冀中能源邢礦集團(tuán)聚焦重點(diǎn)工作全力奮戰(zhàn)三季度

進(jìn)入三季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)持續(xù)聚焦重點(diǎn)工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，全面開展勞動(dòng)競賽，以技術(shù)引領(lǐng)提工效，進(jìn)一步舞活銷售龍頭，高質(zhì)量發(fā)展卓有成效。

該集團(tuán)以“奮戰(zhàn)三季度”為主題，強(qiáng)力宣傳造勢，各單位不斷豐富勞動(dòng)競賽形式和內(nèi)容，持續(xù)激勵(lì)職工賽產(chǎn)量、賽安全、賽質(zhì)量。老母坡煤業(yè)對“提質(zhì)增效、高產(chǎn)高效、創(chuàng)新創(chuàng)效”三項(xiàng)競賽進(jìn)行全力推動(dòng)，近期，噸煤完全成本有效控制在既定指標(biāo)之下，原煤生產(chǎn)人員工效穩(wěn)定在7.3噸以上，三級創(chuàng)新覆蓋率達(dá)到100%。萬峰礦開展的“比安全賽任務(wù)、比質(zhì)量賽效率、比成績賽貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競賽此起彼伏、高潮迭起，8月份，創(chuàng)出了單面單月生產(chǎn)原煤6.9萬噸、單月生產(chǎn)精煤4.66萬噸、月度銷售收入超億元的三項(xiàng)歷史新紀(jì)錄，于8月25日，提前完成主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

該集團(tuán)以技術(shù)護(hù)航生產(chǎn)，以創(chuàng)新提高工效。老母坡煤業(yè)積極推廣應(yīng)用新裝備、新技術(shù)、新工藝，在井下更多頭面探索實(shí)施機(jī)電遠(yuǎn)程集中控制技術(shù)，使生產(chǎn)完成率持續(xù)保持在100.5%以上，同時(shí)，先后對自動(dòng)化采煤系統(tǒng)、運(yùn)煤皮帶、井底煤倉、放煤系統(tǒng)進(jìn)行改造，使煤質(zhì)實(shí)現(xiàn)明顯提升的同時(shí)，還提高了品質(zhì)煤產(chǎn)率1%，預(yù)計(jì)每年可多創(chuàng)造效益千萬元以上。工程公司信息管理平臺正式投入使用，將大多數(shù)的管理業(yè)務(wù)放在線上處理，大幅簡化了審批流程，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了信息化管理。油脂分公司香油車間成功修復(fù)升級灌裝機(jī)并配置成線，有效解決了高端小規(guī)格調(diào)和油罐裝問題，中試車間成功解決低水分核桃加工餅不成型的難題，通過兩項(xiàng)技改解決了機(jī)榨芝麻餅不成形的問題，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。

該集團(tuán)以市場為導(dǎo)向，解放思想、求突破，多措并舉舞活銷售龍頭。針對煤炭市場行情，瑞隆礦加強(qiáng)調(diào)研，推動(dòng)煤炭行銷信息化建設(shè)，近期，瑞隆礦原煤生產(chǎn)創(chuàng)出今年以來新高，還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。裝備分公司完善銷售激勵(lì)機(jī)制，對不同類型、不同區(qū)域的客戶采取差異化的營銷策略，利用“跟蹤服務(wù)”“信息反饋”等方式，加強(qiáng)客戶質(zhì)量反饋工作，7月份，承攬業(yè)務(wù)量465.08萬元，完成計(jì)劃的116.85%。老母坡煤業(yè)月均銷售煤產(chǎn)品7.5萬噸以上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡、產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)營業(yè)績同比提升了2.5%以上，累計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效同比提升了1.2%以上。

（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委工作部   馬瑞）