增強大局意識  樹牢全局觀念  采取超常舉措

冀中能源峰峰集團奮力攻堅沖刺全年任務目標

進入四季度以來，冀中能源峰峰集團牢固樹立“一盤棋”思想，增強大局意識，樹牢全局觀念，堅決把思想和行動統一到集團公司決策部署上來，采取超常舉措，奮力攻堅克難，以決戰姿態全力以赴沖刺全年目標。

該集團高度重視疫情防控工作，各單位各部門主要領導切實履行第一責任人職責，靠前指揮，周密部署，嚴格執行《新冠肺炎疫情防護指導手冊》，完善細化疫情防控方案，毫不松懈全力以赴有效應對。持續開展精準排查，建立動態工作臺賬，嚴格落實報告制度，嚴格控制聚集性活動，嚴格實行佩戴口罩、體溫監測、消毒通風等措施，嚴格管控人員流動，嚴禁中高風險區人員進入本單位區域，對進入企業工作區域的外來人員，嚴格落實疫情防控要求，查驗行程碼、健康碼和測量體溫，詳細登記個人有關信息。與此同時，該集團從嚴從緊抓實安全工作，把“嚴”字貫徹生產全過程，扎實推進“13589”安全管控體系建設，堅決做到“不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產”，為高效生產打下堅實的安全基礎。

該集團面對礦井資源枯竭、地區極度萎縮、生產條件異常復雜的客觀實際，推動各礦井想方設法強力攻堅，持續鞏固“一井一面”“一井兩面”安全高效生產格局，全力確保穩產高效。梧桐莊礦面對182302外工作面和182706工作面遇到大傾角、大斷層、復合型頂板、設備老化嚴重等諸多困難，狠抓工作面重點環節安全管控，采取遠程注漿、超前支護等措施，確保了工作面安全高效推進。萬年礦面對132159工作面仰采、交叉過老巷，煤層節理發育，安全管理難度大和132109工作面地區遠、條件復雜、頂板壓力大等困難，加強超前措施，堅持細化責任，實施動態管理，以動態高質量標準化確保了回采高效率。孫莊采礦公司在煤層平均厚度不足1米，大坡度、小空間的12469薄煤工作面，通過優化生產組織、提前處理難題，確保生產進度穩定在每小班割煤2刀。同時把提高安全單進效率作為工作重點，超前做好大坡度、頂板破碎、淋頭水大等困難條件的應對準備，及時解決施工中出現的各種難題，為確保采掘銜接奠定基礎。九龍礦堅持“抽冒就是事故”“斷層不治就是違章指揮”理念，對地質構造進行超前分析預判，由過斷層控制頂板變為超前加固斷層，保證了安全高效生產。

該集團在精煤生產上，全力克服孫莊彭孫三號線鐵路橋斷交和辛安礦治水減產不利影響，合理安排原煤、精煤調運，確保精煤生產負面影響降低至最小值。緊密結合市場及時調整產品結構，最大程度發揮和挖掘煤種優勢和潛力，努力實現經濟效益最大化。嚴格實施“商品煤計量考核制，倒逼原煤生產礦井從源頭最大限度提高原煤質量，提高精煤回收率；加強精煤質量管控力度，“擦亮”精煤品牌。與此同時，全面推進扭虧增盈，堅決堵住出血點，消滅經營性虧損單位，扎實推進七大攻堅行動，加快推進“八大中心”“三大園區”建設。

（冀中能源峰峰集團新聞中心   葉淑紅）