降本促效  提質(zhì)增效  科技創(chuàng)效  減人提效

冀中能源峰峰集團(tuán)“四效”管理持續(xù)發(fā)力深挖企業(yè)增效潛力

冀中能源峰峰集團(tuán)面對(duì)本部原煤減產(chǎn)減收、外埠項(xiàng)目建設(shè)增支等因素，在降本促效、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)效、減人提效方面找差距、補(bǔ)短板，全面提升“四效”管理水平，全方位深挖效益潛力，全力沖刺高質(zhì)量“首季開門紅”。

該集團(tuán)在降本促效上，結(jié)合煤炭和焦炭市場(chǎng)情況，加大峰煤焦化內(nèi)部原料煤供應(yīng)，噸煤增利近400元，同時(shí)加強(qiáng)峰煤焦化的經(jīng)營(yíng)調(diào)度與分析，成功把握焦炭?jī)r(jià)格上漲的市場(chǎng)行情，確保了效益最大化。抓住電煤售價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整銷售方式，增加市場(chǎng)戶銷量占比，創(chuàng)效752萬元。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，深化企業(yè)“四自”管理，新三礦生產(chǎn)服務(wù)中心創(chuàng)效71萬元、后勤實(shí)業(yè)生活服務(wù)中心創(chuàng)效67萬元。在提質(zhì)增效上，加強(qiáng)原煤質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《“商品煤”計(jì)量及考核結(jié)算辦法》，最大限度提高煤炭質(zhì)量，原煤灰分比計(jì)劃降低0.24%，有效保證精煤回收率穩(wěn)定，同時(shí)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場(chǎng)情況動(dòng)態(tài)測(cè)算銷售電煤、配洗焦煤、洗噴吹煤效益情況，2月下旬以來隨著電煤價(jià)格下行，在確保電煤保供的基礎(chǔ)上加大焦煤和噴吹煤配洗量，大幅提高了電煤附加值。調(diào)整物資采購(gòu)模式，增加平臺(tái)采購(gòu)量，采購(gòu)金額較計(jì)劃降低179萬元。

該集團(tuán)在科技創(chuàng)效上，對(duì)大社礦921203工作面設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，采用聯(lián)合布置，增加單個(gè)石門服務(wù)工作面?zhèn)€數(shù)，減少巖巷掘進(jìn)工程量180米，節(jié)約資金200萬元。大力推廣使用端頭支架，有效回收三角煤4.5萬噸；持續(xù)推廣沿空留巷無煤柱開采工藝，節(jié)省掘進(jìn)巷道485米。優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，減少主風(fēng)機(jī)電功率損耗和用電成本，提升瓦斯抽采濃度和抽采量，今年前兩個(gè)月瓦斯發(fā)電超計(jì)劃150萬千瓦時(shí)，創(chuàng)效90萬元。對(duì)梧桐莊礦注17孔進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，提升區(qū)域治理質(zhì)效，節(jié)省資金176萬元。提升金融板塊創(chuàng)效能力，截止2月底，保理公司共開展業(yè)務(wù)規(guī)模3785萬元，同時(shí)積極與山西煤機(jī)、國(guó)控保理對(duì)接，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下逐步開展外部保理業(yè)務(wù)。該集團(tuán)持續(xù)減少用工總量，充分發(fā)揮薪酬改革作用，加大向井下生產(chǎn)一線傾斜力度，推進(jìn)“五工轉(zhuǎn)移”，同時(shí)加強(qiáng)安全工資的設(shè)置、強(qiáng)化“三無”班組建設(shè)、創(chuàng)新（創(chuàng)效）工資的申報(bào)與使用。通過對(duì)在冊(cè)不在崗人員清理、離職托管等方式，實(shí)現(xiàn)累計(jì)減員343人，降低支出1131萬元。加強(qiáng)稅收籌劃，合理利用充填開采、保水開采優(yōu)惠政策降低資源稅支出324萬元。

（峰峰集團(tuán)新聞傳媒通信中心   葉淑紅）