生產增量  科技賦能  管理提效

冀中股份打好“三大戰役”全面增產增效

在沖刺全年任務目標的關鍵時期，冀中股份認真貫徹落實冀中能源集團領導班子（擴大）會精神，致力于“上產上量、增產增收”，進一步理清生產增量、科技賦能、管理提效工作思路，推動企業向“提質量、增效益”內涵增長轉變，爭創全年最佳工作業績。

冀中股份大打“生產增量”攻堅戰，統籌當期效益與中長期銜接規劃，調整礦井生產布局，優化生產組織方案，做好生產服務保障，加快主力頭面復雜條件下的快速推采，爭創單產新水平。段王煤業10月份聚焦生產制約難題，開展勞動競賽，縮短設備檢修時間，出臺農忙保勤措施，一切為增產擠時間、開綠燈，提前完成生產任務，實現利潤較9月份增長65％，創歷史單月最高紀錄。內蒙古公司嘉信德煤業首采區剩余儲量不足40萬噸，面臨“斷糧”風險，該公司搶抓政策機遇，以超常規舉措提前完成二采區征地手續跑辦，目前開挖工作正在全速推進，預計11月底見煤，為確保高產高效開辟了新戰場。

冀中股份大打“科技賦能”攻堅戰，全面推廣應用井下原煤運輸集控系統、大斷面切眼擴安一體化、超前支護門式支架、無極繩絞車視頻監控、智能巡檢機器人等一大批新技術、新裝備。10月份，東龐礦成功應用液壓錨桿臺車，與傳統使用氣動錨桿機和風鉆相比，鉆孔用時縮短50%以上，用工同比降低近40%，為破解當前公司各礦井采掘銜接緊張難題探索出了一條新路徑。與此同時，深入開展群眾性創新創效活動，依托“課題式”攻關，充分發揮8個省級創新工作室、20個市級創新工作室、40余個公司級創新工作室的創新優勢，加速轉化200余項創新成果，今年創出效益700余萬元。

冀中股份大打“管理提效”攻堅戰，全面開展“抓管理、補短板、挖潛力、增效益”管理提升活動，層層成本“體檢”，查找整改各類管理短板50余項，及時建章立制，堵塞管理漏洞，提升管理水平。加快推進55個重點“增節降”項目，狠抓落地見效。進一步研究制定清欠壓庫工作方案，明確了章村礦等礦井資源稅減免、東龐礦等單位財產險理賠等爭取途徑，并取得了一定成效，今年以來綜合增收近4000萬元，進一步夯實了穩健運營基礎。

（冀中股份宣傳部    李建帥）