精心組織穩(wěn)生產(chǎn)  千方百計(jì)增效益

冀中能源峰峰集團(tuán)圓滿完成二月份煤炭生產(chǎn)任務(wù)

2月份，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)和春節(jié)假期，冀中能源峰峰集團(tuán)超前謀劃，精心組織，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控與安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截至2月28日，圓滿完成2月份煤炭生產(chǎn)任務(wù)，其中完成精煤產(chǎn)量49.48萬(wàn)噸，超計(jì)劃9.48萬(wàn)噸，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該集團(tuán)在抓好疫情防控的同時(shí)，出臺(tái)抗疫情、保供煤、核增效益工資的激勵(lì)政策，全力做好防疫情與保供煤工作。嚴(yán)格貫徹“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀，扎實(shí)推進(jìn)“13589”安全管控體系建設(shè)，持續(xù)堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”，全力抓好瓦斯、水害、沖擊地壓等事故預(yù)防預(yù)控。堅(jiān)持常態(tài)化開展安全綜合檢查，五部聯(lián)查由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、業(yè)務(wù)診斷由公司副總師帶隊(duì)，一周一次，月度全覆蓋。堅(jiān)持不懈開展“六反六查一確保”活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班“六定”管理、“五同步”全程寫實(shí)跟班制、“一線工作法”、隱患大排查等措施，為高產(chǎn)高效奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

面對(duì)各礦井地質(zhì)條件異常復(fù)雜的困難實(shí)際，該集團(tuán)超前摸排各礦地區(qū)生產(chǎn)及銜接情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整任務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)梧桐莊礦、萬(wàn)年礦、九龍礦、羊東礦、大淑村礦等主力礦井最大限度釋放安全產(chǎn)能，并堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，全力保證主力礦井主力工作面月單產(chǎn)穩(wěn)定在10萬(wàn)噸以上。為確保工作面銜接正常，大力開展創(chuàng)水平掘進(jìn)隊(duì)競(jìng)賽，充分發(fā)揮綜掘機(jī)、雙臂液壓鉆車、挖掘式裝載機(jī)等裝備作用，提高單進(jìn)水平。為實(shí)現(xiàn)效益最大化，該集團(tuán)高度重視精煤生產(chǎn)，持續(xù)深化“大精煤”戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，常態(tài)化開展配煤研究，動(dòng)態(tài)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度發(fā)揮各品種煤炭資源優(yōu)勢(shì)，提高精煤產(chǎn)量。同時(shí)強(qiáng)力推行“商品煤計(jì)量考核制”，降低原煤灰分，提高精煤回收率，減少矸石無效運(yùn)輸和排放，2月份在井下地質(zhì)條件異常復(fù)雜情況下，精煤回收率提高4%，精煤產(chǎn)量超計(jì)劃9.48萬(wàn)噸。

該集團(tuán)全面加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、效益分析，全力做好銷售工作，全月共銷售商品煤75萬(wàn)噸，其中春節(jié)期間銷售商品煤14.3萬(wàn)噸。為全力確保煤炭運(yùn)輸，運(yùn)銷分公司與生產(chǎn)、洗選、調(diào)度系統(tǒng)精細(xì)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)精確請(qǐng)車、有序送車、精準(zhǔn)裝車無縫對(duì)接，做到了生產(chǎn)不停，調(diào)運(yùn)不放松。積極與邯鄲貨運(yùn)中心、邯鄲車務(wù)段結(jié)合，溝通春節(jié)期間請(qǐng)車計(jì)劃，借鐵路流向?qū)捤伞⒖哲嚺渲贸湓r(shí)機(jī)，合理安排請(qǐng)、裝車計(jì)劃，大幅提升了兌現(xiàn)率。

（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞傳媒通信中心   葉淑紅）