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冀中能源邢礦集團(tuán)工程公司嚴(yán)把三關(guān)，織密安全防護(hù)網(wǎng)

為進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)職工安全意識(shí)，提升項(xiàng)目建設(shè)安全管理水平，冀中能源邢礦集團(tuán)工程公司結(jié)合各項(xiàng)目部施工實(shí)際，嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)第17個(gè)安全年。

嚴(yán)把思想關(guān)。為強(qiáng)化職工思想意識(shí)，項(xiàng)目部利用班前會(huì)、周培訓(xùn)、隱患排查實(shí)操培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案演練、安全體驗(yàn)培訓(xùn)等形式，組織職工深入宣貫上級(jí)公司安全文件精神，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、崗位紅線、安全生產(chǎn)操作技能、應(yīng)急救援知識(shí)等，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、隱患辨別能力、應(yīng)急救援處置能力和安全操作技能；同時(shí)，項(xiàng)目部全面收集近期全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生的各類重大事故案例，以此開(kāi)展警示教育，通過(guò)每日一例事故學(xué)習(xí)，深層次剖析事故問(wèn)題根源，深刻反思自身的不足和問(wèn)題，使員工在學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)的同時(shí)，汲取事故教訓(xùn)，時(shí)刻敲響安全警鐘，筑牢安全思想防線。

嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。為明確安全責(zé)任，該公司制定了切實(shí)可行的安全管理目標(biāo)和達(dá)標(biāo)措施，明確各級(jí)人員在工作中應(yīng)盡的管理責(zé)任，并把責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)，與各單位簽訂了《安全承諾書》，與職工簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全責(zé)任和安全壓力傳遞到每一名員工，以實(shí)現(xiàn)“人人身上有指標(biāo)、責(zé)任處處得落實(shí)”的管理要求；同時(shí)，以年度目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)各單位、各班組、各崗位目標(biāo)完成情況監(jiān)控，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和措施落地，通過(guò)切實(shí)可行的有效監(jiān)控，確保年度安全目標(biāo)順利完成。

嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。為確保現(xiàn)場(chǎng)安全，該公司要求各項(xiàng)目部加大跟班帶班監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格要求項(xiàng)目班子成員和管理人員，把工作重心放到施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)上，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位的巡查力度，時(shí)刻了解施工生產(chǎn)過(guò)程中存在的的情況，分析和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；同時(shí)，項(xiàng)目部加大隱患排查力度，利用日常檢查、每周定期組織管理人員、青安崗員、群監(jiān)員等對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致檢查，深挖安全隱患，嚴(yán)查“三違”人員，特別是在隱患排查和整改上制定實(shí)施“三個(gè)關(guān)口”制度，即安監(jiān)人員“全程管控”、技術(shù)人員“重點(diǎn)管控”、班組長(zhǎng)“現(xiàn)場(chǎng)管控”，把安全隱患明確到專人，及時(shí)整改，為職工提供良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

（蘆甜）