冀中能源峰峰集團以高質量黨建引領企業高質量發展

今年以來，冀中能源峰峰集團通過加強思想建設工作，強化組織紀律建設，開展創新實踐活動，努力提升黨建工作“含金量”，為企業穩健運營、高質量發展提供了強大動力。

強化引導聚合力

該集團充分發揮黨組織領導作用，竭力加強思想建設工作，要求各級黨員干部以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的責任感,“坐不住”的使命感,“趕不上”的危機感,將思想和行動迅速統一到企業的決策部署上來，堅持把黨建工作放到企業改革發展大局中，切實服務中心、推動發展。

該集團通過印發《2021年黨群工作要點》《開展“投身攻堅行動，獻禮建黨百年”主題教育的意見》等文件，加強形勢任務宣傳教育，砥礪“峰峰品格”，發揚“峰峰特性”，著力穩安全、穩生產、穩效益、穩收入、穩隊伍，穩人心，實現穩重求進，穩重求勝，凝聚廣大干部職工的智慧與力量，確保高質量完成全年各項目標任務。

狠抓紀律強保障

該集團嚴格執行和維護黨的紀律，認真貫徹執行黨內法律法規和條例制度，擔負起從嚴治黨、從嚴治企的各項任務，讓守規矩、嚴紀律成為廣大黨員干部和職工群眾的行為自覺。

該集團堅持“嚴”字當頭，將“嚴”字貫穿制度建設、基礎管理等黨建工作全過程，做到敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴。通過健全各項工作制度，開展專項檢查、從嚴加強黨務工作、黨建活動等工作管理，拉起黨委全覆蓋、支部無死角的管理網絡，樹立大抓基層、狠抓基礎的鮮明工作導向，推進全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發展。同時，該集團充分發揮考核“指揮棒”作用，從黨委、黨支部、黨員三級考核入手，探索實施黨政工作一體化考評、黨支部達標升級考核和黨員先鋒指數管理，構建黨建工作考核三級評價體系，從嚴考核管理，激發廣大干部職工的工作熱情和積極性，推動企業穩健運營高質量發展。

牛兒莊采礦公司積極開展“轉作風、抓文風、懂規矩、提素質”活動，對管理人員進行“記分制”考核，嚴明管理制度，推動作風轉變。羊東礦要求黨員干部帶頭作表率，按照“網格化”管理要求，明確職責分工嚴把關，以點帶面著力在管理的重點、難點、關鍵點上轉作為、做實功。

融入中心解難題

該集團黨委堅持問題導向和底線思維，一切從實際出發，在“實”字上下功夫。針對黨建工作和生產經營結合不緊，以及存在的“四個化”“兩張皮”現象，開展“萬名黨員解萬題”活動，先后完成課題項目5897項，解決制約安全生產的問題4449個，以高質量黨建工作推動企業各項生產經營任務落實，以企業改革發展成果檢驗黨建工作成效。

大淑村礦深入開展黨建“十度”論壇活動，組織生產骨干和黨員成立攻關小組，限制組織開展的“172402工作面雙錯布置”、機電區黨支部“礦井低壓快速復電改造”、掘進區黨支部“綜采工作面切眼摸頂摸底成巷工藝”等11個創新項目在生產現場實現了推廣應用。峰煤焦化公司突出黨員建功，聚焦解決安全生產、經營管理中的實際問題，組織廣大黨員先后完成“提高氣煤比實現降低入爐煤成本”“中間水系統技術改造”等112項課題。萬年礦緊盯132109工作面安裝重點工作，將“萬名黨員解萬題”與黨員“十優三有”創新創效活動有機結合，確立大小攻堅課題35項。

（峰峰集團新聞中心    胡曉麗）