稿件來源：《工人日報》

疫情下有點不一樣的礦工

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以前見面問“吃了嗎？打牌嗎？喝一杯？”，現在變成“測體溫沒？洗手了嗎？消毒了嗎？”以前常會抱怨企業，現在更加珍惜感恩自己擁有的；以前喜歡打牌喝酒侃大山，現在可以自己一個人安靜地閱讀。疫情下，礦工的生活和工作觀念正發生著改變。

“以前洗手處的肥皂一個月用不了一塊，現在一個月兩三塊都不夠。從熙熙攘攘的‘搶飯’，到吃出‘高考’的感覺，大家伙兒的變化可真大啊！”職工食堂工作人員劉守亮頗有感觸。

在峰峰集團辛安礦，職工宿舍、食堂、崗位“三點一線”的日子轉眼就是三個月。新冠肺炎疫情的肆虐，改變了這里職工們的生活習慣、工作方式。“出門戴口罩、進門先洗手、居家常通風”等行為，已成為礦工們的自覺，并將滲透到未來的工作和生活中。

見面三問：測體溫沒洗手了嗎消毒了嗎

“以前上班是手機、鑰匙、錢包；現在上班變成手機、鑰匙、口罩。剛開始看見滿大街戴口罩的人還覺得很別扭，現在走在上班的路上，最怕遇到‘口無遮攔’的人。”礦經濟保衛科工會主席王海川說。

做好復工復產、疫情防控期間的工作，讓職工“吃得好”“洗得好”“住得好”尤為重要。

“從粗放到精細，這是礦上在服務職工方面的轉變。”這個礦的后勤部門負責人說，疫情期間，“這里建立了20多項管理制度，就是要讓職工吃得安全、減少接觸。”

他舉例道，“過去是現金、飯票，現在是微信、支付寶。”這話說著容易，但企業得想到、辦到，專門購買電子就餐卡及配套設備。現在，為職工就餐提供的手機微信、支付寶、就餐卡等多種方便快捷的結算方式，已經讓職工有了食堂結賬的新方式、新習慣。

“以前，餃子是在后廚包好冷凍，現在，是在前臺當著礦工的面現包現煮。”據介紹，疫情中大家最不放心的就是食品安全。適應大家的心理，食堂規定“開門做飯、名廚亮灶”。在嚴把食品安全關的同時，保證每天提供12種以上菜品、10個不同品種的主食，面條鹵從以前2種增加到現在的5種，“讓職工增加營養，增強抵抗力”。

職工班后的洗澡清潔是個大問題，后勤服務部門對澡堂衛生打掃清理工作定時、定人、定責任、定標準，做到了窗明幾凈，物見本色，按時消毒。

他們甚至精細到了衣服的編碼上。對更衣箱和每名職工的工作服分別進行重新編碼，洗滌烘干高溫消毒后按照編碼懸掛于旋轉衣架上。精細化的服務，避免了以前翻找衣物帶來的安全隱患。

與以往“吃了嗎？打牌嗎？喝一杯？”不同，“測體溫沒？洗手了嗎？消毒了嗎？”成為宿舍職工見面問候的“標配”。疫情期間，宿舍樓全部實行牌板化管理，房間編號、警示標牌整齊醒目，消殺措施齊全。這些適應了礦工們的需求，反過來也培養了礦工們健康、衛生的新的生活習慣。

認同感激增：抱怨少了，感恩多了

疫情不僅改變了職工外在的行為方式，嚴防嚴控、生命至上的防控行為及理念也給職工上了一堂愛國主義教育課。掘進區技術員苗偉說：“國家一聲號令，群眾一呼百應，全國八方支援，充分體現了社會主義制度的優越性，強化了我們對‘四個自信’的認識。”

材料科科長張惠魁對此也深有感觸，“黨始終秉持為人民服務的理念，也在這次疫情中深刻體現出來。我們這么大的國家，能做到物資保障供應有序不亂，并將暖氣延長半個多月，讓我們感到很溫暖。”

據了解，這場疫情也改變了職工對企業的認同和依賴，無形中增強了企業的凝聚力、執行力和戰斗力。掘進區在疫情期間，先后2次、共提前11天將運煤巷里、外段與中間巷貫通，使212-1地區提前進入安裝，為全年生產任務完成贏得了時間。

區長李俊峰感嘆：“能取得這個成績真的很不易。”212-1地區是該礦下半年生產主戰場，在掘進任務最為緊張時期遭遇疫情，職工能否全員復工，地區能否如期貫通，考驗著全區。

職工康士英有3個孩子，大的正在上大學，愛人沒工作。為了復工，沒有交通工具的他想方設法約了車，又因為路上管控，車只送到磁縣和峰峰集團交界處，他就步行20多公里到礦，他說“我上班，有收入了，家里才不會心焦。”

井下職工常常是家里唯一的經濟來源，通過疫情，他們真切地感受到，在國企是踏實的，有工作是幸福的。也正是基于這個認識，全區出勤率反比以前高，執行力也變強了。

“我表哥、鄰居一直給我打電話，催我幫他們在礦上找個活干，苦點累點不怕，能上班就行。”該礦開拓區隊長韓忠海驕傲地說。

安全意識提高：不聚集、不亂轉

“喲呵，文濤真行啊，什么時候看起書來了？”開拓區宿舍門衛張全友調侃道。“這不是特殊時期嗎，咱也充充電，學點新技能。”趙文濤回答說。

以前職工輪休的時候，大多喜歡三兩相約喝上一杯，或者聚在一起打打牌。疫情期間，該礦為最大限度地避免人員接觸，同時又保證各項工作順利開展，有效利用了“學習強國APP”開展閱讀學習，利用藍信、OA辦公軟件傳達文件資料，利用“安全夫妻巢”微信群及時了解安全情況，通過網上辦公，不僅提升了工作效率，減少人員接觸，還提升了職工對學習的熱情，不少人回到宿舍就捧起書來看。

面對疫情，礦上要求職工住礦不準回家，職工出勤管理成了難題，往年春節期間上班人少，沒想到今年大家都搶著上班不愿休息。有了人員保障，在“比安全、比生產、比管理、比作風、比成本”五比競賽中，職工干勁十足。

由于在重點地區推行“四六制”作業，四月初，恢復了通勤班車，井下作業時間比以往縮短了2個小時，升井不能回家的職工就待在宿舍，有了充足的休息時間。

疫情剛開始，班組長們每天忙于叮囑工友不要聚集、不要亂轉，現在，班組安全管理不用擔心。職工在井下行走都自覺戴上了口罩，井下人行車車廂少，現在人人都提高了防范意識，拒絕聚集乘車。

在作業施工中，大家更是不敢有半點馬虎，發生磕手碰腳擔心疫情關鍵時刻給單位添亂。“我們隊到現在一個‘三違’也沒有，大家的安全意識提高了不是一星半點，不用追著嘮叨注意安全了。”韓忠海說。