精品力作上下功夫。積極組織抽調政工精干力量深入基層一線開展研究研討、創作交流，挖掘創先爭優先進典型，力爭推出一批優秀文藝作品。近期，該集團黨委把中國著名戰斗英雄董存瑞精神與企業精神與當前生產經營中涌現的先進人物、先進故事相結合，相繼創作出了《以英雄為鄰 將為民情懷融入企業發展》《黨旗獵獵引征程》《在孤獨中守望初心》三部精品黨史微黨課，并相繼在中國平煤神馬杯“微黨課”大賽獲得優秀獎項。同時緊抓“五一”、“七一”、國慶節等重要時間節點，以“八項”精品活動為切入點，即開展瞻仰革命紀念地主題黨日教育活動、開展“助推高質量發展、獻禮建黨100年”主題勞動競賽、召開建黨100周年慶祝大會、制作《黨旗獵獵展初心》專題宣傳片、開展優秀微型黨課評選活動、開展建黨百年知識競賽、開展“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”征文、薦文活動、組織“三力四化”黨建品牌建設成果展示，精心組織開展形式多樣的愛黨愛國愛社會主義教育活動，確保黨史教育“溫度高”。

踐行為民辦實事宗旨，確保學史力行

該集團黨委堅持學史力行，始終把增效益辦實事放在首位，從職工最關心、最直接、最現實的問題出發，一方面組織動員各基層黨政領導，定期限，明目標，聚合力，狠抓煤炭主業創效，千方百計打好債務清收攻堅戰，增加現金流，全力保證職工薪酬兌現、工資足額發放、社保正常接續。一煤機公司黨委把打好債務清收攻堅戰作為當前重點工作，動員全公司黨員干部積極參與跑市場、抓訂單、保生產、保運行。截止目前，完成應收賬款戶清收1300.87萬元，完成年度清欠任務的86.73%，債務清收取得了重大階段性勝利。官板烏素煤礦黨委堅持效益優先，緊緊圍繞615（里）面安全高效生產這根主線，在保穩產保煤質多回收上做文章。通過實施水壓預裂工藝，使采面投產后迅速達到全部放頂條件，日產量穩定在6500噸水平，回收率達到82% 以上，實現提質增效。同時該集團各基層黨組織結合實際，大力開展民生服務、走訪慰問困難職工、黨員奉獻工程等活動，真正做到學有所思、學有所悟、學有所獲，有效把學習成果轉化為干事創業的動力。煤炭銷售分公司黨委認真抓好“學黨史 辦實事”工作落實，將“兩堂一舍”列入提升職工幸福指數的“一把手工程”來管理，通過細化宿舍服務管理、加強澡堂設備維護保養、強化食堂餐飲特色，為職工創造良好的就餐、洗浴、住宿環境，以實際行動提升了干部職工的“幸福指數”。

（張礦集團黨委宣傳部    閆麗強）