冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)提前圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標為建黨100周年獻厚禮

截至6月22日，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以精煤產(chǎn)量完成計劃的107.63，掘進進尺3707米、完成計劃的105.54%優(yōu)異成績，提前實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半，以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻上了厚禮。

該公司以“重大事故防范”為重點，緊盯關(guān)鍵地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，加大安全檢查力度和頻度，突出超前防范和專業(yè)保安，強化現(xiàn)場責任落實。嚴格執(zhí)行每周四安全生產(chǎn)大檢查，對井上、下各系統(tǒng)開展全方位的隱患排查，并對查出的問題嚴格按照“五落實”要求進行閉合管理。截至目前，累計組織安全大檢查20余次，專項檢查16次，查處安全隱患共712條，并嚴格按照“五定”原則全部完成了整改，形成了管理細致到位、設(shè)備安全可靠、操作標準規(guī)范的良好循環(huán)格局。6月份，開展了以預(yù)防暴雨、洪水和井下透水事故為重點的隱患排查治理4次，查處安全隱患10余處。于6月7日專門組織開展了雨季“四防”演練，100余人按照演練方案模擬實戰(zhàn)狀態(tài)進行了全方位演習，進一步提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時，清理井巷排水溝2100多米、沉淀池及水倉6個，并對井上和井下20余臺排水泵進行了檢修，對全部工作水泵和備用水泵進行了一次聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，對發(fā)現(xiàn)的16處問題及時進行了處理，為圓滿實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。

該公司以大力推動高產(chǎn)、高效為突破點，以提高“總量”和“效率”為目標，進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，對各項指標進行了細化分解，狠抓正規(guī)循環(huán)，追求優(yōu)質(zhì)高效。回采方面，由于10903綜采工作面大角度俯采、過陷落柱；11101充填工作面過斷層等不利因素嚴重制約了各項工作的順利推進，該公司各級管理人員撲下身子，深入現(xiàn)場，盯緊薄弱環(huán)節(jié)和重點地點，跟班到現(xiàn)場，抓緊突出問題確保實效，做到人員到位，職責到位，工作到位，領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班率始終保持在100%。通過強化早班檢修力度，進一步提高開機率，為中夜班正常出煤打好基礎(chǔ)。同時，進一步優(yōu)化激勵政策，有效提高了職工的多出煤、出好煤的積極性，極大地提高了單日產(chǎn)量。在掘進方面，克服10904掘進工作面頂板破碎、運輸戰(zhàn)線長等一系列困難，把黨史學(xué)習教育活動、作風紀律整頓和企業(yè)中心任務(wù)實現(xiàn)有機融合，進一步激發(fā)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾攻堅克難、奮勇爭先強大合力，強化現(xiàn)場管理，機關(guān)部室主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井勞動，全力支持一線生產(chǎn)，工會及后勤部門送餐到一線等，形成了一個齊心協(xié)力、你追我趕上產(chǎn)量的濃厚氛圍，并于1月份創(chuàng)下了月進尺1052米的最好水平。

在精煤生產(chǎn)組織上，該公司堅持指標全分解、職工全考核、管理全覆蓋，努力克服因地質(zhì)條件影響原煤生產(chǎn)的不利因素，通過在選煤廠實施內(nèi)部建設(shè)、流程管理、安全生產(chǎn)標準化等多位一體措施，進一步提高洗選開機率，全面提升選煤廠生產(chǎn)經(jīng)營水平。把準機電設(shè)備“脈搏”，“向檢修要效率”，努力實現(xiàn)洗煤時間最大化，為原煤全部入洗提供了強有力保障。通過實施設(shè)備包機制、設(shè)備點檢制等管理手段，對生產(chǎn)事故一事故一分析，提高了設(shè)備維修及巡檢人員的責任心，通過日歷化檢修和預(yù)防性檢修有機結(jié)合，提高了設(shè)備檢修維護質(zhì)量，夯實了洗煤廠高產(chǎn)高效運行的“根基”。5月17日，該公司單日生產(chǎn)洗精煤2153噸，創(chuàng)今年以來精煤日產(chǎn)最高紀錄。

（冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)  楊紅杰）