稿件來源：河北新聞網(wǎng)

冀中能源邢礦集團工程公司為人才成長添加“引擎”

工程公司黨委堅持人才興企戰(zhàn)略，不斷加強人才培養(yǎng)力度，今年來進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)機制，建立梯次成長通道體系，加強對三支隊伍的培養(yǎng)，為樹立企業(yè)市場形象、提升公司市場競爭力積聚力量。

把基層作為培養(yǎng)干部的“試驗田”

該公司努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的干部隊伍，制定實施了《工程公司“新英啟航”導(dǎo)師制人才培養(yǎng)工程》，在鼓勵全體職工參與結(jié)成師徒對子提升綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子教導(dǎo)一至兩名項目經(jīng)理層級的學(xué)員，探索在基層一線鍛煉干部、在急難險重任務(wù)中考驗干部的培養(yǎng)模式，進(jìn)一步提升中層干部的專業(yè)技術(shù)和管理能力。今年，繼續(xù)和河北工程大學(xué)制定定向?qū)W習(xí)計劃，對各單位管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，累計培訓(xùn)達(dá)600余人次。同時，注重對大學(xué)生職工的培養(yǎng)力度，在一年的實習(xí)工作中，以高密度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)強化他們的理論知識、以高強度的基層現(xiàn)場實踐提升他們的專業(yè)技能。在新一批的大學(xué)生中，崔子凡、張辛子、王亞哲、劉潮等人脫穎而出，迅速成長為各項目中的骨干力量。

把崗位作為鍛煉人才的“主戰(zhàn)場”

該公司黨委積極深入基層開展調(diào)研，掌握用工現(xiàn)狀，按照“人盡其才，才盡其用”的要求做好人員優(yōu)化，充分發(fā)揮職工優(yōu)勢。同時，大力提倡“人人都是人才，人人都可成才”的人才培養(yǎng)理念，讓黨員干部到多個崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉，通過豐富干部職工的工作經(jīng)歷，來增加他們的知識寬度和厚度，進(jìn)一步增強他們解決問題、攻克難題的能力。不同崗位對人的素質(zhì)要求不同，新崗位、新環(huán)境、新任務(wù)，會促使干部汲取新知識、掌握新技能、樹立新形象，無疑會激發(fā)潛能、鍛煉才干，重燃工作熱情，使干部成為復(fù)合型、全面型人才。

把技能作為提升素質(zhì)的“助推器”

為緩解結(jié)構(gòu)性缺員及生產(chǎn)任務(wù)不均衡的現(xiàn)狀，激勵員工苦練本領(lǐng)，每月各項目部根據(jù)技能人員的工作能力、工作任務(wù)、工作表現(xiàn)等內(nèi)容組織評比，形成了“你追我趕、并驅(qū)爭先”的良好氛圍。該公司積極開展各種工種的技能培訓(xùn)工作，針對技術(shù)熟練的員工給予多種形式的獎勵，鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取、提升能力。今年以來，組織職工技術(shù)比武2次，開展材料員、核算員、安全員、施工員等人員知識考核1次，開展塔司信號工、施工電梯司機安全培訓(xùn)6次。結(jié)合工作業(yè)績、日常表現(xiàn)等多方面內(nèi)容，對40歲以下青年職工進(jìn)行年度考核，評選出優(yōu)秀職工28人，并為他們設(shè)立榮譽墻，激發(fā)廣大青年立足崗位，開拓進(jìn)取。（蘆甜）