黨旗引領風帆勁 實干擔當譜新篇
——冀中能源邢礦集團2020年加強黨建工作推動企業高質量發展綜述
安全環保平穩運行；聯合重組順利實施；經濟規模穩步增長；產業布局日趨優化；科技創新快速提升；和諧企業建設扎實推進，企業發展呈現出良好態勢、向上趨勢……2020年，冀中能源邢礦集團昂首闊步向著全面建設“行業領先、國內一流”現代礦業集團快速邁進。
圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。在這奮進的征程中，邢礦集團黨委堅持扛中國共產黨大旗，走依法合規大道，認真落實新時代黨的建設總要求，嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，充分發揮黨委領導作用，持續加強企業黨的建設，把方向、管大局、保落實，為打贏疫情防控阻擊戰、順利推進聯合重組、完成全年目標任務提供了堅強的政治保障。
錘煉黨性，科學把控發展方向
黨性強則信念堅，信念堅則作風硬。
邢礦集團黨委把黨的政治建設擺在首位，持續加強和創新理論中心組學習，通過集中學、自主學、網上云課堂等形式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，系列重要講話、重要指示批示精神，以及黨的十九屆五中全會精神等。2020年，黨委理論中心組學習12次以上，班子成員集中深入基層開展十九屆五中全會精神宣講25次，樹牢了“四個意識”，堅定了“四個自信”，堅決做到了“兩個維護”，致使邢礦集團領導班子思想政治建設不斷加強，政治引領作用有效發揮。在邢礦集團實施聯合重組后，領導班子認真謀劃，科學論證，提出了企業整體發展思路，確定了“扛共產黨大旗、走依法合規大道”的指導思想，明確了建設“行業領先、國內一流”現代礦業集團的企業愿景，“以煤為主、協同發展、創新驅動、合作共贏”的發展戰略以及“1511”奮斗目標等，科學精準地舉旗定向企業發展。
邢礦集團黨委強化黨的領導與完善公司治理有機融合，建立黨委會“第一議題”制度，全面履行黨委重大事項前置把關程序，修訂完善《黨委常委會議事規則》《“三重一大”事項研究決策實施方案》。2020年，共召開黨委常委會41次，前置研究決策項目投資、干部調整等事項138項。按照“雙向進入、交叉任職”原則，全面推行黨組織書記、董事長（執行董事）“一肩挑”的領導體制，進一步確立黨組織在國有企業的核心地位，發揮領導核心、政治核心作用，確保了黨的建設和企業改革同步謀劃、黨組織工作機構同步設置、黨務工作同步開展，有效提高了班子的整體戰斗力，實現了決策與執行的更緊密結合，以高質量黨建推動企業高質量發展。
塑造品牌，融入中心力促發展
“積極探索新形勢下加強黨建工作的新方法，打造黨建品牌精品，全面提升黨建工作特色化水平，將黨建的‘軟實力’轉化為推動高質量發展的‘硬支撐’”。融入企業發展、以品牌建設理念打造黨建特色，是邢礦集團黨委抓黨建工作的出發點和落腳點。
大力推進冀中能源集團“13453”黨建工作體系落地生根，加強對標督導，建立完善具有自身特色的“11234+N”黨建工作管控體系，成功上線黨建網，自主研發云黨建平臺，開通黨建公眾號，將傳統黨建“面對面”與智慧黨建“鍵對鍵”有機融合，實現了“線上線下”同頻共振。“11234+N”黨建特色品牌，得到了省委黨的建設工作領導小組肯定，其做法經驗在全省推廣，大幅提升了黨建工作的公認度和影響力。邢礦集團黨委再次榮獲省國資委黨委和冀中能源集團黨委先進基層黨組織、省國資委黨委文明單位稱號。
邢礦集團深化“基層黨建質量提升年”活動，修訂《基層黨建工作考核評價辦法》《黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法》，進一步加強基層黨組織建設，并大膽探索，積極實踐，構建起“一支部一特色、一品牌一陣地”的基層黨建新格局。山西冀中黨委創新實施“三三五”黨建質量體系建設；老母坡黨總支以“123+N”為路徑，為流動黨員打造“流動堡壘”；工程公司黨委推行“融黨務公開課”，創建以融心、融力、融智、融創為主要內容的“融黨建”特色品牌；油脂分公司黨總支建成邢礦集團首個黨建引領中心；生活分公司黨委以黨建引領促服務，打造“紅色”物業。特色黨建工作有力推動了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮，更好地使黨的建設與中心工作相互促進、互相融合和互相發力。
2020年，邢礦集團實現第17個安全年；圓滿完成冀中能源集團下達的任務指標，成為了冀中能源集團名副其實的重要煤炭子公司。在戰略調整中穩步推進，產業布局日趨優化，保障了總體盈利能力和水平，為未來轉型升級高質量發展贏得了主動。科技創新快速提升，競爭能力不斷增強，沿空留巷技術在老母坡煤業、金谷煤業、凱川礦、隆泰礦大力實施，全年實現沿空留巷3188米，多回收煤炭資源約6.6萬噸；萬峰礦建成瓦斯抽采精細化示范礦井；老母坡煤業建成3112自動化綜采工作面。同時，和諧企業建設穩步推進，發展合力更加凝聚，陽光苑民心工程提前兩個月完成全年任務，累計封頂70棟樓，并奪取了疫情防控的階段性勝利。
務實重行，推動人才隊伍建設
人才是企業發展的根本，人才強則企業興。
邢礦集團黨委把人才作為企業的源頭活水，堅持“人才強企”戰略，針對企業產業板塊特性和職工隊伍現狀，積極探索并不斷完善人才隊伍建設的有效實踐形式，加快人才培育步伐，一大批學有所用、用有所成的綜合性、技能型人才成為了企業高質量發展的中堅力量。
——堅持黨管干部黨管人才。按照習近平總書記提出的國有企業領導人員應具備“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的總標準，加強黨對人才工作的領導，將公司人才隊伍建設、干部選拔和任用列入黨委重要議事日程，使一些具備多崗位鍛煉、艱苦復雜環境鍛煉、從事過政工和行政工作的優秀復合型管理干部脫穎而出。
——持續開展優秀年輕干部“雙向掛職鍛煉”。建立由組織人事部門、派出單位和掛職單位“三位一體”的人才管理模式，基層、機關雙向掛職，讓年輕干部接受不同崗位鍛煉，培養“上下”全能型干部。第一批19名優秀年輕干部順利完成掛職鍛煉，有15人經考核鑒定為優秀，其中7人被提拔使用，2人被掛職單位留用。2020年7月份又啟動第二批掛職鍛煉活動，擇優選派6名優秀年輕干部奔赴新的崗位。通過掛職鍛煉，機關干部深入基層一線，提高了解決實際問題的能力；基層干部上掛邢礦集團機關，提升了格局站位，增長了管理經驗和才干。
——推行專業人才職級積分晉升管理。8月20日，《專業人才職級積分晉升管理辦法（試行）》正式出臺，這是邢礦集團積極探索拓寬人才晉升通道、深入推進人才隊伍建設的又一重大舉措。瞄準千萬噸煤業集團打造和“1511”發展目標，在充分對標、調研、征詢的基礎上，結合企業自身實際，創新實施專業人才職級積分晉升。職級暫設主任科員與副主任科員兩檔，賦分指標包括能力資歷、榮譽成果、否決指標3大類，含履職年限、學歷、職稱、榮譽稱號、創新成果、專利、遵章守紀、安全環保8項指標。賦分分值遵循向邊遠地區和井下艱苦崗位傾斜，同時根據不同的履職年限、學歷學位等給予不同積分，總積分為各項指標的累計得分，根據積分不同晉升不同職級。2020年，各單位共有222人申報專業人才職級積分晉升，202人通過了嚴格評審達到晉升條件。
——抓好引才選才工作。根據工作崗位需要，招聘大學畢業生60余人；成功開展邢礦集團團委副書記競聘，選拔出一名優秀青年干部擔任團委負責人，樹立了鮮明的選人用人導向。同時，按照上級黨委安排部署，選派一名同志作為河北省第九批援疆干部，赴新疆巴州冠農集團開展為期三年的對口支援工作；選派邢美公司兩名同志分別在新疆巴州和庫爾勒市掛職，不僅密切了企地關系，更是學習積累了基層實際工作經驗，提升了業務水平。
堡壘凝聚強大合力，旗幟激發無窮斗志。2020年，邢礦集團黨委深度融入企業新發展格局，實現了黨建品牌形象的大幅提升，凝聚了接續奮斗、勇毅前行的“邢礦”力量。面向“十四五”，他們將繼續高擎黨建旗幟，堅決貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨，以提升政治領導力、思想引領力、組織執行力、文化感召力、紀律保障力、員工凝聚力為著力點，全面推動黨建工作與企業改革、創新發展深度融合，奮力推進企業高質量發展，以優異成績向中國共產黨成立100周年獻禮。
（邢礦集團黨委工作部 路素英）