稿件來源：長城網

峰峰集團大淑村礦強化設備管理穩產提效

近期以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦以構建“大機電”保障格局為導向，本著“機電管理增效益、減少事故提效率”的原則，持續強化機電設備管理，不斷夯實機電設備管理基礎，為提高安全生產效率提供有力保障。

該礦緊密結合自身實際，成立設備檢修管理小組，本著精細管理、整體謀劃、系統推進的原則，研究制定設備檢修維護技術指導實施方案，對機電設備檢修數據進行統計、分析，確定出各機電設備的檢修周期和使用壽命，根據檢修周期排定檢修計劃，采取動態檢查、定期抽查的方式，深入現場巡檢設備運轉狀態。每周一進行一次大巡查，對現場巡檢工作進行總結，針對發現的事故隱患進行綜合會診，具體分析存在的問題，總結出最優檢修處理方法，并對日常檢修工作進行重點提示部署，使檢修工作更具針對性、實效性。

該礦深化“四自”管理，全力打造自產、自用、自修、自建的內部經濟循環圈，制定了《關于自修設備及以修代培管理辦法（試行）》，本著設備修理與實物培訓相結合的原則，嚴把設備檢修質量，全面開展“以修代培”，根據設備種類及自修設備設施的要求，在設備大院、南料場、實物培訓基地3處設立了維修場地，利用集中檢修期間，組織技術不精、實戰經驗匱乏的職工與技術骨干結對、零距離交流，做到熟練掌握電氣設備停送電操作流程、各類電氣設備的維護保養、以及熟知設備的型號參數及原理構造，有效降低設備修理費，提高職工修理技能，培養和鍛煉職工隊伍技能。

該礦把設備日常保養作為一項重點工作來抓，大力推行日檢、周檢、月檢不同周期，有側重地進行設備檢修，使設備得到全方位的維護保養。每周挑選責任心強的員工對設備有針對性地進行分級查驗，檢驗中認真查看設備的線路連接、開停使用等情況，發現問題詳細進行記錄，查驗完成后，整理歸納出設備查驗隱患排查表，對存在隱患的設備進行重點關注，提前分析判定設備相關的“病癥”，并制定檢修計劃，使設備存在的疾病在短時間內得到治愈。

（峰峰集團大淑村礦  馬文強）