稿件來源：中國煤炭新聞網(wǎng)

砥礪前行穩(wěn)運營 提質(zhì)增效添動力

——峰峰集團電業(yè)分公司實現(xiàn)雙過半工作紀實

今年以來，面對國家環(huán)保嚴峻、燃料煤供應(yīng)緊張等形勢，冀中能源峰峰集團電業(yè)分公司堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，鞏固發(fā)供電主業(yè)，加強經(jīng)濟運營管控，實現(xiàn)了安全發(fā)供電。 發(fā)電量完成29000萬千瓦時，超計劃1300萬千瓦時；標煤耗完成496克/千瓦時，比計劃降低12克/千瓦時；自發(fā)自用電率完成73.43%，超計劃6.6%；提前實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

筑牢主業(yè) 穩(wěn)健運營

堅持“優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)集團發(fā)展”的定位，加強供電管控，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平衡供電、停電和檢修工作，規(guī)范供電設(shè)備維檢，加強重點用戶用電管理，結(jié)合用電單位負荷動態(tài)，及時科學(xué)調(diào)整供電運行方式，實現(xiàn)了自發(fā)自用電量最大化。精心安排部署，進行“千線”改造，降低了勞動力，創(chuàng)造了效益。完成了萬年站增容改造；薛村站、牛兒莊站、新三礦站、梧桐莊站直流系統(tǒng)升級改造；彭孫線路桿塔更換；羊薛、牛薛線路全線避雷線更換，確保線路安全穩(wěn)定運行。

按照“經(jīng)濟穩(wěn)定運營”原則，實施分公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部室包保電廠措施，堅持“日調(diào)度、周分析、月總結(jié)”，深化發(fā)電指標經(jīng)濟運行分析，定期開展現(xiàn)場對標交流，堅持開展運行值小指標競賽。制定落實成本“日清日結(jié)”流程圖，優(yōu)化煤泥摻配方案，加大燃煤調(diào)運管控力度，保證燃煤供應(yīng)和質(zhì)量，及時調(diào)整電廠運行方式，保持設(shè)備穩(wěn)定運行。

不斷提升安全生產(chǎn)標準化整體水平，實施過程監(jiān)管，強化日常檢查與考核，落實“明責(zé)包片”，實現(xiàn)動態(tài)達標、過程達標，保持一級達標成果。

質(zhì)效雙提 加速發(fā)展

面對轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)的緊迫性和艱巨性，該分公司結(jié)合實際，在提升轉(zhuǎn)型項目質(zhì)效上下功夫，在開拓轉(zhuǎn)型路徑上做文章，全力加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

5月上旬，河北峰行售電有限公司參加了省電力交易中心組織今年正式啟動的月度電力交易。5月份交易電量達到5371萬kwh，比去年同期增加371萬kwh。在認真做好電量測算、市場預(yù)測和人員培訓(xùn)等工作的同時，積極聯(lián)系、洽商增加新用戶。與華能集團河北售電公司開展了代理業(yè)務(wù)合作，開始代理峰峰集團以外的用戶交易業(yè)務(wù)，電力交易規(guī)模進一步擴大。

深挖粉煤灰處理潛力，加強磨機維檢，提升設(shè)備性能，降低了制粉成本。充分發(fā)揮煤泥轉(zhuǎn)運站作用，保證煤泥運量，降低發(fā)電成本。結(jié)合注漿材料需求，加強生產(chǎn)調(diào)度，積極協(xié)商溝通，保質(zhì)保量加強產(chǎn)品供應(yīng)。今年以來，已向?qū)O莊礦、羊東礦、梧桐莊礦供應(yīng)注漿粉煤灰7811.96噸。5月份，經(jīng)過多方籌謀和不懈努力，再次擴大粉煤灰處理規(guī)模，開拓了新市場，為薛村礦注漿站提供注漿灰，大大降低了注漿成本。截止目前，已向薛村礦供應(yīng)注漿灰4576.07噸，有效緩解了電廠環(huán)保壓力。

全面實施“四效”，加強成本管控，大力開展作業(yè)成本法，以點帶面全面推進，組織對標分析，提高成本管控水平。深化標桿管理，建立標桿競賽辦法和考核機制、量化細化標桿指標，做到“班組有指標、運行有標桿、考核有效果。”廠用電率明顯降低，發(fā)電量不斷創(chuàng)新高，事故同比降低50%以上。強化煤泥摻燒，優(yōu)化配煤方案，降低成本。1-5月份，摻燒煤泥完成10.3萬噸，超計劃1.6萬噸。

加強天津特鋼自備電廠技術(shù)服務(wù)隊伍管理，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，提升用戶滿意度和技術(shù)服務(wù)人員可信度，持續(xù)對外創(chuàng)收。

舉旗定向 凝心聚力

面對復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)保形勢，針對緊迫的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，緊扣“擔(dān)當實干練內(nèi)功、穩(wěn)中求進創(chuàng)佳績”主題，全面凝聚實現(xiàn) “雙過半”動能，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。

大力實施 “13456”工作法，全面提升黨建工作質(zhì)量。將學(xué)習(xí)機制作為政治和思想建設(shè)的“總抓手”，堅持學(xué)習(xí)緊跟政治導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向。積極搭建學(xué)習(xí)平臺，確保中心組理論學(xué)習(xí)研討、專項調(diào)研不斷線，建立習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想研讀中心、開辦中層干部培訓(xùn)班和青年干部培訓(xùn)班，效果顯著，人人受益。

以安全形勢、典型事故案例、崗位作業(yè)標準等為主要內(nèi)容，利用“三會一課”、黨員活動日等，由黨支部書記帶頭組織學(xué)習(xí)研討，進一步強化了黨員的安全意識。成立了聯(lián)查小分隊，每周對現(xiàn)場安全隱患開展督查。截至目前，共發(fā)現(xiàn)處理安全隱患問題43處，形成了保安全、作貢獻良好工作局面。

廣泛開展“擔(dān)當實干練內(nèi)功、穩(wěn)中求進創(chuàng)佳績”主題教育，積極融合分公司微信公眾號、《電業(yè)宣傳聚焦》電子刊物、宣傳陣地等，線上線下跟進互動，全面開展宣講和知識答題，激發(fā)起干部職工堅決實現(xiàn)“雙過半”的熱情。加強企業(yè)文化建設(shè)，加大督導(dǎo)檢查考核力度，切實提高企業(yè)文化質(zhì)量。深入開展“峰煤好人”季度評選，大力宣傳職工典型事跡，弘揚時代主旋律，匯聚發(fā)展正能量。

疫情防控 精益求精

根據(jù)疫情防控新形勢新要求，召開專題會議，迅速傳達關(guān)于做好涉北京新發(fā)地、京深海鮮市場相關(guān)人員排查管控工作的緊急通知精神，各基層單位立即全面排查近期去過或從北京新發(fā)地、京深海鮮市場返回的人員，深入摸底，建檔立卡，精確掌握信息。同時，加強常態(tài)化疫情防控工作的宣傳教育，確保職工隊伍穩(wěn)定；持續(xù)實施“量體溫”和“零報告”制度，及時掌握職工出行路線、重點危險源接觸等信息，建立體溫測量臺賬，對進出廠區(qū)人員逐個測量體溫，做到一個不漏；繼續(xù)做好職工戴口罩、噴灑消毒液等工作，每日至少兩次對廠區(qū)進行消毒，確保防控工作無盲區(qū)、無死角，奮力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

該分公司將認真貫徹落實峰峰集團工作部署，按照“抓黨建、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、做貢獻”總要求，全力以赴保安全、千方百計穩(wěn)供電，為推動峰峰集團穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出新貢獻。

（峰峰集團電業(yè)分公司  張強 李浩洋）