冀中能源張礦集團勠力同心念好“優、穩、降、提”四字訣

全力奮戰三季度

進入三季度，張礦集團以認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為契機，緊密圍繞冀中能源集團“雙穩雙提雙降”發展目標，以優化生產組織、項目穩步推進、強化內部管控、加強科技創新為抓手，苦練內功，深挖內潛，勠力同心念好“優、穩、降、提”四字訣，全力奮戰三季度，助推企業高質量發展。

優化生產組織，全力提產增效

該集團錨定三季度各項目標任務，科學布局，認真謀劃，通過細化分解生產指標，優化勞動組織，強化現場安全生產管理，多措并舉，全力提產增效。內蒙古礦區搶抓當前煤炭市場高位形勢，充分發揮主力礦井優勢，千方百計加快搬家倒面、剝離和推采速度，對照標準持續提升標準化水平，實現了穩產高產。官板烏素煤礦盯緊設備檢修和放頂煤兩個關鍵環節，集中力量抓好615（里）面的生產組織，針對采面中部出現的連續斷層和頂板淋水難題，通過調整斷層附近采面坡度，控制放頂煤量加強支護，膠運巷側煤壁鉆孔放水等方式，保證煤質和推采效率，7月中旬回收率取得了87%的好成績，保持穩產高產勢頭。張家梁礦從強化生產管理入手，合理謀劃平盤剝離，加強煤質管理和現場管理，實現精耕細作，7月份完成產銷任務103%，為實現三季度各項目標任務開好局、起好步。該集團本部各生產單位以拓市場、補短板、增收入為目標，準確定位，主動出擊，加快推進業務拓展、閑置資產處置、土地廠房盤活等工作，在實現現金流自養的前提下，努力實現增收創收目標。煤炭銷售分公司克服當前疫情影響，積極拓市增效，成功與東北特鋼簽訂了首批1.2萬噸銷售合同，為確保完成全年業務量夯實了基礎。

項目穩步推進，凝聚發展動能

該集團堅持把重點項目落地作為企業轉型升級高質量發展的有力保障，緊緊圍繞“項目落地”工作要求，不斷加快培育企業發展新動能。在本部重點轉型項目上，該集團統籌謀劃當前重點項目推進進度，突出抓好宣東綜合智能物流園、機修廠酷車生態環境科技項目、綠色節能建筑（建材）孵化基地等重點項目推進落地。積極配合冀中能源新能源產業研究發展中心工作，搶抓光伏發電項目申請期，力爭集中式光伏發電項目早日落地。同時通過專項調研、政策引導、多元投資等形式，積極鼓勵、扶持本部各留守單位大力開展“小微”創業，相繼打造了尚義礦散養雞示范點，康保礦農產品銷售園等多個“小微”平臺，形成了創新與創業相結合、創收與自養相結合、線上與線下相結合、孵化與投資相結合的“雙創”體系。在外埠煤礦項目，該集團聚焦官板烏素煤礦資源擴界、張家梁井工建設等重點項目，緊盯地方政府整合改造政策及礦區總體規劃，加強與地方政府溝通協調，加快跑辦相關手續辦理，確保各項工作有序推進。此外該集團積極加快省外煤炭資源整合，把重點放在煤礦托管上，擴大托管規模和效益，全力打造外埠托管品牌，為企業高質量發展注入發展新動能。

強化內部管控，助推降本增效

該集團緊密圍繞質量、效益兩大主題，以提升兩級公司管理效率為切入點，不斷強化自身內部管控力度，助推企業降本增效。一方面該集團以全面預算管理體系、全面成本管控體系和全員績效考核體系為抓手，堅持量入為出、以收定支，優先保證戰略支撐項目、安全環保項目、民生項目建設，對產量、能耗、成本等重要經濟指標進行嚴格把控，細化分解落實到每個單位，通過制定精細管控、扭虧脫困、債權清理、虧損源治理、全面質量管理等方案措施，及時堵塞企業管理漏洞，提升了企業整體經營管理水平。截至目前，該集團累計完成清欠5240.9萬元，實現資產存量變現512萬元，為企業健康穩健運營夯實了基礎。另一方面該集團牢固樹立過“緊”日子思想，緊密圍繞“三增”活動要求，積極鼓勵各單位深入開展修舊利廢、回收復用、自修自制活動，本著“安全、經濟、可行性”的原則，最大限度降低生產成本，提升設備材料復用、改造、增值力度。該集團內蒙古煤炭銷售公司堅持“省下的就是賺下”的理念，厲行節約、精打細算不斷加強成本管理控制，通過優化組織生產、強化生產設備保養、開展修舊利廢活動等多種形式，各項成本費用較同期降低23%，助推企業降本增效。

加強科技創新，實現提質增效

該集團堅持把科技創新作為引領企業發展的第一驅動力，緊密圍繞當前企業發展戰略，積極向科技要效益，向管理要效益。通過加大創新資金投入，搭建QC小組技改創新平臺、加快實用性專利申報和成果轉化等方式，有效的提高創新產出對企業經濟發展的貢獻率。據悉，2021年度該集團82個立項課題和33個QC小組課題初步形成成果，其中官板烏素礦頂板水力壓裂控制技術研究、張家梁礦薄煤層開采利用、一煤機刮削滾光技術在普通鏜缸機的應用等9個科技創新項目的研究已在實踐應用初顯成效。同時該集團各單位以勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術革新、工藝改進和“五小”創新等活動為主要載體，大力開展科技創新活動，助推企業提質增效，實現高質量發展。該集團一煤機注重科技成果向現實生產力轉化，針對當前生產中遇到工藝、質量瓶頸難題，舉全公司之力，大力開展技改創新活動，相繼投入15萬元專項資金，對熱處理分廠6臺電爐進行了大修和管道更換，徹底解決了煤專產品硬度和鍍鉻鍍鋅的質量問題。并在新產品開發上，成功研發了國內三套直徑為140、160極薄煤層智能化綜采液壓支架立柱千斤頂樣機，有效的提高產品市場競爭力，為實現三季度生產經營目標任務提供質量保證。

（張礦集團黨委宣傳部    閆麗強）