冀中能源張礦集團：換擋提速上滿弦  策馬揚鞭再出發(fā)

春節(jié)假期過后，張礦集團迅速部署節(jié)后收心工作，動員廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想、鼓足干勁、收心歸位，切實把全部心思和精力投入到工作中。

調(diào)好“生物鐘”，以飽滿的狀態(tài)迅速投入工作。為避免“沉溺假期無法自拔綜合征”“頭昏腦漲睡眠紊亂綜合征”“假日消化不良綜合征”等不良狀況，張礦集團層層召開節(jié)后收心專題會，明確當(dāng)下七項工作重點，即：做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抓好疫情防控、落實全國礦山安全生產(chǎn)工作視頻會議精神、做好“兩會”期間信訪穩(wěn)定、煤炭物流、重點項目推進等工作。用好網(wǎng)站、公眾號、幸福張礦移動客戶端等宣傳陣地，教育引導(dǎo)干部群眾迅速上緊發(fā)條，甩掉“節(jié)日模式”，切換“工作模式”，時刻保持“滿格電量”，以嶄新的精神面貌、高昂的工作熱情和釘釘子的擔(dān)當(dāng)精神為完成全年目標(biāo)任務(wù)出謀劃策，確保新年謀好篇、開好局、起好步。

邁出“弓箭步”，以提速的節(jié)奏高效有序推進。張礦集團動員黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚“三牛精神”，形成箭在弦上、蓄勢待發(fā)的態(tài)勢，圍繞“以煤為主，多元支撐，幸福張礦”發(fā)展愿景，突出“項目落地、效益提升、作風(fēng)錘煉”三項重點，進一步厘清重點和難點，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案，結(jié)合全年工作目標(biāo)和已經(jīng)開展的工作情況，精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，以首季“開門紅”帶動全年工作，形成策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

用好“矯正器”，以嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)加強隊伍建設(shè)。張礦集團牢牢抓住干部作風(fēng)“牛鼻子”，一方面，大力推行干部走動式管理。張礦集團機關(guān)部室加強對基層單位生產(chǎn)經(jīng)營督導(dǎo)，加快重點項目推進建設(shè)力度，確保實現(xiàn)全年兩個項目落地目標(biāo)完成；生產(chǎn)部室對生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)工作采取班調(diào)度、班匯報制度，調(diào)度部門做到心中有數(shù)，協(xié)調(diào)處理及時高效，保證全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。另一方面，持續(xù)強化執(zhí)行力建設(shè)，所有工作計劃均納入督辦事項，責(zé)任分解到人，日統(tǒng)計、周通報、月考核，形成事事有目標(biāo)、人人有壓力、層層有動力的良好機制。同時，機關(guān)部門堅持以支部為單位，每月召開系統(tǒng)交流會，尋特色亮點，推經(jīng)驗做法，深挖管理潛能，營造“前拉后推、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好工作氛圍，持續(xù)提升履職能力和水平。

（張礦集團黨委宣傳部    金軍）